Zehn Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie vollständig remote gehen

2020 war das Jahr der Umstellung von Offline auf Online, in einem solchen Tempo der technologischen Entwicklung, dass nicht eines, sondern viele Unternehmen die Idee in Betracht gezogen haben, ihre Geschäfte von einer Zement- und Glaswand auf einen Computerbildschirm zu verlagern, indem sie remote gehen. Man kann die Tatsache nicht leugnen, dass Remote-Unternehmen Ihnen helfen, unglaublich bei den Nebenkosten, der Miete, der Instandhaltung eines Büros, der Fahrt und vielen anderen Dingen zu sparen, aber es ist auch wichtig zu lernen, wie man eine E-Commerce-Site startet, wie man eine startet Online-Website und wie man eine E-Commerce-Website entwickelt, bevor man in die Ferne geht.

Jeder kennt die Vorteile der Fernwartung, aber es gibt einige Dinge, die Sie berücksichtigen müssen, bevor Sie den großen Schritt zur Veränderung Ihres Unternehmens unternehmen.

In diesem Artikel werden wir all die Dinge besprechen, die Sie bestätigen möchten, bevor Sie in die Ferne gehen, also lassen Sie uns gleich loslegen.

Zehn Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie in die Ferne gehen:

1. Arten von Remote-Unternehmen:

Bevor Sie in die Ferne gehen, müssen Sie sich über die Optionen informieren, die Sie haben und welche Option Sie bevorzugen würden, wenn Sie den Schritt zur Ferne gehen:

• Remote-freundliche Unternehmen: Solche Unternehmen erlauben ihren Mitarbeitern von Zeit zu Zeit, aus der Ferne zu arbeiten, das heißt, sie entscheiden sich für die Arbeit von zu Hause aus. Viele E-Commerce-Websites bieten ihren Mitarbeitern solche Optionen.
• Vollständig entfernte Teams in einer oder mehreren Zeitzonen: Wenn das Unternehmen Mitarbeiter aus verschiedenen Zeitzonen hat, ist dies eine lukrative Option, da es einfacher ist, gleichzeitig online zu arbeiten. Wenn Sie eine solche Geschäftsidee haben, müssen Sie lernen wollen, wie es geht Online-Site starten.

2. Vollständig entfernte Unternehmen mit digitalen Nomaden:

Dies ist jedoch auch eine Art von Remote-Unternehmen, aber es ist am schwierigsten zu verwalten, da es sich um Personen handelt, die während der Arbeit ständig unterwegs sind und manchmal keinen Zugang zum Internet haben, was zu Problemen führen kann, aber dies ist eine weitere Option, die Unternehmen wählen, obwohl Sie alle Faktoren berücksichtigen müssen, bevor Sie sich für eine solche Abgeschiedenheit entscheiden.

3. Auswahl der richtigen Mitarbeiter für den Job:

Eine andere Sache, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie vollständig remote gehen, sind die Leute, die Sie einstellen möchten, da das Spektrum, aus dem Sie Ihre Mitarbeiter auswählen können, jetzt viel breiter ist, weil Sie ein Online-Geschäft haben werden, für das Sie lernen müssen, wie man ein Online aufbaut Seite, danach können Sie die für den Shop geeigneten Mitarbeiter einstellen und haben die Disziplin, die Online-Arbeit ernst zu nehmen.

4. Berücksichtigen Sie die Effizienz der Arbeit, bevor Sie in die Ferne gehen:

Die Online-Arbeit unterscheidet sich stark von der Offline-Arbeit, die Umgebung, die Stunden und der Zeitplan, alles ist anders, während es viel bequemer ist, manchmal kann es viel zu bequem werden und die Effizienz des Arbeitsergebnisses beeinträchtigen Möglicherweise müssen Sie Ihren Mitarbeitern von Zeit zu Zeit einen Schub geben und auch selbstmotivierte Leute einstellen, denen es an solcher Effizienz nicht mangelt. E-Commerce-Websites erhalten häufig ein solches Modell, und so können Sie lernen, wie man einen E-Commerce startet Website, bevor Sie remote gehen.

5. Verständnis für die Bedeutung der Planung

Planung für jeden Mitarbeiter im Hinterkopf, setzt Ziele für Ihre Mitarbeiter, täglich, wöchentlich und monatlich, damit sie bei ihrer Arbeit nicht hinterherhinken und Sie täglich über die Menge und Qualität der Arbeit der Mitarbeiter informiert werden, insbesondere wenn Sie Besitzer einer E-Commerce-Website sind, ist dies die Botschaft für Sie, da Sie immer die meiste Arbeit online haben und daher die Arbeit Ihrer Mitarbeiter im Auge behalten müssen.

6. Die neuen Ausgaben, auf die Sie sich konzentrieren müssen:

Wie wir bereits besprochen haben, senkt der Wechsel in die Ferne viele Betriebskosten, die ein physisches Büro erfordert, aber er verursacht auch einige neue Ausgaben wie die für die Entwicklung von Software und die Pflege eines Online-Portals für die ständige Kommunikation nicht nur mit Ihren Mitarbeitern, sondern auch mit Ihren eigenen Klienten und Kunden. Die gesamte Infrastruktur Ihrer Arbeit wird sich von einem materiellen Medium zu einer immateriellen Form verlagern, die Ihre Investition und Aufmerksamkeit erfordert, daher ist es jetzt noch wichtiger zu lernen, wie man eine Online-Site startet. Außerdem sollte das Geld, das Sie durch die Fernarbeit sparen, in Ihre Mitarbeiter investiert werden, um sie motiviert zu halten und sie zu motivieren, ihre Arbeit optimal zu erledigen.

7. Finden Sie Wege, sich mit Ihren Mitarbeitern zu verbinden:

Die wichtigste Beziehung in einem Unternehmen ist die zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, und während der Arbeit in einer entfernten Umgebung kann es schwierig sein, diese Beziehung aufzubauen, aber Sie können dies tun, indem Sie sich für einige kreative Ideen entscheiden, die dazu führen, dass Sie eine Bindung zu Ihren Mitarbeitern aufrechterhalten.

Versuchen Sie, es mit regelmäßigen Aktivitäten, die Ihnen helfen, Ihre Mitarbeiter besser kennenzulernen und eine Kultur in Ihrem Remote-Unternehmen zu entwickeln, manchmal unterhaltsam und leicht zu halten.

Viele E-Commerce-Websites haben dies erfolgreich getan, was Sie sehen können, wenn Sie lernen, wie man eine E-Commerce-Website startet.

8. Beziehung zu Kunden/Auftraggebern:

Wenn Sie ein Unternehmen sind, das Produkte verkauft und remote arbeiten möchte, sind die Dinge für Sie etwas einfacher als für ein Unternehmen, das Dienstleistungen verkauft. Dies liegt daran, dass ein Unternehmen, das Produkte verkauft, sagt, dass eine E-Commerce-Website seine Beziehungen zu den Kunden bequem pflegen kann, da es nicht viel Kommunikation erfordert, aber wenn Sie Dienstleistungen verkaufen, ist eine persönliche Kommunikationssitzung immer vorzuziehen als eine Online-Sitzung Daher sollte dies ein Punkt sein, den Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie vollständig remote gehen

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9. Die Art Ihres Unternehmens:

Wie wir im obigen Punkt besprochen haben, ist die Art des Geschäfts und das, was Sie verkaufen, sehr wichtig, um zu sehen, ob Sie aus der Ferne gehen können. Für IT- und Fertigungsunternehmen ist es immer einfacher, mit E-Commerce-Websites als mit Beratungsfirmen aus der Ferne zu gehen .

10. Skalierung Ihres Remote-Geschäfts:

Die Remote-Unternehmen haben ganz andere Herausforderungen als das normale orthodoxe Geschäft, das Wachstum ist langsamer und Sie möchten es vielleicht aus offensichtlichen Gründen beschleunigen, aber Sie müssen immer daran denken, dass langsam und stetig das Rennen gewinnt, selbst in Unternehmen, um es richtig zu machen. Man muss immer durchgehen, wie man ein Online-Geschäft startet und wie man eine E-Commerce-Site startet.

Fazit:

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es bei einem Remote-Geschäft zahlreiche Möglichkeiten gibt, aber es gibt auch bestimmte Risiken, über die Sie sich möglicherweise vollständig im Klaren sein sollten, bevor Sie sich ganz aus der Ferne begeben, abgesehen davon, dass Sie sich darüber informieren, wie man eine Online-Site startet und wie man eine startet E-Commerce-Website wird als Katalysator für das Gedeihen Ihres Unternehmens wirken.