什麼是最小可行產品，為什麼需要一個？

因此，您會發現自己對軟件產品有了一個好主意。 它是新的、新鮮的和令人興奮的，你已經完成了你的研究，你能想到的就是：讓我們開始構建這個東西吧！

但是，不用說，將全部賭注押在可能會或可能不會贏得用戶的技術解決方案上是一項冒險的業務。 10 家新興科技公司中有 7 家倒閉。 這就是為什麼在開發新的軟件產品時，您應該盡可能安全地使用它。

您需要的是最小可行產品。

什麼是MVP？

你很有可能已經偶然發現了這個詞。 在過去的幾年裡，最小可行產品 (MVP) 已成為開發的標準，尤其是對於初創公司而言。

最簡單和最流行的定義是： MVP 是一個產品版本，它有足夠的功能可以在早期採用者中發布，這使公司有可能獲得有關用戶行為的寶貴反饋和洞察力。

這意味著最小可行產品不是最終產品版本，而是可以發佈到市場的最基本的版本。 這樣，風險仍然很低：您可以了解用戶是否喜歡您的產品，您應該改進什麼，以及您的想法在哪裡不足。 一切以盡可能低的成本完成！

MVP、概念證明和原型：有什麼區別？

在我們繼續描述為您的技術項目開發 MVP 的好處之前，讓我們澄清一些常見的誤解。

現在，您可能想知道：既然 MVP 基本上是產品的早期版本，那麼它與原型有何不同？

答案就在名稱中：最小可行產品是基本的，但仍然是產品的現成版本。 另一方面，原型就是探索一個想法並將其可視化。 它作為一個示例，它讓您大致了解您的應用程序的外觀和感覺，但它本身並不是一個產品。

另一個通常與最小可行產品混淆的術語是概念證明 (PoC) 。 它與 MVP 和原型的不同之處在於，它旨在驗證有關您的產品概念的假設，並檢查有關產品的想法或理論是否可以在開發中實現。

因此，首先是概念驗證，然後是原型，然後是 MVP。

總結一下：

• 概念證明是一種驗證產品創意是否可以實施的方法
• 原型是產品的視覺表現
• MVP是產品的基本版本。

為什麼要開發 MVP？

好的，我們了解了相關概念之間的定義和區別，現在讓我們看看開發 MVP 究竟為軟件開發項目帶來了什麼。

確定您的核心價值主張

保持簡單也意味著你可以專注於真正重要的事情。 使用最小可行產品，您的目標是解決目標受眾的特定問題。 創建 MVP 可以讓您分析您的想法最特別之處，以及您實際必須為客戶提供的內容。

了解用戶的想法

從長遠來看，這可能是他們所有人中最重要的好處。 向市場發布最小可行產品而不是完整版本的目標是了解您的最終用戶對您必須提供什麼以及在規劃未來發展時應該改進什麼的看法。 早期採用者的反饋對於確定您的產品是否適合目標受眾、還需要做什麼以及如何更好地滿足客戶需求至關重要。

存錢

MVP 的重點是以盡可能低的成本獲得最大的結果。 使用最小可行產品，您只是在開發產品中最重要的功能，而不是構建一個大型、複雜的系統。 結果，生產成本大大降低。

快速發布產品

當您選擇開發功能豐富的產品時，時間絕對不會站在您這邊，競爭不會等待它完成。 有了 MVP，您可以將上市時間從幾個月縮短到幾週。 快速發布還讓您有機會更好地推動用戶參與並與您的客戶建立穩固的關係。

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為未來的成長留出空間

只有少數最重要的功能意味著有很多進一步發展的可能性。 評估什麼有效，什麼無效，並相應地制定你的增長計劃。 請記住，MVP 是您產品的早期版本，旨在讓您有機會創建目標受眾真正想要和需要的東西。

想知道移動應用的未來嗎？

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你如何建立一個MVP？ 我們的流程

MVP 可能不是您產品的最終版本，但您仍然需要一些最佳實踐和詳細的流程來創建它。 讓我們看看它在 Miquido 是如何完成的。

1. 範圍界定和估計

MVP 的開發從基礎開始：了解您的業務計劃、需求、您希望數字產品具有的功能以及您對它的總體想法。 此階段的目標是定義項目範圍，為您提供估算和開發計劃。

2. 研討會和準備

樂趣從這裡開始：在量身定制的產品研討會期間，項目的細節，例如產品的外觀、產品戰略、技術要求以及您想從事的任何其他工作，都被指定。

現在，您的 MVP 應該是什麼樣子有了清晰的願景，這個階段可以通過創建線框圖、設計草案和收集構建最小可行產品的要求來完成。

3.開發開始！

一旦一切準備就緒，就該著手開發最小可行產品了。 這是一個迭代過程，從計劃會議開始，然後通過每週的衝刺，我們完成與您的項目相關的任務，將您的 MVP 逐步變為現實。 我們在最多 3 個月內完成設計、設置後端並開發 MVP。

4. 產品發布

而已！ 您的 MVP 已準備好上市。 在此之前，我們，開發人員，確保軟件的每個部分都能正常工作，並在產品上線後提供維護和支持。

5.下一步？ 你決定！

好的，你的 MVP 已經發布，用戶有時間了解它並留下他們非常想要的反饋。 現在一切都取決於您，因為您可能會決定您的 MVP 是否正常，或者根據您收集的數據開發其他功能以真正讓產品大放異彩。

摘要：MVP值得嗎？

您現在可能已經猜到答案了。

MVP 是驗證產品創意、通過收集的反饋了解用戶需求以及根據真實數據規劃未來改進的最有效方式。 更不用說任何新興業務最重要的部分：您在此過程中節省時間和金錢！

對軟件產品有想法？ 告訴我們這一切，讓我們建立你的 MVP！