توظيف المطورين: لماذا يعد العثور على الأشخاص المناسبين أمرًا في غاية الأهمية

إن أحد أفضل الاستثمارات التي ستنفذها شركتك على الإطلاق هو أخذ الوقت الكافي لتعيين المجندين المناسبين والتفكير بعناية في نهج التوظيف الخاص بك.

هناك حاجة إلى الأشخاص الذين يطورون التعليمات البرمجية في كل صناعة تقريبًا في الوقت الحاضر. المشكلة هي أن العثور على المبرمجين الموهوبين يمثل تحديًا. قد يكون هذا هو الشيء الأكثر تحديًا الذي ستنجزه الشركة على الإطلاق.

نظرًا لأنه ، على عكس العديد من المهن الأخرى ، قد يكون المطورون الموهوبون أكثر إنتاجية بعدة مرات من زملائهم ، فإن توظيف المطورين يمثل مشكلة أساسية.

إذا كنت تستأجر سائقًا ليأخذك من النقطة أ إلى النقطة ب ، فسيكون الفرق بين سائق عالي الأداء وأي سائق آخر ضئيلًا: كلاهما سيوصلك من النقطة أ إلى النقطة ب في فترة زمنية محترمة. يكاد يكون من الصعب على السائق أن ينقلك من النقطة "أ" إلى النقطة "ب" أسرع بعشر أو مائة مرة من سائق سيارة آخر.

ومع ذلك ، فإن هذا ليس هو الحال في مجال تكنولوجيا المعلومات. قد يكون المطور اللامع أكثر إنتاجية بعدة مرات من المطورين الآخرين ، في حين أن المطور السيئ قد ينتقص حقًا من قيمة شركتك. باختصار ، تعد عملية توظيف المطورين لعبة عالية المخاطر نظرًا لأن التفاوتات الإنتاجية بين المطورين قد تكون هائلة وتغير الأعمال.

إيجاد الأفراد المناسبين للتحدث معهم

لا يمكن الاتصال بالمطورين إلا بطريقتين: شخصيًا أو عبر الإنترنت. بغض النظر عن استراتيجيتك ، إذا كنت ترغب في توظيف أفراد موهوبين ، فيجب عليك أولاً جذب انتباههم ، وأفضل طريقة للقيام بذلك هي أن تكون عضوًا نشطًا في مجتمع المطورين.

قد تكون استضافة عشاء ترفيهي مع بعض من أفضل المطورين وغيرهم من المطورين المعترف بهم في منطقتك ، على سبيل المثال ، طريقة رائعة لإنشاء جهات اتصال حقيقية واستكشاف الإمكانات. لقد قابلت بعض الأشخاص الرائعين الذين أقاموا مثل هذه التجمعات الصغيرة. يعد دعم هذه الأنشطة من خلال تخصيص الوقت والمال للمطورين الحاليين لديك حتى يتمكنوا من حضور هذه الأنواع من الأحداث نهجًا حقيقيًا وناجحًا لجذب أفضل المواهب إلى شركتك.

انشر المقالات الفنية ومقاطع الفيديو ، وأجب عن الأسئلة على مواقع المطورين الشهيرة مثل StackOverflow حول الموضوعات المتعلقة بعملك ، وقم ببناء ومشاركة البرامج مفتوحة المصدر التي يمكن للمطورين الآخرين استخدامها لحل المشكلات ، وهي من أكثر الطرق فعالية لتوظيف مطورين رائعين عبر الإنترنت.

قد يكون السماح لموظفيك التقنيين بمشاركة جزء من البرنامج الذي يقومون بإنشائه كحلول مفتوحة المصدر مفيدًا للغاية ، حتى لو كان هناك الكثير من الجهد. لن يقتصر الأمر على فتح مصادر بعض المشاريع التي تعمل فرقك على جذب مطورين خارجيين لمؤسستك فحسب ، بل سيجبر أيضًا فريقك الهندسي على إيجاد حلول قابلة لإعادة الاستخدام للتحديات المشتركة ، مما سيجعلهم يعملون بشكل أكثر فعالية.

ستساعدك هذه الأساليب في العثور على الأفراد المناسبين ، ولكن بمجرد العثور عليهم ، فالأمر متروك لك لإقناعهم بتغيير رأيهم. وهذا يتطلب فهمًا شاملاً لأسعار السوق العادلة وثقافة المطورين والقيادة الفنية. سيكون لديك وقت أبسط بكثير في توظيف مطورين موهوبين إذا كان بإمكانك خلق جو يرغبون فيه في العمل.

وضع الموظفين المحتملين خلال خطواتهم

أحد سوء الفهم الشائع الذي سمعته من أصحاب الأعمال هو أن تعيين مهندسين بارزين سيضمن أدائهم بنجاح. هذا ليس صحيحا. يمكن لجميع المطورين العمل بفعالية في ظل ظروف محددة ، ولكن الأمر متروك لك لإنشاء عملية توظيف تضمن للمطورين الذين تقوم بتعيينهم أن يزدهروا في ثقافتك الهندسية ، والإدارة ، وقيم الشركة ، والمتطلبات التكنولوجية.

أول شيء يجب أن تدركه عند إنشاء عملية توظيف للمطورين هو أن اختبار المطورين والعثور على تطابق جيد أمر صعب. لا توجد طريقة مثالية للقيام بذلك ، ولن تكون قادرًا على ضمان تجنيد الأفراد المناسبين في كل مرة.

استفسر بالتفصيل عن المشاريع التي عمل عليها المطورون. يمكنك معرفة المزيد حول طريقة تفكيرهم وما هو مجال خبرتهم إذا تعمقت قليلاً.

من الأهمية بمكان الاستفسار عن المشروع المفضل لدى المرشح. يمكنك أن تجعلهم يرشدونك في كثير من الأحيان خلال ذلك ، مع الإشارة إلى ما أعجبهم وما لم يعجبهم. هذا نهج ممتاز لمعرفة ليس فقط ما يفهمه مقدم الطلب ، ولكن أيضًا أنواع المشاريع التي يحبون العمل عليها. يمكنك أيضًا إعداد أسئلة المقابلة التفاعلية.

امنح المتقدمين مشروعًا منزليًا بدلاً من كتابة الألغاز. لا تعد مشكلات الترميز مجرد تصوير سيئ لما سيفعله المتقدمون في الوظيفة ، ولكنها أيضًا تحفز على السلوك السيئ. بدلاً من التركيز على خبرة المرشح واتساع نطاق معرفته أثناء المقابلة ، تنتهي الاختبارات الفنية بأسلوب الترميز اللغوي بشكل أساسي بتقييم قدرة المرشح على حفظ سلسلة من المسائل الحسابية البسيطة ، والتي من المحتمل ألا تكون ما تريد اختباره من أجله.

ضع في اعتبارك أن تقدم لمرشح ما مشروعًا منزليًا بدلاً من إجباره على الإجابة على المشكلات الموجودة على السبورة. أفضل أن أطلب من المرشحين إنشاء تطبيق صغير يمكن مقارنته بما سيعملون عليه إذا تم تعيينهم. سيكون المتقدم قادرًا على التفكير فيما يعمل عليه دون ضغوط المقابلة ، وسيكون قادرًا على توضيح كيفية عمله في بيئة حقيقية.

ميزة أخرى لمشروع الاستلام إلى المنزل هي أنه إذا حضر مقدم الطلب لإجراء مقابلة في الموقع ، فسيكون لديك الكثير لتتحدث عنه إذا كنت تستخدم مهمة الاستلام إلى المنزل كنقطة انطلاق. أفضل أن أسأل المتقدمين عما أعجبهم وما لم يستمتعوا به في المشروع ، ثم استخدم إجاباتهم للتعمق في خياراتهم وأساليبهم التكنولوجية.

اختيار أفضل المرشحين

من الضروري أن يعرف كل مطور تقوم بتعيينه مشاكل شركتك وكيف يمكن حلها. إن جلب المطورين المهتمين فقط بتلقي الطلبات هو معادلة الكارثة ، حيث لن تتمكن شركتك من الابتكار بنجاح. من الأهمية بمكان أن يشارك أقوى أفراد فريقك رؤيتك لحل المشكلات والدعوة للتغيير.

سيكون المطورون أحد أكبر عوامل نمو شركتك إذا تم كل ذلك بشكل صحيح. إن أحد أفضل الاستثمارات التي ستنفذها شركتك على الإطلاق هو أخذ الوقت الكافي لتعيين المجندين المناسبين والتفكير بعناية في نهج التوظيف الخاص بك.