Diez cosas a considerar antes de volverse completamente remoto

2020 ha sido el año de la conversión de offline a online, con tal ritmo de desarrollo tecnológico, no una sino muchas empresas han considerado la idea de cambiar sus negocios de una pared de cemento y vidrio a una pantalla de computadora yendo a distancia. No se puede negar el hecho de que las empresas remotas lo ayudan a ahorrar increíblemente en los servicios públicos, el alquiler, el mantenimiento de una oficina, la conmutación y muchas otras cosas, pero también es importante aprender cómo iniciar un sitio de comercio electrónico, cómo iniciar un sitio en línea y cómo desarrollar un sitio web de comercio electrónico antes de volverse remoto.

Todo el mundo conoce las ventajas de ir de forma remota, sin embargo, hay algunas cosas que debe considerar antes de dar el gran paso de cambiar su negocio.

En este artículo, discutiremos todas aquellas cosas que le gustaría confirmar antes de volverse remoto, así que vamos directamente a eso.

Diez cosas a considerar antes de ir a distancia:

1. Tipos de empresas remotas:

Antes de ir a distancia, es necesario conocer las opciones que tiene y qué opción preferiría al dar el paso de ir a distancia:

• Empresas amistosas remotas: este tipo de empresas permiten que sus empleados trabajen de forma remota de vez en cuando, es decir, optan por un trabajo desde casa, muchos sitios web de comercio electrónico brindan tales opciones a sus empleados.
• Equipos totalmente remotos en una o varias zonas horarias: cuando la empresa tiene empleados de diferentes zonas horarias, esta es una opción lucrativa, ya que trabajar en línea al mismo tiempo es más fácil, si tiene una idea de negocio de este tipo, debe querer aprender cómo iniciar sitio en línea.

2. Empresas totalmente remotas con nómadas digitales:

Sin embargo, este también es un tipo de empresas remotas, pero es el más difícil de administrar porque se trata de personas que viajan constantemente mientras trabajan y, en ocasiones, es posible que no tengan acceso a Internet, lo que puede crear problemas, pero esta es otra opción que buscan las empresas, aunque debes considerar todos los factores antes de optar por tal lejanía.

3. Elegir a los empleados adecuados para el trabajo:

Otra cosa a considerar antes de volverse completamente remoto es la gente que le gustaría contratar, ya que ahora el espectro del cual puede seleccionar a sus trabajadores es mucho más amplio porque tendrá un negocio en línea, para lo cual debe aprender cómo establecer un negocio en línea. sitio primero, después de lo cual puede contratar a los empleados adecuados para la tienda y tener la disciplina para tomar en serio el trabajo en línea.

4. Considere la eficiencia del trabajo antes de volverse remoto:

Trabajar en línea es muy diferente de trabajar fuera de línea, el entorno, las horas y el horario, todo es diferente, si bien es mucho más cómodo, a veces puede volverse demasiado cómodo y afectar la eficiencia del rendimiento que obtiene del trabajo, por lo tanto , es posible que deba dar un impulso a sus empleados de vez en cuando y también contratar personas motivadas, que no carezcan de esa eficiencia, los sitios web de comercio electrónico a menudo obtienen ese modelo y, por lo tanto, puede aprender cómo iniciar un comercio electrónico. sitio antes de ir de forma remota.

5. Comprender la importancia de la planificación.

La planificación para Cada empleado en mente es establecer objetivos para sus empleados, diarios, semanales y mensuales, para que no se retrasen en su trabajo y usted obtenga actualizaciones diarias sobre la cantidad y la calidad del trabajo que realizan los empleados, especialmente si usted es propietario de un sitio web de comercio electrónico, este es el mensaje para usted, ya que siempre tendrá la mayor parte del trabajo en línea, por lo que debe controlar el trabajo que generan sus empleados.

6. Los nuevos gastos que necesitan su enfoque:

Como discutimos anteriormente, ir a distancia reduce positivamente muchos de los costos operativos que requiere una oficina física, pero también produce algunos gastos nuevos como el desarrollo de software, el mantenimiento de un portal en línea para la comunicación constante no solo con sus empleados sino también con su clientes y clientes. Toda la infraestructura de su trabajo cambiará de un medio tangible a una forma intangible que requerirá su inversión y atención, por lo que aprender a iniciar un sitio en línea es aún más imperativo ahora. Además, el dinero que ahorre al trabajar de forma remota debe invertirse en sus empleados para mantenerlos motivados y animarlos a ser óptimos en su trabajo.

7. Encuentre formas de relacionarse con sus empleados:

La relación más importante en una empresa es la del empleador y el empleado y mientras se trabaja en un entorno remoto, puede ser difícil establecer esta relación, pero puede hacerlo optando por algunas ideas creativas que conduzcan a mantener un vínculo con sus empleados.

Trate de mantenerlo divertido y ligero a veces con actividades regulares que lo ayuden a conocer a sus empleados y desarrollar una cultura en su empresa remota.

Muchos sitios web de comercio electrónico han tenido éxito al hacer esto, lo que puede ver si aprende cómo iniciar un sitio de comercio electrónico.

8. Relación con los clientes/clientes:

Si usted es una empresa que vende productos y quiere ir a distancia, las cosas son un poco más fáciles para usted en comparación con una empresa que vende servicios. Esto se debe a que una empresa que vende productos dice que un sitio web de comercio electrónico puede mantener sus relaciones con los clientes convenientemente porque no requiere mucha comunicación, pero si está vendiendo servicios, una sesión comunicativa en persona siempre es preferible a una en línea. sesión, por lo tanto, ese debería ser un punto a considerar antes de volverse completamente remoto

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9. La naturaleza de su negocio:

Como hemos discutido en el punto anterior, la naturaleza del negocio y lo que está vendiendo es muy esencial para ver si puede hacerlo de forma remota. Siempre es más fácil para las empresas de TI y fabricación hacerlo de forma remota con sitios web de comercio electrónico en lugar de empresas de consultoría. .

10. Escalando su negocio remoto:

Las empresas remotas tienen desafíos muy diferentes a los negocios ortodoxos normales, el crecimiento es más lento y es posible que desee acelerarlo por razones obvias, pero siempre debe recordar que la carrera lenta y constante gana la carrera, incluso en los negocios, para hacerlo de la manera correcta. uno siempre debe pasar por cómo iniciar un negocio en línea y cómo iniciar un sitio de comercio electrónico.

Conclusión:

Resumiendo lo anterior, existen numerosas posibilidades con un negocio remoto, pero también existen ciertos riesgos de los que es posible que desee tener una prueba completa antes de volverse completamente remoto, además de educarse sobre cómo iniciar un sitio en línea y cómo iniciar un sitio de comercio electrónico actuará como un catalizador para que su negocio florezca.