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Beaucoup confondent les deux termes, mais ils ont des significations distinctes sur le marché de la vidéo.

Au cours des dernières années, l'essor des téléviseurs connectés, des entreprises de médias numériques et de la possibilité pour le public de regarder ce qu'il veut, quand il le veut, a créé une convergence incroyable entre de nombreuses industries numériques. Les gens diffusent du contenu en direct, en streaming, téléchargent du contenu, envoient des e-mails et partagent des vidéos - plus que jamais auparavant et d'une manière jamais imaginée jusqu'à récemment.

Alors, comment les entreprises savent-elles comment les audiences regardent leur contenu numérique ?

Les nouvelles avancées technologiques ont semé la confusion autour de la terminologie et une quantité incroyable d'opportunités financières ; Partout dans le monde, les entreprises doivent commencer à tirer parti de l'évolution du paysage numérique si elles veulent réussir.

Aujourd'hui, nous examinons la technologie vidéo OTT et multi-écrans, décomposons la terminologie, les opportunités et vous montrons comment tout cela fonctionne afin que vous puissiez mieux comprendre comment la vidéo affecte vos résultats.

Il existe des tonnes de termes différents pour décrire comment et où le public regarde du contenu vidéo. De l'OTT aux appareils connectés, du multi-écran aux applications en passant par les téléviseurs intelligents, discuter de l'avenir de la vidéo est devenu étonnamment compliqué. Examinons les trois termes les plus courants de la nouvelle industrie : OTT, multi-écrans et appareils connectés.

OTT (Over-the-Top) : Le plus largement utilisé et le plus mal compris de ces termes est OTT, ou services de médias over-the-top. OTT fait référence à la diffusion d'émissions de télévision directement aux téléspectateurs numériques (sur ordinateur, mobile et télévision connectée) et est né avec des diffuseurs allant «au-dessus» des réseaux câblés pour atteindre directement leurs téléspectateurs. L'histoire de l'OTT vient directement des diffuseurs traditionnels qui cherchent à entrer dans le monde numérique. Les exemples incluent Amazon Prime, Hulu, Netflix, etc. Bien que la plupart des petites entreprises n'aient pas à se soucier d'offrir des services OTT, il s'agit d'un terme important à connaître lors de la recherche de l'industrie. Si votre public cible, par exemple, regarde principalement OTT, vos efforts de sensibilisation peuvent avoir besoin d'être améliorés.

Cross-Screen : Cross-screen fait référence à la diffusion de contenu sur les ordinateurs de bureau, les applications mobiles et les écrans de télévision connectés. L'histoire du terme « cross-screen » découle d'une perspective plus traditionnelle de l'édition et des médias. Alors que les sites Web cherchaient à s'adapter à la navigation sur mobile et sur tablette, ils devaient passer en mode « multi-écran ». À mesure que la vidéo devenait plus répandue pour les éditeurs, ils devaient faire la même chose. En se connectant aux écosystèmes Apple, Android et Roku, ces sociétés et éditeurs de médias numériques ont pu concurrencer les diffuseurs traditionnels dans l'espace vidéo.

Télévision connectée : la technologie qui les réunit s'appelle des téléviseurs connectés, également appelés téléviseurs intelligents (tels que Samsung et LG), ou des appareils connectés tels que Roku et Apple TV qui permettent d'accéder à la vidéo numérique sur un téléviseur en dehors du service de câble traditionnel. . Ce que les téléphones iPhone et Android ont fait pour les éditeurs et les blogs, les téléviseurs connectés le font pour les producteurs de vidéos - des diffuseurs traditionnels aux sociétés de médias numériques en herbe en passant par les éditeurs traditionnels comme le New York Times .

Alors que beaucoup peuvent considérer ces différences comme sémantiques, comprendre l'histoire de ces termes et comment ils sont utilisés est extrêmement important pour capitaliser sur le marché disponible en pleine croissance.

Selon Statista, la publicité OTT générera 119 milliards de dollars de revenus en 2021 aux États-Unis seulement. Netflix représente 30 % de ces revenus publicitaires, les diffuseurs du réseau constituant la majorité du reste.

Dans un marché publicitaire de plus en plus concurrentiel, ces chiffres sont convaincants. Les entreprises de médias appartiennent traditionnellement à l'un des deux camps - assez grands pour lancer des campagnes publicitaires d'un million de dollars sur ces réseaux, ou beaucoup plus petits que cela, se concentrant plutôt sur les sites Web, les e-mails et les campagnes publicitaires sociales qui n'atteignent pas un large public. Mais, pour les entreprises de médias qui cherchent à s'étendre au-delà de leur site détenu et exploité pour tester de nouvelles sources de revenus, ces appareils connectés et ces services de médias pourraient offrir le potentiel inexploité qu'ils recherchent.

L'une des principales différences entre les expériences OTT et multi-écrans est la manière dont le contenu est réellement visualisé. Il existe deux principaux types d'expériences de visionnage : se pencher en arrière et se pencher en avant .

Les expériences Lean back font référence à un contenu de type télévisuel de longue durée provenant de diffuseurs numériques traditionnels et nouveaux. Avec ces expériences de longue durée, les utilisateurs se détendent littéralement, se détendent totalement et s'engagent à des durées de visionnage plus longues. Ceux-ci sont principalement visionnés sur des téléviseurs connectés et sont dominés par des sociétés comme Hulu, Amazon Studios, HBO et Netflix, ainsi que par les grands événements sportifs et les réseaux qui les diffusent. Cet espace est principalement constitué de vidéo à la demande par abonnement (SVOD), qui génère des revenus annuels de 15 milliards de dollars ; Cependant, la vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD) est un segment à croissance plus rapide avec 5 milliards de dollars de revenus annuels.

Le contraire de se pencher en arrière est une vidéo penchée en avant ou penchée en avant. Cela fait référence au contenu numérique abrégé qui provient généralement des éditeurs traditionnels, des sociétés de médias numériques et du contenu généré par les utilisateurs - contenu que vous regardez par courtes périodes, en vous penchant et en naviguant avec moins d'engagement.

Le contenu maigre est dominé par deux gorilles de 800 livres (TikTok et YouTube), une multitude d'acteurs de niveau intermédiaire comme Vox, Mashable, BuzzFeed et Thrillist, et une longue queue de centaines ou de milliers de petites entreprises de médias émergentes. Ces vidéos sont principalement visionnées sur mobile et généralement générées par les utilisateurs, un contenu d'influence non seulement engageant, mais viral et facilement partageable.

Il est essentiel que vous compreniez l'évolution des comportements des téléspectateurs et que vous rencontriez votre public où et comment il souhaite regarder votre programmation, qu'elle soit longue ou courte. Et, bien que les canaux OTT et multi-écrans ne devraient jamais remplacer les hubs détenus et exploités, le vaste marché en pleine croissance oblige les acteurs du marché de la vidéo à commencer à investir dans ces domaines s'ils ne l'ont pas déjà fait.

Avec une compréhension claire des différences entre l'OTT et le multi-écran, ainsi que la technologie qui les alimente, il est temps d'investir stratégiquement dans l'avenir de la vidéo.