5 melhores práticas para gerenciar seu negócio de coaching

A indústria de coaching está crescendo exponencialmente à medida que mais pessoas buscam motivação e conselhos sobre mudanças na vida e na carreira.

A Forbes estima que o negócio de coaching será uma indústria de US$ 2 bilhões em alguns anos. Embora isso indique mais oportunidades de expansão, esse crescimento maciço também traz desafios significativos que podem tornar mais difícil para os gurus gerenciarem seus negócios com sucesso.

Por um lado, esse crescimento significará um aumento repentino de clientes, o que torna ainda mais desafiador estabelecer e promover relacionamentos de confiança com cada indivíduo.

Dito isto, os coaches profissionais têm de implementar estratégias e melhores práticas para garantir a gestão eficaz dos seus negócios. Neste artigo, forneceremos estratégias eficazes de coaching e melhores práticas para sobreviver à concorrência do setor e à economia volátil.

1. Entenda seu público

Na maioria das vezes, os coaches iniciantes mergulham direto na autoajuda sem segmentar um nicho específico, muito menos entender seu público.

Afinal, o conceito de tentar ajudar a todos pode ser relativamente atraente e possivelmente expandir seu alcance. No entanto, isso também pode sair pela culatra e criar confusão entre seu público.

Portanto, você deve inicialmente identificar um nicho específico que seu negócio de coaching está segmentando e aprender tudo o que puder sobre o público desse setor.

Por meio desse processo, você pode fornecer a eles um bom serviço, o que, por sua vez, permite gerenciar o negócio de forma eficaz e criar conteúdo que ressoe mais com seu público-alvo.

Ao criar conteúdo relacionável, você pode refinar seus serviços de coaching e melhorar seu marketing para maximizar os resultados e facilitar a obtenção de clientes online.

2. Crie um perfil de um cliente ideal

À medida que o coaching online continua a crescer, não será surpresa que você esteja atendendo clientes a torto e a direito.

Embora isso possa impactar positivamente sua receita, também pode afetar seu bem-estar físico e sua capacidade de gerenciar clientes.

A realidade é que você não pode guiar todos para seus objetivos de auto-aperfeiçoamento e, para se tornar um coach eficaz, você precisa escolher clientes que possam realmente ajudar.

Ao criar um perfil de cliente, você pode determinar a motivação por trás do objetivo de cada indivíduo de participar de seus serviços.

Dessa forma, você pode se comunicar com as pessoas certas no momento certo e personalizar as ofertas de coaching on-line para atender às necessidades do cliente.

Também ajuda a identificar as diferentes categorias de clientes e criar campanhas de marketing eficazes com mensagens direcionadas.

3. Fique por dentro das tendências

O coaching online está se expandindo enquanto falamos, o que significa que a única coisa constante neste setor é a mudança.

Para se adaptar a essas mudanças e saber como construir um negócio de coaching bem-sucedido a longo prazo, os consultores online devem ser proativos em permanecer no topo das tendências de coaching para colocar seus negócios em posição de dominar seu nicho.

Dominar os desenvolvimentos recentes na indústria de coaching online tornará mais fácil subir a escada e transformar sua paixão em um negócio de seis dígitos rapidamente.

Em um mercado tão volátil quanto o setor de coaching, é importante participar de comunidades on-line e interagir com especialistas do setor de forma eficaz para ficar a par das tendências.

Você também deve observar sua concorrência e identificar os novos mercados ou regiões que eles estão segmentando.

Ao manter contato com as tendências do mercado, você pode garantir que seu negócio de coaching permaneça relevante para seu público e aumentar a probabilidade de gerar novas ideias que melhorarão ainda mais suas operações existentes.

4. Evite Entregas Excessivas

Não é incomum que os coaches exagerem nas sessões de coaching na esperança de obter elogios de seus clientes e inscrever mais clientes.

Embora o excesso de entrega possa ser estratégico e seja uma das melhores ideias de negócios de coaching que podem aumentar sua receita, isso pode prejudicar suas operações a longo prazo e prejudicar os relacionamentos e o sucesso financeiro com os clientes.

Isso ocorre porque a entrega em excesso geralmente está enraizada na falta de confiança nas habilidades de seus clientes ou no valor de seus serviços.

Dito isto, você deve estabelecer limites para suas sessões de coaching e aprender a dizer não aos clientes que não são adequados para você.

Você também pode aconselhar seus clientes a trazer agendas específicas e pequenas para suas sessões. Ao fazer isso, você pode ajudá-los a aprender a valorizar seu tempo e dar saltos significativos em suas metas de auto-aperfeiçoamento sem se sentirem sobrecarregados.

5. Use uma plataforma de negócios

Administrar um negócio de coaching de sucesso envolve muitas partes móveis. Não só exige que você seja um grande treinador, mas também precisa que você seja um profissional com formação em contabilidade, um profissional de marketing e um vendedor.

Uma maneira de cumprir todos esses deveres sem prejudicar a qualidade do coaching que você fornece é tirar proveito de uma plataforma de negócios tudo-em-um.

Com uma plataforma de negócios completa, os coaches podem criar e dimensionar seus negócios de consultoria on-line sem precisar fazer malabarismos e aprender várias ferramentas.

Muitas vezes, essas plataformas de negócios estão repletas de recursos abrangentes que permitem que os treinadores aumentem seus seguidores e vendam cursos on-line em vários pontos de contato. Por meio desse processo, você pode criar funis de vendas que permitem aumentar as taxas de conversão de comércio eletrônico.

Gerenciando um negócio de coaching de forma eficaz

À medida que a pandemia continua a impulsionar o comportamento do consumidor, você precisa ser flexível e saber como dimensionar um negócio de coaching.

Uma maneira de fazer isso é aproveitar ferramentas de plataforma de negócios poderosas, como o Vonza, para garantir um gerenciamento de negócios eficaz e fornecer experiências desejáveis ​​aos clientes.

O Vonza é carregado com recursos poderosos, como webinars ao vivo, site de associação e marketing por e-mail, além de seus pacotes Basic, Pro, Business e School.

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