Apprenez à connaître Jonathan Schlossberg, propriétaire de Holistic Made

Salut, je suis Jonathan Schlossberg, le fondateur de Holistic Made. Cette entreprise a été créée par moi et ma femme Sascha, elle est la stratège numérique ici. Nous terminerons 1 an en juillet et avons eu une 1ère année réussie en tant que startup.

Ma femme a trouvé le nom. Elle a fait une stratégie de marque dans son dernier poste et c'était tout pour elle. Nous voulions un nom qui nous différencie clairement pour notre public cible.

Sascha et moi vivions tous les deux à Los Angeles en tant qu'acteurs professionnels. J'étais là depuis 20 ans et c'est une fille native de SoCal. Je faisais des épisodes télévisés mais j'ai toujours eu un travail de survie… c'est là que nous nous sommes rencontrés.

Nous avons fini par travailler à 4 endroits ensemble et nous avons vraiment apprécié cela, nous avons donc toujours su que nous voulions faire quelque chose par nous-mêmes. Nous étions 2 tests dans l'immobilier et savions que ce n'était pas notre confiture. Puis à travers une invitation unique, nous sommes tombés dans l'entreprenariat via le marketing de réseau.

Ainsi, lorsque Sascha était enceinte de notre premier (nous avons maintenant 3 enfants : Lauren 4,5, Rylan 2,5 et Katherine 6 mois), ses nausées matinales étaient si graves que nous avons commencé à chercher des moyens de gagner de l'argent/de travailler en ligne, comme nous en avions entendu parler. mais je ne savais pas trop quoi faire.

Nous avons trouvé quelques opportunités pour de nombreux événements, ce qui nous a conduits à notre mentor, un spécialiste du marketing Internet incroyablement prospère. Il nous a pris sous son aile et nous a beaucoup appris !

De plus, il y a environ 5-6 ans, je suis tombé sur le référencement, que j'ai ajouté à ma ceinture d'outils avec nos autres connaissances en marketing numérique.

Il y a environ 3 ans, nous avons commencé à travailler pour une maison d'édition indépendante où nous avons lancé 7 à 8 secteurs verticaux sur 18 mois, des sites au référencement en passant par l'image de marque et les produits. Ce fut une expérience incroyable.

Puis en juillet dernier, nous pouvions voir l'écriture sur le mur et savions qu'un changement arrivait. L'entreprise a perdu son financement, donc le même jour, alors que Sascha était dans son 3e trimestre, nous avons tous les deux perdu nos emplois.

Au lieu de paniquer (d'accord, nous l'avons fait un peu), un ami nous a proposé d'ouvrir notre agence puisque nous avions déjà notre "niche". Nous avions consulté notre centre de naissance et notre chiropraticien à l'époque, alors nous nous sommes assis et avons pensé qu'il était temps d'essayer. C'est ainsi que Holistic Made a été créé. Nous nous concentrons sur une clientèle assez spécifique : la santé et le bien-être et les entreprises et pratiques axées sur l'intention.

Nous sommes des parents "croustillants" et intentionnels, c'était donc un moyen idéal pour nous de servir une industrie très spécifique (celle qui a vraiment besoin de conseils) et de ne pas avoir l'impression de jeter des spaghettis contre le mur lorsque nous avons commencé à construire notre agence.

Lorsque nous avons lancé, nous offrions un service complet (voir notre site), mais au fil du temps, nous avons réalisé que c'était aussi difficile que de ne pas être spécifique à un créneau, nous avons donc changé notre orientation vers le référencement et la génération de leads. Nous pouvons et nous ferons l'autre travail, mais ce n'est pas quelque chose que nous nous concentrons sur la promotion.

Je suis un type intense. L'équilibre n'est pas mon point fort, et démarrer une agence en attendant votre troisième enfant ne laisse aucune place à l'échec. Je me retrouverais à travailler jusqu'à ce que je tombe en panne. Ce n'est pas durable à long terme, ou avec une famille. Certaines choses m'ont aidé à cela : louer les choses que je n'ai pas besoin de faire personnellement et avoir des réunions d'affaires et de mariage séparées avec ma femme. Nous nous rencontrons le vendredi pour faire une réunion de présentation des affaires et le dimanche pour faire une réunion de présentation du mariage et de la famille. Nous sommes là pour le long terme, et avoir de petits enfants force la perspective et un certain équilibre.

Le changement a été radical. Ma femme et moi avons travaillé ensemble depuis que nous nous connaissons, mais c'était encore une transition. Nous faisions équipe avec tout, de la facturation à l'intégration en passant par la dotation en personnel et la génération principale, et elle était dans son troisième trimestre de grossesse. C'était difficile.