Analisis SWOT Coca Cola: Yang Perlu Anda Ketahui (2022)

Analisis SWOT Coca Cola: apa kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari salah satu perusahaan terbesar di dunia? Lanjutkan membaca untuk lebih banyak!

Jika Anda mendengar kata Coca-Cola, kemungkinan besar hampir semua anggota rumah tangga Anda, bahkan mereka yang berada dalam kelompok usia yang berbeda, akan mengenali nama merek internasional tersebut. Ini tidak mengherankan karena sekitar 94% populasi dunia mengetahui logo merah putih perusahaan yang sangat terkenal itu.

Coca Cola dimulai sebagai perusahaan yang menjual minuman berkarbonasi tetapi sejak itu berkembang menjadi salah satu merek terbesar di dunia, dengan berbagai kategori produk yang dijual di bawah benderanya.

Mengingat Coca Cola adalah raksasa merek, sulit untuk mencerna fakta bahwa Coca Cola tidak kebal terhadap kelemahan dan ancaman di dunia usaha . Sementara Coca Cola jelas memiliki kekuatan dan peluang yang tak tertandingi di pasar, ada juga berbagai kelemahan dan ancaman terhadap bisnis.

Di bawah ini adalah analisis terperinci dari merek internasional ini, posisinya di pasar, dan apa yang akan terjadi di masa depan. Pada artikel ini, kita akan membahas salah satu contoh analisis SWOT favorit kita: Coca Cola.

Coca Cola: gambaran umum

The Coca Cola Company didirikan oleh Dr. John Pemberton pada tahun 1886. Merek tersebut rata-rata menjual sekitar 10.000 minuman setiap detik setiap hari. Perusahaan ini dimulai di kota Atlanta. Ini memiliki pendapatan bersih saat ini sekitar $ 10 miliar dan pendapatan tahunan sekitar $ 39 miliar.

Perusahaan saat ini berjalan di bawah kepemimpinan CEO James Quincy. Coca Cola adalah salah satu minuman non-alkohol paling populer di dunia, tetapi perusahaan tidak lagi hanya menjual Coke saja. Ini juga menjual teh, jus jeruk, dan minuman ringan lainnya seperti Sprite.

Berikut adalah cuplikan informasi yang mungkin belum Anda ketahui tentang Coca Cola. Minuman ringan awalnya memiliki beberapa jejak kokain dalam minuman.

Vintage Coca Cola: Lezat dan menyegarkan. Artikel: Analisis SWOT Coca Cola.

Mari kita beralih ke analisis SWOT Coca Cola.

1. Kekuatan – di mana Coca Cola bersinar terang

Kekuatan perusahaan, seperti yang didefinisikan oleh analisis SWOT Coca Cola kami, adalah bahwa ia melonjak tinggi dan mengalahkan persaingan pasar. Inilah yang harus diwaspadai oleh para pesaing.

1.1. Ekuitas merek yang kuat dan penilaian merek yang tinggi

Ada beberapa perusahaan minuman yang dapat dibandingkan dengan jangkauan khalayak luas dan nilai pasar merek Coca Cola. Ini mengambil 3,2% dari pangsa seluruh pasar minuman dan melayani di lebih dari 200 negara. Produknya tersedia dalam kisaran 500 minuman non-alkohol yang berbeda.

Coca Cola juga merupakan sponsor besar kegiatan, seperti turnamen olahraga dan konser, yang meningkatkan popularitasnya di kalangan penonton. Perusahaan berdiri sebagai salah satu merek yang paling dikenal di dunia, yang memberikan beberapa keuntungan yang jelas di pasar.

Karena pendapatan yang tinggi dan beberapa sub-perusahaan berbagi biaya, Coca Cola dapat memproduksi dan menjual produknya dengan harga murah . Ini memberikan manfaat skala ekonomi.

Jangkauan yang luas juga memungkinkan merek Coca Cola mempengaruhi keputusan pembelian audiens. Karena sangat populer di kalangan orang, merek tersebut juga dapat membuat kesepakatan yang lebih baik dan lebih murah dengan pemasok.

Ada sekitar 1,9 miliar porsi Coca Cola yang dilakukan per hari, dan permintaan yang tinggi ini menempatkan perusahaan ini di posisi keenam merek terbaik di dunia, tepat di belakang Apple, Amazon, Microsoft, Google, dan Samsung. Karena merek sudah memiliki nilai dan pengakuan yang tinggi, Coca-Cola lebih mudah meluncurkan produk baru di pasar.

Coca Cola saat ini bernilai lebih dari $74 miliar, dan asetnya tersebar di seluruh dunia. Ini adalah posisi pasar yang sangat kuat yang memberikannya pilihan opsi yang lebih luas seperti dalam hal pemasok untuk diajak bekerja sama.

Mengingat semua fakta, nilai merek dan identitas tentu menjadi kekuatan utama dalam analisis SWOT Coca Cola.

1.2. Pangsa pasar yang menguasai

Ada dua merek besar yang mendominasi pasar dalam hal penjualan minuman berkarbonasi – Coca Cola dan Pepsi. Namun, Coca Cola memimpin dalam pangsa pasar pasar minuman ringan.

Di Amerika Utara saja, Coca Cola memiliki pangsa pasar 35%. Sprite, Fanta, Coke, dan beberapa produk lainnya adalah penjual terkemuka di pasar.

1.3. Loyalitas pelanggan karena koneksi merek

Hubungan emosional dengan merek adalah penyebab utama pelanggan tetap setia pada merek, dan Coca Cola adalah merek yang terhubung dengan orang secara emosional. Telah di pasar untuk waktu yang lama dan merupakan bagian dari hampir setiap kesempatan bahagia dalam kehidupan masyarakat, yang telah membuat pelanggan tetap setia selama bertahun-tahun.

1.4. Sistem distribusi yang efisien

Coca Cola memiliki salah satu sistem distribusi distributor lokal dan global yang paling efektif dan efisien, yang diperlukan ketika produk juga dijual di daerah terpencil di dunia. Perusahaan ini memiliki 225 mitra pembotolan dan 900 pabrik pembotolan di seluruh dunia.

1.5. Akuisisi dan perubahan portofolio

The Coca Cola Company adalah merek besar dan menguntungkan. Jika terancam oleh terlalu banyak persaingan, perusahaan dapat mengatasinya dengan melakukan akuisisi yang bijaksana. Coca Cola mengakuisisi Costa Coffee untuk memasuki pasar teh dan kopi.

Itu juga mengambil alih jus Dasani. Melalui akuisisi dan penataan ulang portofolionya, Coca Cola telah memposisikan ulang dirinya di pasar dan mengurangi pesaing dari 400 menjadi 200.

2. Kelemahan – di mana Coca Cola harus bekerja keras

Ini adalah tingkat kedua dalam analisis SWOT Coca Cola. Kelemahan adalah poin yang perlu diperbaiki, dan itu adalah tempat di mana pesaing dapat memukul paling keras.

2.1. Masalah kesehatan atas produk kokas

Banyak ahli kesehatan di seluruh dunia telah menyarankan untuk tidak minum produk Coke karena kandungan gulanya yang tinggi. Minuman ini telah dikaitkan dengan kasus diabetes dan obesitas yang tinggi.

Ada sekitar sepuluh sendok teh gula dalam 12 ons Coca Cola. Perusahaan memiliki beberapa alternatif untuk minuman diet, tetapi label tidak sehat tetap melekat padanya.

2.2. Praktik yang tidak berkelanjutan

Coca Cola dinobatkan sebagai salah satu dari empat kontributor perusahaan terbesar terhadap perubahan iklim dan pemanasan global akibat pembuangan botol plastik.

Lebih dari 45% produk Coca Cola dikemas dalam botol plastik PET. Pasangkan ini dengan kandungan air yang tinggi dalam minuman Coke yang berkontribusi pada pemborosan air yang tinggi.

2.3. Tidak ada diversifikasi di segmen pasar lain

Coca Cola belum melakukan banyak upaya untuk meluncurkan ke segmen pasar baru. Pepsi, di sisi lain, telah memasuki segmen pasar makanan ringan. Ini memberinya pengaruh atas Coca Cola.

2.4. Persaingan merek yang ketat

Coca Cola menghadapi persaingan langsung dan tidak langsung yang parah di pasar minuman. Ada persaingan langsung dari perusahaan minuman berkarbonasi lain serta persaingan tidak langsung dari minuman panas, seperti teh dan kopi. PepsiCo tetap menjadi salah satu pesaing terbesar Coca Cola.

Analisis SWOT Coca Cola: membedakan dari pesaing

3. Peluang – kemungkinan ekspansi dan pertumbuhan untuk Coca Cola

Ini adalah bagian dari analisis SWOT Coca Cola dimana perusahaan memiliki potensi untuk tumbuh dan menjadi lebih kuat. Ini memberikan jalan baru untuk merek. Setiap kelemahan adalah peluang bagi bisnis, jadi penting untuk mengidentifikasi peluang dalam analisis SWOT dengan benar.

3.1. Tandai kehadiran di pasar negara berkembang

Coca Cola hanya memiliki 16,8% pendapatan yang berasal dari negara-negara Eropa, Timur Tengah, dan Afrika. Negara-negara Timur Tengah, Asia, dan Afrika memiliki beberapa wilayah terpanas di dunia, dan mereka mengonsumsi minuman dingin.

Dengan demikian, ada peluang besar bagi merek untuk berekspansi ke pasar negara berkembang ini.

3.2. Fokus pada praktik berkelanjutan dan produk sehat

Coca Cola dapat beralih ke opsi pengemasan yang lebih berkelanjutan dari plastik sekali pakai. Ini juga dapat digunakan untuk plastik atau botol kaca yang dapat digunakan kembali, yang merupakan pilihan yang jauh lebih baik. Coca Cola harus mencoba untuk lebih berekspansi ke pasar minuman sehat.

Ini memiliki beberapa produk sehat, seperti botol air minum, di bawah namanya, tetapi perlu berbuat lebih banyak di bidang ini.

3.3. Memperkenalkan rantai pasokan yang efisien

Sebagian besar bisnis Coca Cola bergantung pada rantai pasokan. Namun, model saat ini menggunakan praktik logistik tradisional, yang meningkatkan biaya dan tidak seefisien.

Coca Cola harus fokus membawa alat teknologi baru ke dalam rantai pasokan, seperti teknologi blockchain, untuk membuatnya lebih efisien.

3.4. Akuisisi ke arah baru

Coca Cola harus mengarahkan sumber dayanya untuk mendapatkan startup dan UKM baru dan memasuki pasar baru yang sedang berkembang melalui mereka. Ini dapat membuka jalan baru bagi Coca Cola.

Analisis SWOT Coca Cola: mengambil arah baru

4. Ancaman – faktor yang dapat menjatuhkan Coca Cola

Bagian dari analisis SWOT Coca Cola ini berfokus pada ancaman yang dihadapi merek dari berbagai arah di pasar.

4.1. Kontroversi karena kelangkaan air

Air adalah sumber daya yang terbatas, dan menggunakannya dalam jumlah tinggi untuk produk yang menimbulkan masalah kesehatan telah membangun kontroversi besar seputar merek tersebut.

4.2. Tuntutan hukum karena menambah polusi

Coca Cola memiliki tuntutan hukum terhadapnya dan beberapa perusahaan lain karena menyebabkan polusi plastik dalam jumlah besar. Itu juga digugat karena menyesatkan publik tentang kemampuan penggunaan kembali botol sekali pakainya.

4.3. Kesadaran kesehatan meningkat

Orang-orang menjadi semakin sadar akan kesehatan dan beralih ke minuman bergizi dan sehat seperti air buah, air putih, dan banyak lagi. Hal ini telah mengurangi pendapatan Coca Cola.

Analisis SWOT Coca Cola: konsumen menjadi lebih sadar akan kesehatan mereka

4.4. Waktu ekonomi yang tidak pasti

Pandemi dan faktor lain telah menciptakan masa ekonomi yang tidak pasti, yang telah menyebabkan penurunan pendapatan bagi banyak merek global. Saat restoran, teater, dan tempat rekreasi lainnya tutup, permintaan minuman menurun. Ketidakpastian ini juga mempengaruhi rantai pasokan.

Takeaways Kunci Dari Analisis SWOT Coca Cola

Ada beberapa takeaways utama dari analisis SWOT Coca Cola. Perusahaan perlu fokus untuk menjadi lebih pro-kesehatan dan berkelanjutan. Ia perlu bertanggung jawab atas kerusakan lingkungan yang disebabkannya dan memodifikasi praktik untuk mengurangi konsumsi air dan botol plastik.

Analisis SWOT Coca-Cola juga menunjukkan bahwa merek perlu menemukan alternatif yang sehat. Ada beberapa peluang untuk pertumbuhan di pasar negara berkembang dan dengan berekspansi ke segmen pasar baru di mana persaingan tidak terlalu ketat.

Dengan memanfaatkan teknologi terbaru dan praktik yang diperbarui, Coca-Cola dapat mempertahankan posisinya dan menjadi merek yang lebih kuat karena pelanggan setia ingin terus "Mencicipi Perasaan".