Zara SWOT 분석: 당신이 알아야 할 7가지 멋진 것들

Zara는 스페인 패션 브랜드이므로 물론 스타일과 패션이 다양합니다. 그러나 그들의 지속 가능성 이니셔티브에 대해 궁금해 한 적이 있습니까? Zara는 패스트 패션의 인기 상품이 되었습니다. 그러나 Zara가 그렇게 성공적인 이유는 무엇입니까? 그리고 그들이 판매하는 다른 제품 중 지구와 관련이 있을 수 있는 제품은 어떻습니까?

우리는 당신이 그들의 제품을 보다 효율적으로 탐색할 수 있도록 브랜드에 대한 Zara SWOT 분석을 수행했습니다. 따라서 그들로부터 구매를 생각하고 있다면 무엇을 기대하고 브랜드로서 무엇을 의미하는지 알게 될 것입니다.

자라 개요

Zara는 Inditex 그룹이 소유한 스페인 패션 브랜드입니다. 1975년 Amancio Ortega와 Rosalia Mera에 의해 설립되었습니다. 회사는 의류 제조업체로 시작하여 소매업으로 진출했습니다.

Zara는 남성, 여성 및 어린이를 위한 의류, 신발 및 액세서리를 제공합니다. 패스트 패션으로 유명한 회사는 최신 트렌드에 빠르게 대응하기 위해 새로운 스타일을 빠르게 디자인하고 생산한다는 의미입니다.

웹사이트에 따르면 Zara는 공급망 전반에 걸쳐 지속 가능한 관행에 전념하고 있습니다. 여기에는 재료를 조달하는 방법부터 제품을 제조하는 방법, 심지어 품목을 포장하고 배송하는 방법에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다.

자라 SWOT 분석

비즈니스를 시작하기 전에 회사의 강점, 약점, 기회 및 위협(SWOT)을 아는 것이 필수적입니다. Zara SWOT 분석 에 대한 간략한 요약은 다음과 같습니다.

자라 SWOT 분석

강점

브랜드 가치

Zara는 설립 이후 지속적으로 수익을 내고 성장하고 있습니다. 또한 경쟁업체와 차별화되는 독특한 브랜드 포지셔닝을 가지고 있습니다. Zara는 96개국에 매장을 두고 인상적인 국제적 입지 를 구축했으며 매년 계속 성장하고 있습니다.

그것은 세계에서 가장 잘 알려진 국제 브랜드 중 하나입니다. 회사의 성공은 미국에서 약 132억 달러에 달하는 브랜드 가치 평가에 반영되어 있습니다. 이는 Zara의 브랜드 인지도와 매력에 대한 증거입니다.

패셔너블하고 스타일리시한 의상

이 회사의 가장 큰 특징은 트렌디한 의상이다. 다른 패션 소매업체보다 더 많은 스타일을 제공하고 항상 트렌드를 앞서갑니다. 또한 다른 브랜드보다 저렴한 가격으로 많은 소비자에게 매력적인 제품입니다.

그들은 독특한 스타일과 디자인을 가지고 있으며 그들의 옷은 세련되고 편안합니다. Zara 제품은 세련되고 고급스럽습니다. 그들의 옷은 시대를 초월합니다.

Zara는 바지에서 드레스에 이르기까지 다양한 품목을 보유하고 있습니다. 시즌마다 다양한 아이템을 보유하고 있습니다. 스타일리시하고 트렌디하기로 유명하기 때문에 꾸준히 재방문하는 충성도가 높은 고객층을 보유하고 있습니다.

고급 제품

Zara는 스타일리시한 제품과 합리적인 가격으로 하이엔드 패션을 창조합니다. 이 브랜드는 시장의 최상위에 머물고 싶기 때문에 저가 패션을 개발하는 것을 원하지 않습니다.

그들은 자신의 명성과 스타일을 발전시키는 데 중점을 두므로 싸구려 이미지를 만드는 것을 목표로 하지 않습니다. 그들의 타겟 고객은 또한 교육을 받고 최신 패션에 대해 알고 있습니다.

저렴한 가격

Zara는 저렴한 옷을 저렴한 가격에 판매한다는 사실을 전세계 사람들이 좋아합니다. 저렴한 가격을 제공하는 유일한 소매업체는 아닙니다. 그러나 높은 가격보다 낮은 가격에 더 많은 경쟁이 있습니다. 이렇게 하면 고객이 너무 많은 비용을 지불하지 않고도 원하는 것을 더 쉽게 찾을 수 있습니다.

Zara의 저렴한 가격과 다양한 패션 아이템으로 합리적인 가격에 스타일리시함을 원하는 많은 쇼핑객들의 사랑을 받고 있습니다. 스페인 회사인 Zara는 모든 고객에게 저렴한 제품을 제공합니다.

고객 기반의 상당 부분이 십대로 구성되어 특히 이러한 젊은이들에게 적합 합니다.

비주얼 머천다이징

Zara의 매장 디자인은 경외심을 불러일으킵니다. 각각은 고객에게 매력적으로 어필하는 독특한 시각적 디자인을 특징으로 합니다. 촬영과 이미지는 매우 혁신적입니다. 그들은 각 상점의 전반적인 모양에 많은 것을 추가합니다.

Zara 매장도 크고 각 선반이나 카운터 사이에 많은 공간이 있습니다. 고객은 상점을 통해 서두르지 않습니다. 옷을 갈아입거나 다른 선반이나 카운터를 확인해야 하는 경우 작업이 끝날 때까지 기다릴 필요가 없습니다. Zara 직원은 도움이 되고 친절합니다.

Zara SWOT 분석: 강점으로서의 매장

약점

제품 정보 부족

사이트에 제품 정보가 부족하면 Zara에 고객이 구매하기 전에 알아야 할 특정 항목에 대한 세부 정보가 없기 때문에 약점이 될 수 있습니다. 이로 인해 고객이 정보에 입각한 구매 결정을 내리기가 더 어려워질 수 있습니다.

예를 들어, 고객이 청바지를 구매하기 전에 청바지에 사용된 재료에 대해 알고 싶어할 수 있습니다. 옷이 얼마나 오래 지속되는지에 영향을 미치기 때문에 무엇을 구매하는지 이해하는 것이 중요합니다.

최소한의 홍보 및 광고

Zara SWOT 분석에 따르면 회사 는 대중이나 언론의 관심이 많지 않아 브랜드에 문제가 될 수 있습니다. 이로 인해 회사에서 제공하는 정보에 대한 정보가 시장에 제공되지 않아 사람들이 Zara가 제공할 수 있는 것이 거의 없다고 생각하게 됩니다.

브랜드가 성장하고 전 세계 소비자에게 도달하려면 더 많은 홍보가 필요합니다. 따라서 Zara는 고객 수와 수익을 늘리려면 마케팅 전략을 변경해야 합니다.

낙후된 물류 네트워크

Zara의 제품은 제조사에서 매장으로 직접 배송됩니다. 이것은 저비용, 대량 작업이기 때문에 품질 관리를 보장하는 데 도움이 되는 물류 체인이 내장되어 있지 않습니다. 즉, 제품에 문제가 발생하면 수리하거나 재포장할 장소가 없습니다.

제조 또는 유통 과정 에 문제가 있는 경우 이러한 문제는 다음 시즌까지 이월될 수 있습니다.

느린 확장

Zara는 수많은 글로벌 시장에 진출했지만 여전히 상대적으로 미개척 상태입니다. 호평을 받은 시장에서도 자라는 발판을 마련하는 데 어려움을 겪었다.

이것은 느린 확장 계획 때문입니다. 그들은 H&M이 1999년 중국에 진출했을 때 저지른 실수를 피하고 싶어합니다. 대신 그들은 강력한 입지를 구축할 수 있는 소규모 시장에 집중합니다.

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기회

상표 디자인 생성

Zara SWOT 분석에서 가장 큰 기회 중 하나는 상표 디자인을 생성하는 것입니다.

Zara에서 만든 디자인은 고유하고 독창적인 경우가 많기 때문에 쉽게 저작권이 보호될 수 있습니다. 이렇게 함으로써 Zara는 다른 회사가 자신의 창작물을 복사하는 것을 방지할 수 있으며 이는 브랜드 아이덴티티를 보호하는 데 도움이 됩니다. 또한 공급자와 더 나은 조건을 협상하는 데 도움이 될 수 있습니다.

온라인 인지도 증가

Zara는 더 많은 청중에게 다가가기 위해 계속해서 온라인 인지도를 높여야 합니다. 회사는 제품을 온라인으로 판매함으로써 새로운 시장을 개척하고 제품에 접근할 수 없는 고객에게 다가갈 수 있습니다.

또한 온라인 판매는 Zara SWOT 분석이 제품을 실제 매장으로 운송할 필요성을 줄여 환경 영향을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

새로운 지속 가능성 이니셔티브 개발

Zara는 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 새로운 지속 가능성 이니셔티브를 계속 개발해야 합니다. 회사는 이 분야에서 이미 진전을 이루었지만 항상 개선의 여지가 있습니다.

몇 가지 가능한 이니셔티브에는 보다 지속 가능한 재료 사용, 에너지 소비 감소, 재활용 및 재사용 증가가 포함됩니다.

빠른 배송 주기

Zara가 가진 기회 중 하나는 빠른 배송 주기입니다. 이를 통해 매장에 새로운 스타일을 신속하게 적용할 수 있어 고객이 계속 재방문할 수 있습니다.

60개 이상의 국가에 4,000개 이상의 공급업체 네트워크를 보유하고 있어 트렌드에 신속하게 대응할 수 있습니다.

수직 통합

Zara의 또 다른 기회는 Zara SWOT 분석에 따라 수직으로 통합된다는 것입니다. 즉, 설계에서 생산, 유통에 이르기까지 제조 프로세스의 모든 단계를 제어합니다 . 이를 통해 고객 요구에 신속하게 대응하고 비용을 낮게 유지할 수 있습니다.

위협

포화된 산업, 더 많은 경쟁

다음으로 Zara SWOT 분석에서는 위협에 대해 살펴보겠습니다.

Zara는 광범위한 글로벌 브랜드 와 경쟁합니다. 온라인, 카탈로그, 오프라인 매장, 백화점, 전문점 등 소비자가 쇼핑할 수 있는 방법은 다양합니다.

소비자가 원하는 것을 살 수 있는 곳이 너무 많기 때문에 자라가 성공하는 방법은 한 가지가 아닙니다.

Zara SWOT 분석: 위협으로서의 경쟁

Zara는 경쟁업체의 증가와 패스트 패션 회사와의 경쟁을 보았습니다. 이들 중 일부는 H&M, Forever 21 및 Inditex를 포함합니다. 그들은 모두 Zara와 같은 시장에서 운영됩니다. 이 때문에 Zara는 매출 증대에 어려움을 겪을 수 있습니다.

또한 Zara는 경쟁력을 유지하기 위해 최신 트렌드를 따라잡아야 합니다.

모조품

Zara는 가장 트렌디한 시장을 수용하고 최신 패션 트렌드를 따라잡기 때문에 경쟁자는 항상 Zara의 비즈니스 모델을 모방하고 동일한 시장을 겨냥하려고 노력합니다. 이는 새로운 경쟁자가 Zara의 성공을 모방하려고 할 때 특히 어려울 수 있습니다.

코로나19

2020년 전염병이 발생했을 때 Zara는 나머지 패션 산업과 함께 고통을 겪었습니다. 매장의 88%를 폐쇄해야 했을 때 회사의 수입은 % 감소했습니다.

비효율적인 비용 관리

Zara는 종종 상품에 너무 많은 비용을 지불하고 이러한 비용을 효과적으로 관리하지 않습니다. 이것은 회사에 비용이 많이 들 수 있습니다. 또한 Zara는 직원 복리후생에 매출의 1% 미만을 지출합니다. 이는 Zara SWOT 분석에서 볼 수 있는 것입니다.

지출을 늘리면 가격을 인상해야 합니다. 가격을 너무 높이면 고객을 잃을 수도 있습니다. 그래서 이것은 Zara의 매우 약점입니다.

결론

Zara는 다른 의류 소매업체와 차별화할 수 있는 패스트 패션 소매업체입니다. 고품질의 트렌디한 의류를 합리적인 가격으로 제공합니다. Zara는 또한 현재 패션 트렌드 를 잘 따라가고 있습니다. 이 Zara SWOT 분석은 현재 위치와 개선할 수 있는 부분에 대한 좋은 아이디어를 제공합니다.