5 ключевых выводов 5-й ежегодной конференции Conde Nast International Luxury Conference

В этом году Conde Nast International провела пятую ежегодную конференцию CNI Luxury в Кейптауне, Южная Африка. Благодаря дальновидности и смелости Сюзи Менкес конференция начала планироваться 2 года назад, и хотя она продлилась всего 2 дня, она останется с многими участниками на долгие годы.

На мероприятии было представлено несколько основных докладов и панельных дискуссий с участием топ-менеджеров, креативщиков и профессионалов индустрии моды, предметов роскоши и косметики. Это была насыщенная повестка дня с наводящими на размышления беседами и презентациями, которые вдохновили делегатов на переосмысление своих стратегий продвижения вперед.

Сессии начались сразу же во вторник утром, когда Сьюзи Менкес процитировала свою покойную коллегу Франку Созанни: «Любой мог это сделать, но я сделала это». В этом году на конференции по роскоши была проанализирована ценность африканского рынка для мировой индустрии роскоши и моды. Сюзи отметила, что «настало время, чтобы вдохновение, видение и ручная работа на африканском континенте были поддержаны и отмечены их вкладом в мировую индустрию роскоши».

Природа роскоши Gucci

Марко Биззарри, президент и главный исполнительный директор Gucci, в разговоре со Сьюзи Менкес.

Сьюзи всегда удается задать вопросы, на которые все хотят знать ответы. И хотя здесь может быть не один-единственный фактор, когда она спросила Марко Биззарри, в чем секрет успеха Gucci , он просто ответил, что «все дело в культуре, которую мы хотели создать в компании». Понимая культ поклонников Gucci, становится ясно, что все сводится к культуре , а культура компании проявляется в дизайне их продуктов, коммуникации и обмене сообщениями, а также в их потребительских сообществах. Биззарри последовал его ответу, добавив, что поворот также связан с «удачей».

Скоростная сессия: Нуноури

Йорг Зубер, создатель @noonoouri; Управляющий директор Opium Effect.

Когда Йорг Зубер представил себе Нунури в возрасте 5 лет, он точно знал, кого хочет создать. После почти целой жизни напряженной работы и личных вложений 1 февраля 2018 года он приветствовал Нуноури в мире как первого цифрового влиятельного лица GCI в области моды от кутюр. «Для меня важно, что когда вы смотрите на нее, она не похожа на настоящего человека… бренд и услуга должны продвигаться ею, и она должна ставить себя на второй план. Она не похожа на вашего классического влиятельного лица, — продолжает он, — она что-то представляет: новое видение, новую личность, новую точку зрения. Ее манифест — тройка «С»: мило, любопытно и модно ». Нуноури, 19 лет, рост 1,5 м, любит информировать свою аудиторию и воплощать продукты в жизнь новыми способами, которые обычно невозможны в реальности. Хотя у нее нет говорящего голоса, он назвал ее «Голосом безмолвных» в таких темах, как феминизм, животные и природа.

Посмотреть этот пост в Instagram

Южная Африка – вот и я @burberry @riccardotisci17 THOMAS BURBERRY TRIBUTE истории, вдохновленные @gigihadid @italia3bis @katy_england @guidopalau @patmcgrathreal . . #ЮжнаяАфрика #Кейптаун #Burb #RiccardoTisci #Burberry #noonoouri

Пост, опубликованный noonoouri (@noonoouri) на 4 апреля 2019 г., 5:33 по тихоокеанскому времени

Формирование лояльности к бренду с потребителем предметов роскоши завтрашнего дня

Элисон Бринг, директор по маркетингу, Launchmetrics, и Морин Олуволе, глобальный руководитель отдела предметов роскоши, Facebook и Instagram. Обсуждение модерирует Грег Уильямс, редактор WIRED UK.

Модератор сессии, Грег Уильямс, главный редактор журнала Wired , Великобритания, задает тон сессии, задавая вопросы Элисон Бринг, директору по маркетингу Launchmetrics, и Морину Олуоволе, главе отдела роскоши в Facebook : «По мере развития индустрии роскоши, как она адаптируется к меняющемуся глобальному поведению потребителей? Как отрасль, основанная на традициях, наследии и мастерстве, справляется с сегодняшними требованиями быстро меняющегося ландшафта? Как мы общаемся с потребителями на их условиях?»

В ответ Элисон представила исследование текущего цифрового ландшафта в США, ЕС и Африке с использованием нашего запатентованного алгоритма Media Impact Value (MIV) , о котором вы можете узнать больше здесь, и подхода, ориентированного на голос, для определения того, что бренды делают для создания ценности. , и какие голоса они используют для этого. В своем последнем выводе Элисон поделилась тем, что для достижения успеха вам нужно «смотреть на данные. Подумайте о каждой цели, которую вы ставите перед своей кампанией: это осведомленность? увеличивается доля кошелька? и выберите правильный голос, чтобы активировать эту цель».

«Как вы привлекаете людей, которые уже любят вас и заботятся о вас? Собственные СМИ». — Элисон Бринг

На вопрос, есть ли у люксовых брендов больше возможностей для более широкого использования социальных сетей, Элисон ответила: «Я бы сказала, что если бы мы не были вместе на этой панели, но я выполняю эту миссию в течение последних 6 месяцев, проповедуя нашим клиентов о ценности собственных медиа сегодня».

Во время исследования для нашего недавнего исследования «Данные о подиуме » мы обнаружили, что во время недели моды количество постов для каждого бренда уменьшилось, но ценность поста увеличилась. Элисон добавляет: «Речь идет уже не о том, чтобы просто публиковать посты, а о том, чтобы действительно продумать эту творческую стратегию и иметь действительно уникальный контент, относящийся к этому каналу, который работает лучше. ”

Морин, глава отдела роскоши в Facebook, ответил: «Вопрос не в том, чтобы бренд пересмотрел свои основные ценности, а в том, чтобы переопределить и переосмыслить, как общаться с потребителем , зная, что его поведение изменилось. Они более мобильные, более цифровые, поэтому им нужно знать, где находятся потребители».

Понятно, что, следуя этой панели, бренд должен составить стратегические и хорошо продуманные планы коммуникации, которые включают и используют голоса, которые будут управлять их MIV.

Продуманная роскошь: как бизнес и творчество могут способствовать устойчивому развитию и росту

Кристофер Реберн, креативный директор RÆBURN и Timberland, Йохен Зейтц, соучредитель и сопредседатель Zeitz MOCAA; Соучредитель команды B; Основатель Zeitz Foundation и The Long Run, а также Сильви Бенар, директор по охране окружающей среды, LVMH. Обсуждение модерировали Джо-Энн Штраус и Сьюзи Менкес.

В горячей дискуссии о том, какие действия индустрия роскоши и моды должна предпринять, чтобы уменьшить воздействие на окружающую среду , и как рост бизнеса может быть согласована с устойчивостью во главе повестки дня, дизайнер Кристофер Рэберн, эколог Йохен Зейтц и инсайдер LVMH Сильви Бенар обсудили, в чем отличие Сторонники моды и предметов роскоши могут внести свой вклад.

Говоря о коллективных изменениях, Йохен Зейтц вновь подчеркнул важность решения проблем , заявив, что «каждый играет свою роль, и мы как отрасль должны уделять особое внимание областям, которые оказывают наибольшее влияние».

Сильви Бенар напомнила нам, что для того, чтобы общаться и выступать за перемены, важно «понимать язык другого человека» и говорить на его уровне и говорить о том, что для него важно. Она рассказала, как LVMH усердно работает над уменьшением их влияния и созданием позитивных изменений в группе и компаниях группы, особенно в рамках своей Экологической академии, доступной для всех сотрудников на всех уровнях. Она была свидетелем того, как много раз людям не хватало информации для принятия правильных решений, и утверждает, что как только люди понимают, они становятся увлеченными проблемой и пытаются найти лучшие решения.

«Иногда люди говорят, что окружающая среда — это ограничение — возможно, это ограничение — но это ограничение, которое порождает новые идеи и новые решения» — Сильви Бернар

Тем не менее, как креативный директор, Кристофер Реберн защищает свои 3 основных принципа «Переработано, уменьшено и переработано» , которые он учитывает в своих процессах проектирования. Он сосредотачивается на том, чтобы сочетать деловую сторону с экологически сознательными аспектами творчества, чтобы иметь положительное влияние. Он считает, что также важно поощрять других к созданию и покупке продуктов, которые долговечны, могут быть переработаны и, таким образом, могут уменьшить влияние, которое они оказывают на эту землю.

«Это (устойчивое развитие) не тенденция, это самая большая проблема, которая у нас есть, и нам нужно работать вместе и быть прозрачными». — Кристофер Реберн

Что такое роскошь сегодня? Платформа для активизма

Симоне Чиприани, руководитель и основатель инициативы «Этическая мода» в Международном торговом центре.

В последний день конференции делегаты услышали страстную речь Симоны Чиприани, главы и основателя инициативы «Этическая мода » в Международном торговом центре , о важности этичной моды и создания социального капитала в различных точках соприкосновения цепочки поставок. .

«Мы хотим использовать силу достойных и справедливых условий труда для возрождения социального капитала в странах, с которыми мы работаем», — Симоне Чиприани.

Сиприани так красноречиво напомнил нам, что для создания более этичной цепочки поставок нам необходимо создать прозрачные ключевые показатели эффективности, которые не только сосредоточены на вопросах устойчивости и изменения климата, но и на устранении бедности и неравенства посредством таких усилий, как обеспечение прожиточного минимума, достойных и справедливое рабочее время и уважение к общественным ценностям.

“Халала Африка, Халала”

Поздравляю, Африка, поздравляю.

Когда конференция завершилась в четверг днем, зал был переполнен эмоциями. Некоторые отметили, что это была одна из самых влиятельных конференций CNI Luxury на сегодняшний день, и даже у Сьюзи затуманились глаза, хотя она была не одинока. Конференция была посвящена человеческому аспекту, который питает наше творчество, и тому влиянию, которое оказывают наши отрасли; оставляя нам возможность делать правильный выбор и напоминая нам о силе, которую использует Африка.

Следующая конференция CNI Luxury пройдет в Вене в 2020 году и позволит глубже изучить то, как город уже давно служит воротами между странами Центральной и Восточной Европы. В программе будет рассмотрено, как экономический рост в странах ЦВЕ создает возможности для мировой индустрии роскоши спустя 30 лет после падения коммунизма, а также пересечение искусства, культуры и роскоши.