業界の専門家が2022年の決議を共有

公開: 2022-02-08

2022年が勢いを増し始めたばかりであろうと、すでにプロジェクトや会議に完全に没頭している場合であろうと、軌道に乗って迂回を避けるという目標を念頭に置くことが重要です。

今年がもたらす旅に着手しているので、誰もが助けることができる強力なツールは、前年から学んだ教訓になるでしょう。

私たちは、私たちのお気に入りの業界専門家の2022年の目標と2021年の教訓のいくつかをあなたと共有することによって、すべての人に前向きなエネルギーを出したいと思っています。

4日間の平日

ニールの決議：私の新年の決議は、週4日の労働を実施することです。

この目標をどのように達成する予定ですか？

簡単です。戦略的な作業に重点を置き、他のすべてには重点を置きません。たとえば、私が時間を費やしているすべてのソーシャルメディアチャネルは有益ですか？私のコンテンツ作成の努力はビジネスを生み出しますか？そうでなければ、私が自分の時間を過ごす方法を変える時が来ました。また、チーム/サービスプロバイダーにさらに多くの作業を委任して、クライアントの作業と新しい製品やサービスの開発のためにより多くの時間を解放したいと思っています。

ニール・シャファー、PDCAソーシャル社長

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あなたのネットワークはあなたの純資産です

ロスの決議：より多くのクライアントが質の高い関係を築き、売上、収益、利益を増やすのを支援します。

この目標をどのように達成する予定ですか？

「統合されたアカウントベースの販売とマーケティング」戦略が目標をより迅速に達成するのに役立つ理由と方法を企業に示します。

2021年には、多くの企業や専門家が「統合アカウントベースの販売およびマーケティング」戦略で大きな成功を収めているのを見ました。これにより、リソースと結果の使用率が向上しました。 Mark Schaefferは最近、「リソースの不足はリソースの豊富さを増す」と述べました。

Nextree Business Growth Consultancyの創設者、ビジネスおよびCRMストラテジスト、Ross Keating

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1-2-3

Ivanaの決意：私の強みに焦点を合わせて最適化する

この目標をどのように達成する予定ですか？

成功（およびマーケティングの費用の節約）の鍵は、1-2-3マーケティングプロセスを実行することです。つまり、1つの戦略、2つの戦術、3つのツールに焦点を当てることを意味します。次に、それぞれを最適化します。明確なデータなしに新しいことを始めないでください。

Ivana Taylor、 DIYMarketersのパブリッシャー

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短く、甘い、そして要点

Kyriakiの決意：コンテンツライターとして、私は人々がポイントAからポイントBに到達するのを助けます。私の目標は、彼らがアクセスできる最高のコンテンツを、自分の願望を達成する方法についての機知に富んだアドバイスで書くことです。

この目標をどのように達成する予定ですか？

実用的なコンテンツは価値のあるコンテンツであるため、読者が必要なヒントをすぐに入手できるコンテンツを作成することを計画しています。人々は忙しく、世界は急速に変化しており、信頼できる情報にアクセスする唯一の方法は記事を介することです。コンテンツは最新のものである必要があり、関心のあるトピックについての詳細な洞察を提供するのと同じくらい多くのデータを提供する必要があります。

LearnWorldsのコンテンツライター、Kyriaki Raouna

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豊富

ウェスリンの決議：私は決議をしません！今年の単語を選択します。 2022年の私の言葉は豊富です

この目標をどのように達成する予定ですか？

私が行うすべてのことに豊富な考え方を持つことは、今年の私の目標です。 2021年、私は希少な場所から活動していました。昨年、ハイパーニッチになったので、「営業のお手伝いが必要なSTEM企業が足りない。私はテーブルにお金を残しています。」これは真実ではありませんでした。今年、私は私と一緒に働きたいと思っているたくさんのSTEM企業に完全に傾倒しています！

Transformed Salesのセールスコーチ兼トレーナー、Wesleyne Greer

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健康が最優先

ローラの決意：私は目標を設定する人です。私は、顧客、会社、コミュニティ、家族、友人により良いサービスを提供する方法について目標を設定しました。これをうまく行うには、精神的、肉体的、精神的に健康を維持する必要があることを忘れないでください。

この目標をどのように達成する予定ですか？

毎日、目標の1つ以上にプラスの影響を与えるために実行できるアクションを少なくとも1つ特定します。私はすべてのタスクに測定可能な目標を設定しました。 2021年は実験の年であり、急速な失敗に重点が置かれていました。ビジネス環境は急速に変化し続けると予想され、お客様をサポートし、必要に応じて成長戦略を調整できるようにするための実験を継続する予定です。

VisionEdgeマーケティングの社長、ローラ・パターソン

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デジタルを手に入れよう

ラリーの決意：起業家およびマーケティング担当者として、私の新年の決意は、今年のマーケティング目標を守り、InstagramマーケティングとSMSマーケティングにこれまで以上に従事することです。

この目標をどのように達成する予定ですか？

今年は、SMSとInstagramのマーケティング戦略をさらに検討します。その1つが、SMSキャンペーン用のチャットボットを作成して、スケジュールされたテキストメッセージをブログの購読者に送信することです。もう1つは、Instagramのコメントに自動応答するチャットボットを作成することです。どちらも2021年にエンゲージメントKPIを増加させました。どちらの戦術もMobileMonkeyを介して実行できます。

MobileMonkeyのCEO、Larry Kim

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アクション

ジェンの決意：私は「決議」をするのではなく、集中力を維持するために毎年単語を選びます。 2022年の私の言葉は「増幅」です

この目標をどのように達成する予定ですか？

私の人生とビジネスの中で物事を増幅することに焦点を当てて、私はそれらの影響を増やすために私が近年確立した基盤を利用する方法を見つけるでしょう。私は、2021年に立ち上げられたメンバーシップProfit Your Profileを構築するために全力を尽くします。そして、より多くの講演イベントを予約するために戦略的に取り組んでいきます。

Jenn 's Trendsの創設者、講演者、著者、Jenn Herman

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百万ドルの解像度

Gauravの決議： Attrockを100万ドルの代理店にすることが今年の私の最大の目標であり、私たちはすでにその中間にいます。 2つ目は、高性能を提供する強力なチームリーダーを構築することであり、3つ目は、SaaS（Martech）製品を立ち上げることです。

この目標をどのように達成する予定ですか？

私が学んだ教訓：

ほとんどのクライアントは品質よりも安い価格を選択しているため、1〜2の業種（SaaSとeコマース）を提供するだけでは生き残れません。 SaaSに十分な資金を投資しなかったのは、2021年に私が犯した大きな間違いでした。

目標を達成するための計画：

より多くの業界にサービスを提供し、新しいSaaS製品を発売します。

私たちは、競合他社よりも低価格でより多くの価値をクライアントに提供することに焦点を当てます。

Attrock ConsultancyPrivateLimitedの創設者兼CEOであるGauravSharma

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学ぶために聞く

ジョンの決意：私が話したり考えたりする以上に耳を傾けること

この目標をどのように達成する予定ですか？

私はバスルームの鏡に「話すことや考えること以上に聞く」という付箋を貼っています。これは、積極的に耳を傾け、他の人と一緒にいることによってのみ真に学ぶことができるので、もっと聞くほうがよいことを毎日思い出させてくれます。他の人について、理想的には価値を追加する方法を見つけます。

Nimble、Inc.の創設者兼CEO、Jon Ferrara

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これが2022年の成功です！

業界の専門家の目標と決議を読むことは常に刺激的です。彼らが学んだ教訓と、それを今後どのように活用する予定であるかを読むことによって、彼らの進化する人間的な側面を見るのはさらに強力です。

素晴らしい2021年の素晴らしいニンブルコミュニティに感謝したいと思います。また素晴らしい年を楽しみにしています。 2022年の皆様のご繁栄をお祈り申し上げます。