Wskazówki dotyczące outsourcingu tworzenia aplikacji do Indii

Popularną opcją tworzenia aplikacji mobilnych stał się outsourcing z wielu powodów, takich jak dostęp do zasobów technicznych, konkurencyjne koszty i sprawdzona doskonałość w produktach aplikacji specyficznych dla domeny. Z tych samych powodów Indie zyskały znakomitą reputację jako jedno z poszukiwanych miejsc docelowych outsourcingu tworzenia aplikacji dla projektów aplikacji.

Firmy wolą zatrudniać programistów aplikacji , zwłaszcza z Indii, ze względu na dużą pulę talentów, rozległy rynek outsourcingu IT i znaczne korzyści kosztowe. Ale uzyskanie tych korzyści wymaga również znajomości zawiłości zatrudniania zasobów z różnych miejsc outsourcingu, takich jak Indie. Tutaj wyjaśnimy, dlaczego outsourcing tworzenia aplikacji do Indii jeden po drugim.

Dowiedz się, gdzie szukać talentów do outsourcingu tworzenia aplikacji do Indii

Znalezienie w Indiach zespołu ds. outsourcingu rozwoju aplikacji, posiadającego wymagane umiejętności i wiedzę, może być trudne, ale można to zrobić na kilka sposobów. Publikowanie ogłoszeń o pracę na wiodących tablicach ogłoszeń to świetny sposób na rozpoczęcie. Deweloperzy i specjaliści IT często odwiedzają te tablice ogłoszeń, co czyni je idealnym miejscem do znalezienia odpowiedniego talentu.

Niektóre z najpopularniejszych tablic ogłoszeń to LinkedIn, Monster, Naukri, Glassdoor, RemoteOK, We Work, Upwork, CrunchBoard, AngelList, Stack Overflow, Freelancer.com i inne. Publikując ogłoszenia o pracę na tych platformach, możesz dotrzeć do wielu potencjalnych kandydatów i znaleźć odpowiednie dopasowanie do potrzeb Twojej firmy.

Oprócz tablic z ofertami pracy, platformy mediów społecznościowych mogą być przydatnymi narzędziami do znajdowania programistów aplikacji mobilnych . Wielu programistów i pracowników IT jest aktywnych w mediach społecznościowych, a platformy te oferują bezpośredni i skuteczny sposób kontaktowania się z nimi w celu zdalnego zatrudnienia. Oprócz LinkedIn możesz korzystać z platform takich jak Facebook, Twitter, Reddit i Instagram, aby łączyć się z potencjalnymi kandydatami.

Wykorzystując już ugruntowany zasięg portali społecznościowych, możesz objąć większy obszar poszukiwań odpowiednich talentów do pracy. Niezależnie od tego, czy zdecydujesz się na tablice ogłoszeń, czy platformy mediów społecznościowych, ważne jest, aby ogłoszenia o pracę były jasne i zwięzłe, aby przyciągnąć odpowiednich kandydatów i zapewnić najlepsze zatrudnienie dla Twojej firmy.

Sprawdź portfolio Indian Outsourcing App Development Center i poprzednich klientów

Kolejnym kluczowym krokiem w outsourcingu tworzenia aplikacji mobilnych jest identyfikacja najlepszych firm deweloperskich posiadających wymagane umiejętności i wiedzę specjalistyczną, aby ożywić Twój projekt. Wymaga to starannego zbadania i analizy portfolio firmy oraz dotychczasowej pracy, a także ich potencjału w zakresie spełnienia określonych wymagań. Gdy masz już listę najlepszych firm programistycznych, zacznij oceniać ich pracę, a dokładniej aplikacje, które do tej pory zbudowały.

Skontaktuj się z ich poprzednimi klientami i bezpośrednio z nimi rozmawiaj, aby uzyskać głębsze zrozumienie. W ten sposób możesz uzyskać dobry obraz ich podstawowych możliwości, mocnych stron i wad. Te informacje są kluczowe dla poinformowania Cię o tym, którą firmę wybrać do projektu rozwoju aplikacji mobilnej. Te kroki zapewnią dokonanie mądrego wyboru i współpracę z odpowiednią firmą w celu pomyślnego zakończenia projektu.

Przegląd techniczny deweloperów aplikacji za pomocą projektu aplikacji demonstracyjnej

Na koniec, po utworzeniu krótkiej listy wiarygodnych firm deweloperskich do projektu, nadszedł czas, aby zagłębić się w ich umiejętności techniczne. Najlepszym sposobem na to są wywiady techniczne, które można przeprowadzić zdalnie za pomocą narzędzi do wideokonferencji, takich jak Google Meet lub Zoom. Wywiady powinny być prowadzone przez CTO Twojej firmy i koncentrować się na konkretnych językach programowania i frameworkach niezbędnych dla Twojego projektu. Aby zapewnić dokładną ocenę, utwórz kompleksowy kwestionariusz, który obejmuje kluczowe umiejętności programistyczne i ramy potrzebne do Twojego projektu.

Wskazane jest wzięcie udziału w sesji programowania partnerskiego w ramach projektu demonstracyjnego z udziałem zespołów wewnętrznych i zdalnych. Ten projekt demonstracyjny powinien wykorzystywać te same umiejętności, co zamierzona aplikacja. Ta współpraca pozwoli ci dokładnie zrozumieć umiejętności i styl pracy zespołu programistów, co pozwoli ci zdecydować, z kim chcesz współpracować. Te kroki są niezbędne, aby upewnić się, że wybrałeś odpowiedni zespół programistów i zwiększyć szanse na pomyślny wynik projektu.

Nie lekceważ sprawdzania umiejętności miękkich programistów aplikacji w Indiach

Ocena umiejętności miękkich zespołu programistów ma kluczowe znaczenie dla określenia jego potencjału do odniesienia sukcesu w projekcie Twojej aplikacji. Oceń biegłość komunikacyjną zespołu, umiejętność współpracy i cechy osobiste, które mają kluczowe znaczenie dla osiągnięcia długoterminowych celów. Wywiad powinien również ocenić etykę pracy zespołu i podejście do rozwiązywania problemów.

Pamiętaj, że te umiejętności miękkie znacząco wpływają na wynik Twojego projektu, a ich ocena podczas rozmowy kwalifikacyjnej zapewni kompleksowe zrozumienie mocnych i słabych stron zespołu.

Z jednej strony skuteczna komunikacja zapewnia, że ​​wszyscy są zgodni, a zacieśnianie współpracy prowadzi do harmonijnego środowiska pracy. Z drugiej strony pozytywne nastawienie do pracy napędza motywację i determinację do osiągania wyjątkowych wyników. Możesz zatrudnić zasoby, które wniosą prawdziwego ducha pracy zespołowej i energię do odnoszącej sukcesy aplikacji, koncentrując się na tych umiejętnościach miękkich.

Zapewnij bezproblemowe wdrożenie

Aby usprawnić proces wdrażania i wdrażania indyjskich programistów aplikacji, ważne jest ustanowienie jasnych kanałów komunikacji oraz ustalenie harmonogramów regularnych przeglądów i spotkań projektowych. To zagwarantuje bezproblemową więź zespołu z nowymi programistami na pokładzie.

Oprócz tych praktycznych względów, niezbędne jest edukowanie nowych pracowników w zakresie historii, wartości i pozycji firmy na rynku. Zrozumienie tych kluczowych aspektów marki pomoże pracownikom poczuć się związanymi z misją i celami firmy, zwłaszcza w przypadku firm o ugruntowanej pozycji, które mocno podkreślają swoje wartości i ofertę dla klientów. Włączając wiedzę do procesu onboardingu, nowi pracownicy mogą szybko pozytywnie wpłynąć na firmę.

Wniosek

Przestrzeganie sprawdzonego zestawu praktyk jest niezbędne, aby mieć pewność, że do następnego projektu zatrudnisz najlepsze zasoby outsourcingowe do tworzenia aplikacji z Indii. Firmy, którym udało się zrekrutować największe talenty, zrobiły to, trzymając się tych praktyk.

Te sprawdzone i skuteczne metody mogą zwiększyć Twoje szanse na zatrudnienie najbardziej utalentowanych i uznanych programistów aplikacji. Te praktyczne zasady zostały wykorzystane w różnych projektach tworzenia aplikacji i przyniosły pozytywne rezultaty dla firm.