奢華的新概念
已發表: 2019-10-07近年來，由於獨家但負擔得起的產品的可及性增加，對奢侈品的理解發生了重大變化。 似乎高端商品的消費水平讓每個想要的人都有權在不同的價位獲得“奢華體驗”。 這部分歸功於數字奢侈品概念的變化。
傳統奢侈品牌正在向新的機會和市場敞開大門，以建立和擴大受眾群體以吸引新的消費者。 為此，他們尋求新的溝通渠道，將排他性概念與面向全球大眾市場的品牌意識相結合。
在本文中，我們將探討5 個在其品牌實踐中採用數字化轉型的奢侈品領導者的例子。
維氏
Victorinox 從事這項運動已有 130 年曆史，以生產瑞士軍刀而聞名。 近年來，該品牌已經擴展到涉及合作——他們引入的一個值得注意的合作夥伴關係是與可持續發展驅動的設計師， 克里斯托弗·雷本。
原始瑞士軍刀的製造商在 Victorinox 創始人 Karl Elsener 的出生地 Ibach 建立了一個“瑞士重製”工作室，Raeburn 不僅為他的系列採購面料，而且還找到了 Elsener 推出該品牌的原始房子。 正是在這裡，Raburn 選擇建立他的瑞士實驗室，在那裡他將手工製作每種款式的 100 件。 合作持續了六年多。
緊接著，Victorinox 推出了一項名為“#TheMakers”的新活動，以“致力於數字工藝”。 這個想法是與“與 Victorinox 建立聯繫——無論是通過他們的工作還是通過共同的過去或態度”的人合作。 Victorinox 委託包括設計師 Stephen Kenn 在內的瑞士知名人士為該品牌創作數字藝術作品。
溫佩
傳統製表廠Wempe走上了定制路線，當涉及到數字奢侈品趨勢時，這種定制路線越來越受歡迎，因為它創造了一種額外的獨特感。 該品牌現在不僅提供現代和古典單品，還提供特殊的定制服務。 為了創造數字嗡嗡聲和接觸新受眾，該品牌嚴重依賴影響者激活來推廣其產品和專業服務。 作為最受歡迎的德國影響者之一，Caroline Daur 一直是該品牌的固定合作夥伴，因為她將自己的想法融入了他們的一些產品中，並與他們進行了精心合作。 這使品牌能夠將接觸點擴大到更廣泛，尤其是更年輕的受眾。
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豪雅表
另一個利用 Influencer Voices 來提高知名度和吸引新觀眾的品牌是製表師Tag Heuer，作為他們圍繞紐約馬拉鬆的活動的一部分，他接觸了七位有影響力的人。 該活動旨在幫助將他們的新型現代化手錶帶給更年輕、有意識的觀眾。
Tag Heuer 在比賽期間跟踪了七名運動員，通過社交媒體和專門的微型網站深入了解馬拉鬆比賽的高強度訓練的回報。 這種激活階梯上升到他們的總體活動#DontCrackUnderPressure。 通過在品牌標籤中分享照片，並鼓勵有影響力的人和消費者也這樣做，豪雅表基本上創建了一個與活動相關的內容圖片庫，他們可以重新利用和探索。
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宇舶
宇舶表一直是過去三屆世界杯足球賽決賽的官方計時，這家製表商為裁判提供智能手錶，其品牌出現在賽事的廣告和官員的招牌上。 在每場比賽中，該品牌在全球數十億觀眾中的曝光時間超過 20 分鐘，他們能夠看到“宇舶”這個名字。 第四裁判台甚至做成了手錶的形狀，以進一步宣傳品牌，並讓觀眾了解宇舶表作為手錶品牌的獨特性。 “當然，並不是所有數十億人都能買得起宇舶手錶，但我們相信人們知道宇舶是手錶品牌就足夠了； 也許有一天人們會買得起，”宇舶表首席執行官里卡多·瓜達盧佩 (Ricardo Guadalupe) 在比賽前的新聞發布會上說。
在 Instagram 上查看此帖子2018俄羅斯世界杯Big Bang新裁判！ 實時跟上游戲節奏！ #HublotLovesFootball #Baselworld
宇舶 (@hublot) 在
勃朗峰
瑞士品牌萬寶龍希望通過吸引中國影響者來建立年輕而奢華的品牌形象。 與這份名單上的其他公司一樣，萬寶龍計劃推動其社交媒體平台和網站的參與度，並吸引越來越多的年輕中國消費者在其位於新邦德街的旗艦店體驗店內服務。 萬寶龍邀請精選的中國影響者在其社交媒體平台上發布帖子和故事，與標誌性品牌分享他們的特殊時刻。 此次活動得到了一些專為影響者舉辦的店內活動的支持，他們可以體驗萬寶龍產品的優質品質和設計背後的靈感。 一位書法家總結了新一代可能稱之為模擬體驗的東西，簡單地用萬寶龍鋼筆書寫（而不是打字）。 它奏效了。
最近，萬寶龍與@santoshishetty合作探索柏林的藝術場景。 藝術家@marc_jung_將柏林的城市精神帶到了上個月的品牌特別旅行活動中，牆上掛滿了彩繪手提箱。
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5 個重要的經驗教訓
這五種成功的傳統奢侈品數字化策略教會了我們很多關於彌合排他性和針對不同受眾和年齡的全球方法之間的差距。 以下是您應該記住的 5 個關鍵事項的綜述。
- 知道如何在當前的數字環境中翻譯遺產。
- 使用正確的聲音傳達信息並以真實的方式展示產品。 讓您選擇的影響者也成為故事的一部分，而不是就付費活動和帖子達成一致。 Wempe 和 Caroline Daur 的合作看起來很自然，並且吸引了合適的觀眾。
- 將模擬體驗視為關鍵。 對於萬寶龍來說，這對於以不同的方式解決數字原生代至關重要。
- 使用現實世界的大型賽事在線生成內容，並向多元化市場開放——豪雅表以不同的眼光看待體育人群。
- 確定要解決的真正價值。 萬寶龍利用不斷旅行的全球趨勢重新連接他們的觀眾並為他們的產品帶來新的價值。
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