ソフトウェア Web サイトへのオーガニックトラフィックの増加

公開: 2021-12-22

提供しているソフトウェアに関係なく、ソフトウェア Web サイトは引き続き非常に競争の激しい分野に置かれています。この分野は、ますます増加する SaaS オファリングによって破壊され、進化する e コマースツールと規制によって急速に変化しています。それでも、1 つの問題が依然として最前線にあり、持続可能な成功にとって最も重要です。それは、オーガニックトラフィックの増加です。

既存の SEO の評価

活性化されたコンテンツマーケティング戦略を導入してトラフィックの増加に取り組む前に、時間をかけて既存のコンテンツと以前の SEO の取り組みを評価することが非常に重要です。これにより、拡張と再最適化を通じて既に作成したコンテンツを最大限に活用できるようになり、メトリックは以前の試みで何がうまくいかなかったかを分析するのにも役立ちます.

パフォーマンスの高いコンテンツとパフォーマンスの低いコンテンツを比較する

生成されたオーガニックトラフィック、平均ページ滞在時間、その他のエンゲージメントの兆候、生成されたコンバージョンに基づいて、コンテンツを分析します。これらの指標に基づいてコンテンツを並べ替えます。パフォーマンスの高いコンテンツは、多くのトラフィックやコンバージョンを促進する投稿やページであり、パフォーマンスの低いコンテンツはその逆です。

このようにコンテンツを並べ替えると、改善の絶好の機会をすばやく特定できるようになります。つまり、1 つのボックスのみをチェックする高パフォーマンスのコンテンツ、つまりトラフィックを促進するが大量のコンバージョンには至らないコンテンツと、コンバージョンを促進するが大量のコンバージョンには至らないコンテンツを再最適化して拡張することから始めます。トラフィック。 Google アナリティクスのようなソフトウェアは、これらの指標を特定するのに役立ちます。

そこから、リストを下って、パフォーマンスの低いコンテンツに移動し、拡張、新しいセクションの追加、関連するキーワードの組み込み、ビデオや画像の埋め込み、リンクの挿入など、必要に応じて改善を行います. また、このガイドの後半で説明するすべてのベストプラクティスに従って、既存のコンテンツを最大限に活用することもお勧めします。

オンページ SEO のパフォーマンスを評価する

オーガニックトラフィックが、自分が作成したコンテンツのみによってもたらされていると考えるなら、それは間違いです。あなたのサイトは、すべてのソフトウェア Web サイトの中で世界最高のコンテンツを生成している可能性があります。

評価する必要があるオンページ SEO 要素の最初のものは、ページの速度です。 Google はページの読み込み速度に大きな価値を置いており、Web サイトの所有者が Web サイトの速度を評価して改善するのに役立つ専用の Web マスターツールさえ持っています。PageSpeed Insights に注目してください。

サイトの読み込み速度に加えて、Google はデバイス間でのサイトの読み込み速度も重視しています。彼らはこれを「応答性」と呼んでおり、応答しない Web サイトは確実にランキングに悪影響を及ぼします。すべてのデバイスで適切に表示および機能するように、応答性を念頭に置いて Web サイトを設計してください。

最後に、オンページ SEO パフォーマンスのもう 1 つの主要な要素はアクセシビリティですが、見過ごされがちです。検索エンジンのアクセシビリティガイドラインを満たすには、画像に alt タグを含め、多くの小見出しを使用し、色に適切な量のコントラストを持たせて、視覚障害者でも見やすいようにします。

これらの一見小さな要素に注意を払うことで、Web サイトのランキングが驚くほど上昇し、ユーザーに可能な限り最高のエクスペリエンスを提供するのにも役立ちます。

コンテンツのギャップを特定する

過去にキーワード戦略を使用したことがあるかどうかに関係なく、オーガニックトラフィックを増やすための取り組みを行うには、キーワード戦略を作成する必要があります。ただし、既存のコンテンツがターゲットにしているキーワードと、既存のコンテンツに追加する必要があるキーワードを最初に把握しない限り、キーワード戦略の基礎を築くことはできません。

一般に、既存のコンテンツの分析からキーワード調査を開始できます。すでにランク付けされているキーワードを特定します。次に、オーディエンスが検索している最も人気のあるキーワードと、競合他社がランキングしているキーワードを特定します。これらのリストを使用して、キーワードを組み合わせて冗長性を取り除きます。

類似キーワードをグループにまとめ、特定のグループ内の任意のキーワードを対象とするコンテンツを拡張して、そのグループ内の意味的に関連するすべてのキーワードを含めるようにします。そこから、まだコンテンツが作成されていないグループを取り上げます。これがコンテンツ戦略の始まりです。

同様に、ソーシャルメディアページを確認してください。コンテンツにリンクして、フォロワーとのインタラクティブな会話を作成していますか? 検索エンジンは活発なファンのコミュニティを見たいので、これはあなたのウェブサイトのランキングにも影響します.

コンテンツ戦略の再考

コンテンツ戦略は、何を公開するかだけではなく、公開する場所、公開する時期、貴重な情報を提供しながら視聴者を引き付ける方法でもあります。これらの各要素をより詳細に分類してみましょう。

ブランドのペルソナを考える

ブランドのペルソナは、親しみやすく、ユーモラスで、思いやりがあり、賢明で、権威があり、排他的であり、ブランドに割り当てることを選択した任意の数の資質など、ブランドが誰であるかを定義します。ブランドのペルソナを作成することは非常に楽しい作業ですが、その意味を理解すると、おそらく威圧的であることに気付くでしょう.

結局のところ、ブランドのペルソナは、文章の書き方、話し方、顧客への提示方法に影響を与えるだけでなく、人々があなたの会社をどのように認識するかに直接影響を与えます。ユーモアが効く人もいれば、気分を害する人もいます。一方、思いやりのある、ほとんど母親のような姿を高く評価する訪問者もいますが、多くのニッチでは場違いです.

ブランドのペルソナを決定するのは簡単なことではなく、オーディエンスが誰で、何を求めているかを深く理解する必要があります。多くの場合、視聴者は、自分が目指す人物を表すペルソナに最もよく共感します。新しいソフトウェアを探している専門家の場合、最高のペルソナは好感が持て、謙虚で、信頼できる人物かもしれませんが、それはあなたのブランドが決めることです.

スタイルに一貫性を持たせる

ブランドのペルソナを選択することは、認識可能で評判の良いブランドを確立するためのほんの一部にすぎません。目標を達成するには、公開するすべてのコンテンツで、また顧客とやり取りするたびに、トーンとスタイルをペルソナと一致させておく必要があります。

これは、コンテンツ戦略の一環として新しいコンテンツに取り組んでいる場合に特に当てはまります。トーンは、提供する情報やコミュニケーションのシナリオによって大きく異なる場合がありますが、スタイルは常にブランドに忠実であるべきです。そのため、視聴者があなたのスタイルにうまく反応していないことに気付いた場合は、ブランディングを再考するときです.

再ブランディングを検討している場合は、オーディエンスが最も反応する可能性のあるものについて、インスピレーションとガイダンスを得るために競合他社に目を向けてください。

カスタマージャーニーに合わせて

オーガニックトラフィックを促進する成功するコンテンツ戦略のもう 1 つの主要な要素は、カスタマージャーニーとの連携です。

ジャーニーのフェーズを理解する

カスタマージャーニーは、認識、検討、決定のフェーズに最も単純に分類されますが、ソフトウェア Web サイトでリードの平均的なライフサイクルを分析し、フェーズをより細かく分析できる可能性は十分にあります。

カスタマージャーニーのフェーズがわかったら、コンテンツ、行動を促すフレーズ、アウトリーチの取り組みをジャーニーの各フェーズに合わせて調整し、より多くのコンバージョンを促進し、より多くのクリックを生成するのに役立てることができます。

検索意図に合わせて作業する

新しいコンテンツを作成したり、古いコンテンツを最適化したりするときはいつでも、コンテンツとそのメタデータが、「検索意図」と呼ばれるカスタマージャーニーの対応するフェーズと一致していることを確認することが不可欠です。

「これを読んでいるのは誰で、何を知りたいのか」と自問することによって。最も関連性の高い方法でクエリに答えることができ、ランキングの向上に直接貢献します。ジャーニーにおける読者の段階を考慮することは、行動を促すフレーズを作成し、次の段階に進むのに役立つ内部リンクを組み込むのにも役立ちます。」耳が聞こえないオファー。

問題点に合わせてコンテンツを調整する

カスタマージャーニーに関するコンテンツを作成するもう 1 つの利点は、コンテンツを顧客の問題点に合わせて調整できることです。これにより、次のフェーズへの移行を妨げる懸念、質問、ハードルに対処できるようになります。これは、エンゲージメントとコンバージョンの両方に直接影響します。

このように構造化された方法でコンテンツを提供できるソフトウェア会社は、彼らが提供する行動を促すフレーズやオファーに対するオーディエンスの反応がはるかに優れていることに気付きます。彼らの問題を解決できます。何よりも、すべてをうまくやってのけるには、ほんの少しの計画が必要です。