Conosci Jonathan Schlossberg, proprietario di Holistic Made

Ehi, sono Jonathan Schlossberg, il fondatore di Holistic Made. Questa azienda è stata fondata da me e mia moglie Sascha, lei è la Digital Strategist qui. Compleeremo 1 anno a luglio e abbiamo avuto un 1° anno di successo come startup.

Mia moglie ha inventato il nome. Ha fatto una strategia di branding nel suo ultimo ruolo lavorativo ed era tutto suo. Volevamo un nome che ci distinguesse chiaramente per il nostro pubblico di destinazione.

Sascha ed io vivevamo entrambi a Los Angeles come attori professionisti. Ci sono stato per 20 anni e lei è una ragazza nativa di SoCal. Stavo facendo episodi TV ma ho sempre avuto un lavoro di sopravvivenza... ed è qui che ci siamo incontrati.

Abbiamo finito per lavorare insieme in 4 posti e ci siamo davvero divertiti, quindi abbiamo sempre saputo che volevamo fare qualcosa da soli. Eravamo 2 test nel settore immobiliare e sapevamo solo che non era la nostra marmellata. Poi, attraverso un invito unico, siamo caduti nell'imprenditorialità tramite il network marketing.

Quindi, quando Sascha era incinta del nostro primo (ora abbiamo 3 figli: Lauren 4,5, Rylan 2,5 e Katherine 6 mesi) la sua nausea mattutina era così grave che abbiamo iniziato a cercare modi per fare soldi/lavorare online, come avevamo sentito parlare ma non sapevo bene cosa fare.

Abbiamo scoperto che un paio di opportunità sono andate a molti eventi, il che ci ha portato dal nostro mentore, un marketer su Internet di incredibile successo. Ci ha preso sotto la sua ala protettrice e ci ha insegnato moltissimo!

Inoltre, un punto circa 5-6 anni fa, mi sono imbattuto in SEO, che ho aggiunto alla mia cintura degli strumenti insieme alle altre nostre conoscenze di marketing digitale.

Circa 3 anni fa abbiamo iniziato a lavorare per una casa editrice indipendente dove abbiamo lanciato 7-8 verticali in 18 mesi dai siti alla SEO, dal branding ai prodotti. È stata un'esperienza incredibile.

Poi lo scorso luglio abbiamo potuto vedere la scritta sul muro e sapevamo che stava arrivando un cambiamento. L'azienda ha perso i fondi, quindi lo stesso giorno, mentre Sascha era nel suo terzo trimestre, abbiamo perso entrambi il lavoro.

Invece di impazzire (va bene, abbiamo fatto un po'), un amico ha suggerito di aprire la nostra agenzia poiché avevamo già la nostra "nicchia". All'epoca ci siamo consultati con il nostro centro nascita e il chiropratico, quindi ci siamo seduti e abbiamo pensato che fosse ora di provarci. Ecco come è stato creato Holistic Made. Ci concentriamo su una base di clienti piuttosto specifica: salute e benessere e aziende e pratiche guidate intenzionalmente.

Siamo genitori "croccanti" e intenzionali, quindi questo è stato un modo perfetto per noi di servire un settore molto specifico (uno che ha molto bisogno della guida) e non sentirci come se stessimo lanciando spaghetti al muro mentre iniziavamo a costruire la nostra agenzia.

Quando abbiamo lanciato, stavamo offrendo un servizio completo (vedi il nostro sito), ma con il passare del tempo, ci siamo resi conto che è difficile quanto non essere specifici di nicchia, quindi abbiamo spostato la nostra attenzione su SEO e lead gen. Possiamo e faremo l'altro lavoro, ma non è qualcosa su cui ci concentriamo sulla promozione.

Sono un tipo intenso. L'equilibrio non è il mio forte, e avviare un'agenzia in attesa del tuo terzo figlio non lascia spazio al fallimento. Mi ritroverei a lavorare fino a quando non mi schiantassi. Non è sostenibile a lungo termine, o con una famiglia. Alcune cose hanno aiutato in questo: assumere le cose che non ho bisogno di fare personalmente e avere riunioni separate di lavoro e di matrimonio con mia moglie. Ci incontriamo il venerdì per una riunione di panoramica dell'attività e la domenica per una riunione di panoramica del matrimonio e della famiglia. Siamo in questo per il lungo periodo, e avere bambini piccoli forza la prospettiva e un certo grado di equilibrio.

Il cambiamento è stato drastico. Mia moglie ed io abbiamo lavorato insieme da quando ci conosciamo, ma è stata comunque una transizione. Stavamo taggando tutto, dalla fatturazione all'onboarding, dal personale alla lead gen, e lei era nel suo terzo trimestre di gravidanza. Era difficile.