行业专业人士分享他们的 2022 年决议

已发表: 2022-02-08

无论 2022 年刚刚开始获得关注,还是您已经完全沉浸在项目和会议中,牢记我们的目标以保持正轨并避免走弯路都很重要。

当我们踏上今年的旅程时,一个可以帮助任何人的强大工具将是从前一年吸取的经验教训。

我们希望通过与您分享一些我们最喜欢的行业专业人士的 2022 年目标和 2021 年课程,为大家带来正能量。

为期 4 天的工作周

尼尔的决心:我的新年决心是实行 4 天工作周。

您打算如何实现这一目标?

很简单:更多地关注战略工作,而不是其他所有事情。 例如,我花时间在社交媒体上的所有渠道都是有益的吗? 我的内容创作努力会产生业务吗? 如果不是,那么是时候改变我如何度过我的时间了。 我也希望将更多的工作委派给我的团队/服务提供商,以腾出更多的时间用于客户工作以及我自己开发新产品和服务。

  • Neal Schaffer , PDCA Social 总裁

在 LinkedIn 上与尼尔联系

您的网络就是您的净资产

罗斯的决心:帮助更多的客户建立优质的关系,以增加销售额、收入和利润。

您打算如何实现这一目标?

我将向企业展示“基于客户的综合销售和营销”策略将帮助他们更快实现目标的原因和方式。

2021 年,我看到许多企业和专业人士通过“基于综合客户的销售和营销”策略取得了更大的成功。 这增加了资源和结果的利用率。 Mark Schaeffer 最近说过,“缺乏资源会增加机智”。

  • Nexttree Business Growth Consultancy创始人、业务和 CRM 策略师 Ross Keating

在 LinkedIn 上与罗斯联系

1-2-3

伊万娜的决心:专注并优化我的优势

您打算如何实现这一目标?

成功(以及节省营销费用)的关键是运行 1-2-3 营销流程。 这意味着专注于单一战略、2 种战术和 3 种工具。 然后优化每一个。 不要在没有明确数据的情况下开始任何新事物。

  • Ivana Taylor, DIYMarketers 出版商

在 LinkedIn 上与 Ivana 联系

简短、甜美、切中要害

Kyriaki 的决心:作为一名内容作家,我帮助人们从 A 点到达 B 点,我的目标是编写他们可以访问的最佳内容,并就如何实现自己的愿望提供足智多谋的建议。

您打算如何实现这一目标?

可操作的内容是有价值的内容,因此计划是创建允许读者立即获得所需提示的内容。 人们很忙,世界瞬息万变,有时获得可靠信息的唯一途径是通过文章。 内容需要是最新的,并提供尽可能多的数据,让他们深入了解他们感兴趣的主题。

  • Kyriaki Raouna,LearnWorlds 的内容作家

在 LinkedIn 上与 Kyriaki 联系

丰富

卫斯理的决心:我不做决议! 我选择了一个年度词汇。 我对 2022 年的承诺是丰富

您打算如何实现这一目标?

在我所做的每一件事中拥有丰富的心态是我今年的目标。 2021 年,我在一个稀缺的地方开展业务。 去年成为超级市场让我感觉“没有足够多的 STEM 公司需要销售方面的帮助。 我要把钱留在桌子上。” 这不是真的。 今年我完全倾向于想与我合作的大量 STEM 公司!

  • Wesleyne Greer, Transformed Sales的销售教练和培训师

在 LinkedIn 上与 Wesleyne 联系

健康至上

劳拉的决心:我是一个设定目标的人。 我为如何更好地服务于我们的客户、我的公司、社区、家人和朋友设定了目标——并提醒我要做好这件事,我需要保持精神、身体和精神上的健康。

您打算如何实现这一目标?

每天,我都会确定至少一项我可以采取的行动来对我的一个或多个目标产生积极影响。 我为每项任务设定了一个可衡量的目标。 2021 年是实验年,重点是快速失败。 我们预计业务格局将继续快速变化,并计划继续进行实验以支持我们的客户并使他们能够根据需要调整其增长战略。

  • VisionEdge 营销总裁 Laura Patterson

在 LinkedIn 上与 Laura 联系

让我们数字化

拉里的决心:作为一名企业家和营销人员,我的新年决心是坚持我们今年的营销目标,比以往更多地参与 Instagram 营销和短信营销。

您打算如何实现这一目标?

今年我将研究更多的 SMS 和 Instagram 营销策略。 其中一项对我们有用的方法是为我们的 SMS 活动创建聊天机器人,以向我们的博客订阅者发送预定的文本消息。 另一个是创建自动回复 Instagram 评论的聊天机器人。 两者都提高了我们在 2021 年的参与度 KPI。这两种策略都可以通过 MobileMonkey 完成。

  • 拉里·金, MobileMonkey首席执行官

在 LinkedIn 上与拉里联系

行动

Jenn 的决心:我每年都选择一个词来帮助我保持专注,而不是做“决心”。 对于 2022 年,我的话是“放大”

您打算如何实现这一目标?

随着我专注于扩大我的生活和业务中的事物,我将寻找方法来利用我近年来建立的基础来增加这些影响。 我将全力以赴建立我的会员资格,Profit Your Profile,该会员于 2021 年推出。我将战略性地预订更多的演讲活动——我们都知道这是 2021 年之后的一场斗争

  • Jenn Herman, Jenn's Trends 的创始人、演讲者和作者

在 Instagram 上与 Jenn 联系

百万美元的分辨率

Gaurav 的决心:让 Attrock 成为一家百万美元的代理机构是我今年的首要目标,我们已经完成了一半。 其次是建立能够提供高性能的强大团队领导者,第三是推出 SaaS(Martech)产品。

您打算如何实现这一目标?

我学到的教训:

大多数客户选择便宜的价格而不是质量,这使得仅服务于 1-2 个垂直行业(SaaS 和电子商务)很难生存。 没有在 SaaS 上投入足够的资金是我在 2021 年犯的一个大错误。

我计划如何实现我的目标:

我们将服务更多行业,并推出全新的SaaS产品。

我们将专注于以比竞争对手更低的价格为客户提供更多价值。

  • Gaurav Sharma, Attrock Consultancy Private Limited创始人兼首席执行官

在 LinkedIn 上与 Gaurav 联系

听学

乔恩的决心:比我说或想的要多听

您打算如何实现这一目标?

我在我的浴室镜子上贴了一张便利贴,上面写着“多听而不是说或想”,每天提醒我多听会更好,因为只有通过积极倾听和与他人在一起,你才能真正学习了解他人,并在理想情况下找到增加价值的方法。

  • Nimble, Inc. 创始人兼首席执行官 Jon Ferrara

在 LinkedIn 上与 Jon 联系

这是一个成功的2022年!

阅读行业专家的目标和解决方案总是令人鼓舞。 通过阅读他们所吸取的教训以及他们计划如何利用这些教训,更能看到他们不断发展的人性化一面。

我们要感谢令人惊叹的 Nimble 社区,让我们度过了令人难以置信的 2021 年,我们期待着又一个美好的一年。 祝大家2022年万事如意!