30 Produktstatistiken und Trends für Produktteams und PMs

Veröffentlicht: 2022-03-23

2022 ist mit all seiner Macht gekommen, Freunde.

Da 2021 in der Vergangenheit liegt, ist es höchste Zeit, dass Sie Ihre ganze Aufmerksamkeit auf dieses neue Jahr richten und was es mit sich bringen muss. Als angehender Produktmanager oder jemand, der bereits in diesem Bereich oder mit Produktteams arbeitet, gibt es mehrere beschreibende Statistiken und Daten, die Ihr Wissen bereichern und Ihre Jobsuche beeinflussen können – oder wie Sie derzeit bei der Arbeit abschneiden.

Lassen Sie uns ohne weitere Verzögerung über einige der wichtigsten Statistiken und Daten für Sie sprechen.

Auf geht's.

Statistiken zur Produkteinführung

Professor Clayton Christensen von der Harvard School of Business behauptet, dass jedes Jahr fast 30.000 neue Produkte auf den Markt gebracht werden, um die Aufmerksamkeit der Kunden auf sich zu ziehen. Spontan dürften jedoch fast 95 % von ihnen scheitern. (Harvard Business School)
Jüngsten Statistiken zufolge überleben nur 40 % aller von Unternehmen hergestellten Produkte auf dem Markt. Außerdem erreichen von diesen 40% nur 60% irgendwelche Einnahmen. (Verein für Marktforschung)
Laut einer aktuellen Umfrage gaben rund 63 % der Testimonials an, dass es ihnen gefällt, wenn sie ein neues Produkt kennenlernen. (Nielsen)
Laut einer Umfrage haben 75 % der Menschen nichts dagegen, für Innovationen im Automobilbereich zusätzlich zu zahlen. (Lab42)
Rund 57 % der aktuellen Umfrageteilnehmer gaben an, bei ihrem letzten Besuch in einem einfachen Lebensmittelgeschäft neue Produkte gekauft zu haben. (Nielsen)
Es wurde festgestellt, dass 63 % der Menschen dazu neigen, Produkte zu kaufen, die schon lange auf dem Markt sind. 21 % von ihnen neigen jedoch stark dazu, sie zu kaufen, sobald sie auf den Markt kommen. (Lab42)
Fast 27 % der potenziellen Kunden glauben eher, dass vielleicht eine größere Anzahl von Produkten auf dem Markt eine Chance haben könnte, ihr Leben einfacher zu machen. (Nielsen)
Eines der häufigsten Probleme, mit denen die meisten Unternehmen während einer Produkteinführung konfrontiert sind, ist „mangelnde Vorbereitung“. (Harvard Business School)
Laut einer Umfrage unter 280 Gruppen geben die Teilnehmer an, dass 1 von 5 Produkten die Kundenerwartungen nicht erfüllt, was einen leistungsstarken Produktmanager, eine großartige Produktvision und eine solide Markteinführung noch wichtiger macht.

SaaS-Statistiken zum Produkt

Geschäftsinhaber schätzen, dass 70 % der arbeitsbezogenen Apps, die sie heute verwenden, hauptsächlich auf SaaS basieren. Sie fügen auch hinzu, dass diese Rate bis 2025 auf 85 % steigen wird. (Quelle)
BetterCloud berichtet, dass Unternehmen heute durchschnittlich 80 von der IT genehmigte SaaS-Anwendungen verwenden. Das macht ungefähr eine 5-fache Steigerung über einen Zeitraum von drei Jahren und insgesamt eine 10-fache Steigerung seit 2015. (BetterCloud State of SaaSOps)
Unternehmen, die Cloud-basierte SaaS-Plattformen eingeführt haben, geben an, dass sie jetzt neue Potenziale und Fähigkeiten in ihr Marktwachstum um etwa 20 % bis 40 % schneller einbringen können. (McKinsey)
In einer Umfrage unter 1.239 Teilnehmern, die kurz vor COVID-19 durchgeführt wurde, gaben 88 % an, Cloud-Dienste zu nutzen, und die meisten von ihnen glauben, dass ihre Unternehmen diese Nutzungsrate von Cloud-Diensten in den nächsten 12 Monaten steigern werden.

Produktbezogene Herausforderungen – Leitfaden für Produktmanager

Ich denke, Sie haben inzwischen erkannt, dass eine Karriere im Produktmanagement ein herausfordernder und sehr anspruchsvoller Beruf ist. Das Verständnis dieser wichtigsten Herausforderungen, mit denen Produktmanager jeden Tag konfrontiert sind, kann Ihnen helfen, sich auf mögliche Reibungspunkte vorzubereiten, die auf Ihrer Reise auftreten können.

Die 280 Group führte eine eingehende Umfrage – mit Antworten von 890 Produktmanagern – zu den häufigsten Herausforderungen durch, denen Produktmanager gegenüberstehen. Hier sind einige der hilfreichen Ergebnisse der Organisation:

Fast 50 % der Umfrageteilnehmer gaben an, dass ihre Produktmanagementteams keinen konsistenten oder gut vorbereiteten Prozess haben.
Produktmanager werden meist als Führungspersönlichkeiten angesehen. 57 % der Teilnehmer sind jedoch der Meinung, dass ihr PM „immer noch zu taktisch und nicht strategisch genug“ ist.
Mehr als die Hälfte der Umfrageteilnehmer gaben an, dass das Qualifikationsniveau ihrer Produktmanager unterdurchschnittlich sei.
15 % der Projektmanager haben angegeben, dass sie sich jeweils auf ein einzelnes Projekt konzentrieren müssen. Die meisten von ihnen verwalten jedoch ungefähr fünf Projekte, und in einigen seltenen Fällen steigt die Zahl sogar auf 10. Die Verwaltung mehrerer Projekte ist für sie nicht einfach, und in diesem Fall kann eine Produktmanagement-Software helfen:
Trotz mehrerer Vorteile der besten Projektmanagement-Software verwendet sie nur 1 von 4 Unternehmen. Der Rest verwendet immer noch Tabellenkalkulationen, Papier und andere Tools der alten Schule mit wenig bis gar keinen Integrationsfähigkeiten.
Über 3 von 4 erfolgreichen Projektteams nutzen Projektmanagement-Software jedoch tatsächlich zum Besseren. Dieser Einsatz von Software erleichtert und beschleunigt die Projektzusammenarbeit, Nachverfolgung und systematische Analyse, was einen bemerkenswerten Unterschied in der Produktivität der Projektteams ausmacht.

Nur eine Randnotiz – die Bedeutung des Produktmanagements

Nachdem wir gesehen haben, dass Produktmanager viel zu tun haben, werfen wir einen kurzen Blick darauf, wie viel durch „gutes“ Produktmanagement erreicht werden kann.

Ein vollständig optimierter Produktmanager könnte den Unternehmensgewinn um 34,2 % steigern
69 % glauben, dass Produktmanagement eine Führungsrolle ist.
43,3 % geben an, dass Produktmanager als Führungspersönlichkeiten und wichtige Unterscheidungsmerkmale innerhalb ihrer Organisation angesehen werden und dass sie die jährliche Wachstumsrate des Unternehmens sehr effektiv steigern.
85 % der Käufer gaben an, dass die Produktinformationen und -bilder bei der Entscheidung, bei welcher Marke sie kaufen, von entscheidender Bedeutung sind. (Quelle)
Im Jahr 2022 verschwenden Organisationen 12 % ihrer Ressourcen aufgrund ineffektiven Projektmanagements. (Quelle)

Wie wäre es mit dem neuen Technologiezeitalter?

Kürzlich wurde festgestellt, dass 63 % der Smartphone-Nutzer – alle? – eher Kaufentscheidungen bei Marken treffen, deren mobile Websites oder Apps ihnen relevante Vorschläge zu Produkten bieten, an denen sie Interesse zeigen könnten. (Quelle)
51 % der Umfrageteilnehmer gaben an, dass sie beim Einkaufen über ein Smartphone lieber die mobile App einer Marke verwenden, weil sie für ihren Einkauf Prämien oder Punkte erhalten können. (Quelle)
Es hat sich herausgestellt, dass 50 % der Smartphone-Nutzer es vorziehen, beim Surfen oder Einkaufen die mobile Website einer Marke zu verwenden, nur weil sie keine App herunterladen möchten. (Quelle)
30 % der aktiven Nutzer verwenden bei einem einmaligen Kauf eher die mobile Website eines Unternehmens oder einer Marke auf einem Smartphone. (Quelle)
58 % der Smartphone-Nutzer haben angegeben, dass sie Unternehmen gegenüber positiver eingestellt sind, deren mobile Websites oder Anwendungen ihre Identität und ihr früheres Kaufverhalten widerspiegeln. (Quelle)
Es ist erwiesen, dass 60 % der Smartphone-Nutzer ein Unternehmen direkt über die Suchergebnisse kontaktiert haben. (Quelle)

Häufig gestellte Fragen

Wie wichtig ist das Produktmanagement im Jahr 2022?

Im Jahr 2022 ist ein angemessenes Produktmanagement für das Gesamtwachstum und die Umsatzsteigerung Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Es ist so wichtig, dass ein vollständig optimierter Produktmanager den Unternehmensgewinn um 34,2 % steigern kann.

Wie relevant ist die heutige Technologie für das Produktmanagement?

Wie in jedem anderen Bereich ist die Technologie im 21. Jahrhundert entscheidend für die Verbesserung des Produktmanagements. Kürzlich wurde festgestellt, dass 63 % der Smartphone-Nutzer Kaufentscheidungen eher bei Marken treffen, deren mobile Websites oder Apps ihnen relevante Vorschläge zu Produkten bieten, an denen sie Interesse zeigen könnten. Und mit diesen Informationen können Sie aktuelle Technologieelemente nutzen, um besser zu liefern Zusatzleistungen für Ihre Kunden.

Worauf muss ich achten, wenn ich kurz vor der Markteinführung meines Produkts stehe?

Wenn Sie im Begriff sind, ein Produkt auf den Markt zu bringen, sollten Sie Ihrem Vorbereitungsprozess besondere Aufmerksamkeit schenken; Eines der häufigsten Probleme, mit denen die meisten Unternehmen während einer Produkteinführung konfrontiert sind, ist „mangelnde Vorbereitung“. (Harvard Business School)