Analiza SWOT Coca Cola: tot ce trebuie să știți (2022)

Analiza SWOT Coca Cola: care sunt punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările uneia dintre cele mai mari companii din lume? Continuați să citiți pentru mai multe!

Dacă auzi cuvântul Coca-Cola, există șanse mari ca aproape toți membrii gospodăriei tale, chiar și cei din diferite categorii de vârstă, să recunoască numele mărcii internaționale. Acest lucru nu este o surpriză, deoarece aproximativ 94% din populația lumii este conștientă de logo-ul alb și roșu al companiei, revoltător de faimos.

Coca Cola a început ca o companie care vinde băuturi carbogazoase, dar de atunci a crescut pentru a deveni unul dintre cele mai mari mărci din lume, cu mai multe categorii de produse vândute sub bannerul său.

Având în vedere că Coca Cola este un uriaș al unui brand, poate fi greu de digerat faptul că nu este imună la slăbiciunile și amenințările din lumea corporativă . În timp ce Coca Cola are în mod clar puncte forte și oportunități de neegalat pe piață, există și o serie de puncte slabe și amenințări la adresa afacerii.

Mai jos este o analiză detaliată a acestui brand internațional, poziția sa pe piață și ce îi rezervă viitorul. În acest articol, vom discuta despre unul dintre exemplele noastre preferate de analiză SWOT: Coca Cola.

Coca Cola: o privire de ansamblu

Compania Coca Cola a fost fondată de Dr. John Pemberton în anul 1886. Marca, în medie, vinde aproximativ 10.000 de băuturi pe secundă în fiecare zi. Compania a fost înființată în orașul Atlanta. Are un venit net curent de aproximativ 10 miliarde USD și venituri anuale de aproximativ 39 miliarde USD.

Compania funcționează în prezent sub conducerea CEO-ului James Quincy. Coca Cola este una dintre cele mai populare băuturi fără alcool din lume, dar compania nu se mai limitează doar la vânzarea de Cola. De asemenea, vinde ceaiuri, sucuri de portocale și alte băuturi răcoritoare precum Sprite.

Iată un fragment de informații pe care s-ar putea să nu le știi despre Coca Cola. Băutura răcoritoare avea inițial câteva urme de cocaină în băutură.

Coca Cola vintage: delicioasă și răcoritoare. Articol: Analiza SWOT Coca Cola.

Să trecem la analiza SWOT Coca Cola.

1. Puncte forte – unde Coca Cola strălucește

Punctele forte ale companiei, așa cum sunt definite de analiza noastră SWOT Coca Cola, sunt că se ridică sus și depășește concurența de pe piață. De asta ar trebui să se ferească concurenții.

1.1. Echitate puternică a mărcii și evaluare ridicată a mărcii

Există puține companii de băuturi care se pot compara cu audiența largă și valoarea de piață a mărcii Coca Cola. Ocupă 3,2% din cota întregii piețe a băuturilor și servește în peste 200 de țări. Produsele vin într-o gamă de 500 de băuturi diferite fără alcool.

Coca Cola este, de asemenea, un mare sponsor al activităților, precum turnee sportive și concerte, ceea ce îi crește popularitatea în rândul publicului. Compania este unul dintre cele mai recunoscute mărci din lume, ceea ce îi oferă câteva avantaje clare pe piață.

Datorită veniturilor mari și a mai multor sub-companii care împart costurile, Coca Cola își poate produce și vinde produsele la un preț ieftin . Acest lucru oferă beneficiul economiilor de scară.

Aria largă permite brandului Coca Cola să influențeze deciziile de cumpărare ale publicului. Deoarece este foarte popular în rândul oamenilor, marca poate, de asemenea, să încheie oferte mai bune și mai ieftine cu furnizorii.

Există aproximativ 1,9 miliarde de porții de Coca Cola pe zi, iar această cerere mare plasează compania pe locul șase dintre cele mai bune mărci din lume, chiar după Apple, Amazon, Microsoft, Google și Samsung. Întrucât brandul are deja o valoare și o recunoaștere ridicată, este mai ușor pentru Coca-Cola să lanseze noi produse pe piață.

Coca Cola este evaluată în prezent la peste 74 de miliarde de dolari și are activele răspândite în întreaga lume. Aceasta este o poziție foarte puternică pe piață, care îi oferă o gamă mai largă de opțiuni, cum ar fi în ceea ce privește furnizorii cu care să lucreze.

Având în vedere toate faptele, valoarea și identitatea mărcii sunt cu siguranță punctele forte ale analizei SWOT Coca Cola.

1.2. Cota de piata dominanta

Există două mărci mari care domină piața atunci când vine vorba de vânzarea de băuturi carbogazoase – Coca Cola și Pepsi. Cu toate acestea, Coca Cola preia conducerea în cota de piață a pieței băuturilor răcoritoare.

Doar în America de Nord, Coca Cola are o cotă de piață de 35%. Sprite, Fanta, Coca-Cola și alte câteva produse sunt principalii vânzători de pe piață.

1.3. Fidelizarea clienților datorită conexiunii cu brandul

Conexiunea emoțională cu un brand este cauza principală pentru care clienții rămân loiali mărcii, iar Coca Cola este o marcă la care oamenii se conectează emoțional. A fost pe piață de mult timp și face parte din aproape fiecare ocazie fericită din viața oamenilor, ceea ce i-a făcut pe clienți să-i rămână fideli ani de zile.

1.4. Un sistem de distribuție eficient

Coca Cola are unul dintre cele mai eficiente și mai eficiente sisteme de distribuție ale distribuitorilor locali și globali, ceea ce este necesar atunci când produsul este vândut și în zone îndepărtate ale lumii. Compania are 225 de parteneri de îmbuteliere și 900 de fabrici de îmbuteliere în întreaga lume.

1.5. Achiziții și modificări de portofoliu

Compania Coca Cola este un brand imens și profitabil. Dacă este amenințată de prea multă concurență, compania o poate aborda prin achiziții cu tact. Coca Cola a achiziționat Costa Coffee pentru a intra pe piața ceaiului și cafelei.

A preluat si sucul Dasani. Prin achiziții și rearanjarea portofoliului său, Coca Cola s-a repoziționat pe piață și a redus concurenții de la 400 la 200.

2. Puncte slabe – în cazul în care Coca Cola ar trebui să cedeze

Acesta este al doilea nivel în analiza SWOT Coca Cola. Punctele slabe sunt punctele la care trebuie lucrat și este locul în care concurenții pot lovi cel mai tare.

2.1. Preocupări de sănătate legate de produsele de cocs

Mulți experți în sănătate din întreaga lume au sfătuit să nu consumi produse Coca -Cola din cauza conținutului lor ridicat de zahăr. Aceste băuturi au fost legate de cazuri mari de diabet și obezitate.

Există aproximativ zece lingurițe de zahăr în 12 uncii de Coca Cola. Compania are câteva alternative la băuturile dietetice, dar eticheta nesănătoasă a rămas cu ea.

2.2. Practici nedurabile

Coca Cola a fost desemnată drept unul dintre cei mai mari patru contributori corporativi la schimbările climatice și încălzirea globală datorită eliminării sticlelor de plastic.

Peste 45% dintre produsele Coca Cola sunt ambalate în sticle de plastic PET. Combinați acest lucru cu conținutul ridicat de apă din băuturile Coca-Cola, care contribuie la o risipă mare de apă.

2.3. Fără diversificare în alte segmente de piață

Coca Cola nu a făcut multe încercări de a se lansa pe noi segmente de piață. Pepsi, pe de altă parte, a intrat pe segmentul pieței de gustări. Acest lucru îi oferă o pârghie asupra Coca Cola.

2.4. Concurență acerbă de brand

Coca Cola se confruntă cu o concurență severă directă și indirectă pe piața băuturilor. Există concurență directă din partea altor companii de băuturi carbogazoase, precum și concurență indirectă din partea băuturilor calde, cum ar fi ceaiurile și cafeaua. PepsiCo a rămas unul dintre cei mai mari competitori ai Coca Cola.

Analiza SWOT Coca Cola: diferențierea de concurenți

3. Oportunități – posibilități de extindere și creștere pentru Coca Cola

Aceasta este partea din analiza SWOT Coca Cola în care compania are potențialul de a crește și de a deveni mai puternică. Oferă noi căi pentru brand. Fiecare punct slab este o oportunitate pentru afaceri, așa că este important să identificăm corect oportunitățile într-o analiză SWOT.

3.1. Marcați prezența pe piețele emergente

Coca Cola are doar 16,8% din veniturile sale provenind din țările europene, din Orientul Mijlociu și din Africa. Țările din Orientul Mijlociu, Asia și Africa au unele dintre cele mai fierbinți regiuni din lume și consumă băuturi reci.

Ca atare, există o mare oportunitate pentru brand de a se extinde pe aceste piețe emergente.

3.2. Concentrați-vă pe practici durabile și produse sănătoase

Coca Cola poate trece la opțiuni de ambalare mai durabile, de la plasticul de unică folosință. Poate merge și pentru sticle de plastic sau sticle reutilizabile, care este o opțiune semnificativ mai bună. Coca Cola ar trebui să încerce să se extindă mai mult pe piața băuturilor sănătoase.

Are câteva produse sănătoase, precum sticlele de apă de băut, sub numele său, dar trebuie să facă mai mult în acest domeniu.

3.3. Introduceți un lanț de aprovizionare eficient

O mare parte a afacerii Coca Cola depinde de lanțurile de aprovizionare. Cu toate acestea, modelele actuale folosesc practici tradiționale de logistică, ceea ce crește costurile și nu este la fel de eficientă.

Coca Cola ar trebui să se concentreze pe aducerea de noi instrumente tehnologice în lanțul de aprovizionare, cum ar fi tehnologia blockchain, pentru a o eficientiza.

3.4. Achizitii in directii noi

Coca Cola ar trebui să își direcționeze resursele pentru a câștiga noi startup-uri și IMM-uri și pentru a intra pe noi piețe emergente prin intermediul acestora. Poate deschide noi căi pentru Coca Cola.

Analiza SWOT Coca Cola: luarea de noi direcții

4. Amenințări – factori care se pot răsturna peste Coca Cola

Această parte a analizei SWOT Coca Cola se concentrează pe amenințările cu care se confruntă marca din diverse direcții ale pieței.

4.1. Controverse din cauza deficitului de apă

Apa este o resursă limitată, iar utilizarea ei în cantități mari pentru un produs care creează probleme de sănătate a creat o controversă uriașă în jurul mărcii.

4.2. Procese pentru sporirea poluării

Coca Cola are procese împotriva ei și a altor câteva companii pentru că a cauzat o cantitate mare de poluare cu plastic. De asemenea, este dat în judecată pentru că induce în eroare publicul cu privire la capacitatea de reutilizare a sticlelor sale de unică folosință.

4.3. Creșterea conștiinței de sănătate

Oamenii devin din ce în ce mai conștienți de sănătate și se îndreaptă către băuturi nutritive și sănătoase, cum ar fi apa de fructe, apa plată și multe altele. Acest lucru a redus veniturile Coca Cola.

Analiza SWOT Coca Cola: consumatorii devin din ce în ce mai conștienți de sănătatea lor

4.4. Vremuri economice incerte

Pandemia și alți factori au creat vremuri economice incerte, ceea ce a dus la o reducere a veniturilor pentru multe mărci globale. Pe măsură ce restaurantele, teatrele și alte locuri de agrement s-au închis, cererea pentru băuturi a scăzut. Aceste incertitudini au afectat și lanțurile de aprovizionare.

Principalele concluzii din analiza SWOT Coca Cola

Există câteva concluzii importante din analiza SWOT Coca Cola. Compania trebuie să se concentreze pe a deveni mai pro-sănătate și mai sustenabilă. Trebuie să-și asume responsabilitatea pentru ravagiile cauzate de mediu și să modifice practicile pentru a reduce consumul de apă și sticlele de plastic.

Analiza SWOT Coca-Cola arată, de asemenea, că brandul trebuie să găsească alternative sănătoase. Există mai multe oportunități de creștere pe piețele emergente și prin extinderea pe noi segmente de piață unde concurența este mai puțin acerbă.

Profitând de cea mai recentă tehnologie și practici reînnoite, Coca-Cola își poate păstra poziția și poate deveni un brand și mai puternic, deoarece clienții fideli doresc să continue „Taste The Feeling”.