5 вопросов с... Марком Каримзаде

Серия интервью Launchmetrics 5 Questions With… предоставляет возможность связаться с лидерами индустрии моды, предметов роскоши и красоты, а также дает им платформу, на которой они могут поделиться своими лучшими советами и опытом. Для нашего второго эпизода сериала мы взяли интервью у модной индустрии с Марком Каримзаде, директором по редакционным вопросам и коммуникациям Совета модных дизайнеров Америки (CFDA) .

До прихода в CFDA в начале 2015 года 47-летний Марк Каримзаде в течение 15 лет работал в газете о моде Women's Wear Daily, а также в журнале W, освещая глобальную индустрию моды и недели моды в Нью-Йорке, Милане и Париже. корреспондент и редактор. Уроженец Гамбурга, Германия, он окончил Университет Брауна (BA) и Королевский колледж Лондона (MA). В настоящее время Марк живет в Нью-Йорке со своим мужем Уитни Робинсон и их собакой Тартуфо, которая охотится на трюфели.

Интервью с Марк Каримзаде, директор по редакционным вопросам и коммуникациям Совета модных дизайнеров Америки (CFDA)

1. Что вам нравится в вашей работе?

В моей работе так много всего, что я люблю, что трудно свести все воедино в нескольких словах. Но я выросла, всегда любя индустрию моды, поэтому в своей карьере я всегда следила за тем, чтобы то, что я делаю, было связано с творчеством этой индустрии, и это вдохновляет меня каждый день. Что мне особенно нравится в моей работе, так это то, что я все еще работаю в тесном контакте с некоторыми из лучших американских дизайнеров и действительно учусь у них, чувствую вдохновение от них и связан с отраслью, которую я просто очень люблю и всегда хотел быть часть.

2. Как изменилась индустрия с тех пор, как вы начали свою карьеру?

Я начала свою карьеру в индустрии моды в середине 1990-х, так что с тех пор многое изменилось. Очевидно, что в то время, когда я начинал свою карьеру, социальных сетей не было. Я помню, как работал в журнале, и у нас был один компьютер с доступом в Интернет на всех сотрудников. И поэтому я думаю, что весь процесс выполнения работы изменился – это на микроуровне. На макроуровне, я думаю, индустрия больше ориентирована на бренды, чем на молодых дизайнеров. Я думаю, что сейчас сложнее создать бренд, потому что рынок розничной торговли сильно изменился.

В частности, в Америке, где, как я думаю, большая часть бизнеса была основана на универмагах, я видел огромные сдвиги. Таким образом, для молодых, амбициозных дизайнеров почти сложнее оставить свой след и быстро построить бизнес, потому что вы должны принимать во внимание гораздо больше, чем раньше.

3. Запуск продуктов и коллекций был сложной задачей для всех во время изоляции от пандемии. Какие уроки вы извлекли из этого нового виртуального мира, к которому нам пришлось адаптироваться?

Быстрая вспышка пандемии COVID действительно серьезно повлияла на нашу отрасль. И я думаю, что на самом общем уровне каждый дизайнер, каждый розничный торговец, каждый редактор, каждый покупатель должны были иметь возможность очень быстро и часто меняться. Вы не могли обосноваться в зоне комфорта, потому что постоянно сталкивались с новыми проблемами. Сказав это, я думаю, что для всех в отрасли мы должны очень быстро научиться полностью разбираться в цифровых технологиях, чтобы добраться до наших потребителей, добраться до наших партнеров, добраться до наших творческих выходов через различные цифровые каналы и чувствовать себя комфортно. делая это.

В некотором смысле, я думаю, и мы, безусловно, говорили об этом до COVID, индустрия моды, которая так руководствуется тенденциями и дальновидностью, в некотором смысле всегда отставала, когда дело доходило до цифровых инноваций. И поэтому я думаю, что это силой толкнуло нас в будущее нашей отрасли, что неплохо.

4. Если бы у вас была волшебная палочка и вы могли бы создать один инструмент, который помог бы индустрии моды, что бы это было?

Если бы я мог создать цифровую палочку, чтобы помочь улучшить бизнес в индустрии моды, это, вероятно, все еще было бы чем-то очень традиционным, а именно — совершенствовать идею подгонки.

Я думаю, что в конце концов мы, как правило, очень сосредоточены на дизайне, что очень важно. Но я твердо и твердо верю, что если не подойдет, потребитель к вам не вернется. И если бы был какой-то способ просто пойти по этому пути и создать идеальное решение для потребителя, я думаю, это могло бы решить множество бизнес-проблем. И поставки, разумеется, должны быть вовремя. Это очень традиционный способ мышления, но я думаю, что, в конце концов, мы все ищем решения в моде. Мы хотим, чтобы наша одежда делала нас лучше, чтобы скрыть некоторые наши неуверенности, чтобы мы чувствовали себя лучше, чтобы мы любили себя. И поэтому я думаю, что подгонка — это большое дело.

Это как волшебная палочка. Если бы я был в магазине и сказал, что ищу пару брюк, в которых мои ноги кажутся длиннее, чем они есть на самом деле, и я мог бы просто пойти так — вот, пожалуйста, и вот они. Я бы возвращался за новыми вещами каждый день недели, я бы покупал больше брюк!

5. Какой совет вы бы дали себе в молодости?

Если бы мне пришлось дать совет себе, своему более молодому себе, это было бы что-то, что не относится к индустрии моды, а относится только к карьере в целом, то есть к 30 годам все встанет на свои места — не надо. Не теряй терпения в 20 лет.

Когда мне было чуть за 20, я закончил колледж, и я просто начал чувствовать себя таким беспокойным, потому что все происходило недостаточно быстро, и я думал, что моя карьера никуда не движется. Я думал, что в моей жизни… У меня было так много вопросов о жизни вообще. И что-то случилось в мои 30, когда я вдруг понял, что со мной все будет в порядке. И все будет хорошо. И если бы я был очень благословлен прекрасной карьерой, и все мои мечты сбылись, но если бы я не проявлял настойчивости, и если бы я действительно не имел роскоши быть способным настойчиво, я, вероятно, не зашел бы так далеко, как я сделал. . Потому что есть так много вопросов и неуверенности, и это просто часть молодости.

Чтобы получить больше информации от ключевых лидеров отрасли, обязательно зарегистрируйтесь на наш виртуальный саммит #Performance2022, нажав на баннер ниже!