Conozca a Jonathan Schlossberg, propietario de Holistic Made

Hola, soy Jonathan Schlossberg, el fundador de Holistic Made. Esta empresa fue fundada por mi esposa Sascha y yo, ella es la estratega digital aquí. Cumpliremos 1 año en julio y habremos tenido un primer año exitoso como startup.

A mi esposa se le ocurrió el nombre. Hizo una estrategia de marca en su último puesto de trabajo y eso fue todo suyo. Queríamos un nombre que nos diferenciara claramente para nuestro público objetivo.

Sascha y yo vivíamos en Los Ángeles como actores profesionales. Estuve allí durante 20 años y ella es una chica nativa de SoCal. Estaba haciendo episodios de televisión, pero siempre tuve un trabajo de supervivencia... que es donde nos conocimos.

Terminamos trabajando juntos en 4 lugares y lo disfrutamos mucho, así que siempre supimos que queríamos hacer algo por nuestra cuenta. Estuvimos 2 pruebas en bienes raíces y sabíamos que no era nuestro problema. Luego, a través de una invitación única, caímos en el espíritu empresarial a través del mercadeo en red.

Entonces, cuando Sascha estaba embarazada de nuestro primero (ahora tenemos 3 hijos: Lauren 4.5, Rylan 2.5 y Katherine 6 meses) sus náuseas matutinas eran tan malas que comenzamos a buscar formas de ganar dinero/trabajar en línea, como habíamos escuchado. pero no sabía muy bien qué hacer.

Encontramos un par de oportunidades que asistieron a muchos eventos, lo que nos llevó a nuestro mentor, un vendedor de Internet increíblemente exitoso. ¡Nos tomó bajo su ala y nos enseñó muchísimo!

Además, hace unos 5 o 6 años, me topé con el SEO, que agregué a mi cinturón de herramientas junto con otros conocimientos de marketing digital.

Hace aproximadamente 3 años comenzamos a trabajar para una editorial independiente donde lanzamos 7-8 verticales durante 18 meses, desde sitios hasta SEO, desarrollo de marca y productos. Fue una experiencia increíble.

Luego, en julio pasado, pudimos ver la escritura en la pared y supimos que se avecinaba un cambio. La empresa perdió su financiación, así que el mismo día, mientras Sascha estaba en su tercer trimestre, ambos perdimos nuestros trabajos.

En lugar de enloquecer (bueno, hicimos un poco), un amigo sugirió que abriéramos nuestra agencia porque ya teníamos nuestro "nicho". Habíamos estado consultando con nuestro Centro de maternidad y quiropráctico en ese momento, así que nos sentamos y pensamos que era hora de intentarlo. Así es como se creó Holistic Made. Nos enfocamos en una base de clientes bastante específica: salud y bienestar y empresas y prácticas impulsadas intencionalmente.

Somos padres intencionales y "crujientes", por lo que esta fue una manera perfecta para nosotros de servir a una industria muy específica (una que necesita mucho la orientación) y no sentir que estábamos tirando espaguetis a la pared cuando comenzamos a construir nuestra agencia.

Cuando lanzamos, estábamos ofreciendo un servicio completo (vea nuestro sitio), pero a medida que pasó el tiempo, nos dimos cuenta de que es tan desafiante como no ser específico de un nicho, por lo que cambiamos nuestro enfoque a SEO y generación de leads. Podemos y haremos el otro trabajo, pero no es algo en lo que nos centremos en promover.

Soy un tipo intenso de chico. El equilibrio no es mi punto fuerte, y emprender una agencia mientras esperas a tu tercer hijo no deja margen para el fracaso. Me encontraba trabajando hasta que me caía. Eso no es sostenible a largo plazo, o con una familia. Algunas cosas han ayudado con eso: alquilar las cosas que no necesito hacer personalmente y tener reuniones de negocios y matrimonio por separado con mi esposa. Nos reunimos los viernes para hacer una reunión general de negocios y los domingos para hacer una reunión general de matrimonio y familia. Estamos en esto a largo plazo, y tener niños pequeños obliga a tener perspectiva y cierto grado de equilibrio.

El cambio fue drástico. Mi esposa y yo hemos trabajado juntos desde que nos conocemos, pero aun así fue una transición. Estábamos formando equipos en todo, desde la facturación hasta la incorporación, la dotación de personal y la generación principal, y ella estaba en su tercer trimestre de embarazo. Fue dificil.