デジタル戦略を推進している英国を拠点とするファッション ブランド

公開: 2019-07-25

変化するデジタル環境において、ファッション、高級品、化粧品業界のブランドは、新しい消費者を引き付けるためにクロスチャネル マーケティングおよびコミュニケーション戦略に移行しています。 Insights 100 (ファッション、ラグジュアリー、化粧品業界の 100 ブランドを特集したデータ分析マイクロサイト) の最近の立ち上げに伴い、マーケティング戦略に関してトップに立つ英国を拠点とするファッション ブランドを最終候補に挙げました。

ファッション ブランドのメディア インパクト バリューの生成に関して最も大きな影響を与えた声と、マーケティング予算をどこに配分すべきかに関して最も成功したチャネルとメディアを見ていきます。ファッションブランド。

デジタル戦略を推進している 5 つの英国ファッション ブランド

H&M

デジタル戦略を完成させたトップファッションブランドの 1 つであり、ブランドが重要なグローバル小売業者になるだけでなく、影響力のある発言をすることを可能にしました。 実際、彼らは Insights100 リストで 3 位にランクされ、合計 MIV は 3 億 3,750 万ドルでした。 このような成功を収めるために H&M が活用した Voices に関して言えば、MIV の 55% は主要な Media Voice のおかげでした。VogueHarper's Bazaarなどのアウトレットは、新しいコレクションやコラボレーションのたびにブランドの話題を生み出すのに役立っています。

H&M の総 MIV の 55% は、主要なメディア ボイスのおかげです。

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このブランドはまた、高級ファッション ブランドと頻繁にコラボレーションを行っており、これにより新しいオーディエンスにリーチし、伝統的な「マス マーケット」ブランドとして、彼らが提示するコレクションを向上させています。 最近、H&M はGiambattista Valliとのコラボレーションを発表し、Harper's Bazaar を含む多数の出版物で取り上げられました。 ケンダル・ジェンナーをカプセルコレクションの顔として捉えたこのキャンペーンは、著名なインフルエンサーによっても支持され、発売の前後でさらに注目を集め、合計MIVを上昇させました.

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おとぎ話に迷い込んだような瞬間。 @kendalljenner は、@giambattistavalliparis x @hm で見事に見えます。 #Project #amfARCanes #kendalljenner 限定プレドロップは 5 月 25 日にリリースされます。 メイン コレクションは 2019 年 11 月 7 日に発売されます。

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ASOS

オンライン小売業者である ASOS は、ファッションを愛する 20 代の最大の目的地であり、ミレニアル世代と Z 世代のオーディエンスを支配する大衆市場のファッション ブランドです。 これは、彼らのメディア インパクト バリューが、英国だけでなく世界的にもクラス最高である方法と理由を強調しています。

ASOS の重要な戦略は、インフルエンサー マーケティング戦略の実装です。 MIV ボイス スプリットの 27% を所有する ASOS は、 Micro から All-Starまでさまざまなインフルエンサーと協力して、多くのチャネルでキャンペーンやブランド コンテンツを提供しています。 これにより、ミレニアル世代および Z 世代のコミュニティで権威を確立し、発見のためのタッチポイントを増やす ASOS のブランド化されたハッシュタグを使用して、インフルエンサー コンテンツによって作成されたさまざまな季節のキャンペーンの立ち上げや報道を通じてブランドの認知度を高めることができます。

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@shiramorag ASOS DESIGN カーペンター ボーイフレンド ジーンズ モノ カウ プリント (1450395)

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プリティ・リトル・シング

Pretty Little Thing の 1 億 9,400 万ドルの MIV は、どのブランドも同じ音声ミックスを持っていないことを示す好例です。 PLT は 1 つから 2 つの主要な声に焦点を当てて、意識を高め、ターゲット オーディエンスとつながるためのアプローチを合理化します。 PLT の総 MIV の 42% は、ソーシャル コンテンツにインフルエンサーを利用することによってもたらされています。 この戦略は非常に用途が広いため、うまく機能します。PLT は、インフルエンサーのコンテンツを、インスタグラムなどのオウンド メディア チャネル、ウェブサイトのコンテンツ、電子メール キャンペーン、およびインフルエンサー自身の投稿を通じてターゲット オーディエンスにリーチするために使用します。

また、顧客やアンバサダーによるコンテンツをさらなる PR やマーケティング イニシアチブのために再利用できることも意味します。これは、オウンド メディアが総 MIV の 39% を占める理由を説明しています。 この合理化されたアプローチにより、ビジネス チャネルを通じて大量のコンテンツを使用できるようになり、サード パーティのコストが削減されます。

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おはようございます。 フィット @prettylittlething

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トップショップ

英国の小売業者 Topshop は、メディアとインフルエンサーを使用してマーケティング ボイスを最適化しました。 合計 MIV は 1 億 1,700 万ドルで、ボイス イズ メディア (54%) が過半数を占め、インフルエンサー (26%) が 2 位です。 これは、OOH ビルボード、サード パーティの Web サイト、Vogue や WWD などの PR プレースメントなどの従来のマーケティング戦略を独自に組み合わせたことが原因である可能性があります。これにより、広範囲にリーチし、コラボレーションや季節限定のローンチのブランド メッセージを高めることができます。

ソーシャル戦略に関して、Topshopはブランド ハッシュタグ「#Topshopstyle」を実装して、消費者と関わり、話題を生み出し、後で再利用できる顧客コンテンツを獲得しています。 Topshop は、インフルエンサーとのコラボレーション方法を多様化しています。マイクロ インフルエンサーを通じてファッションの真正性を証明する場合でも、メガ インフルエンサーやオールスター インフルエンサーや有名人と協力してブランドの認知度を高める場合でも同様です。 このブランドはまた、自社の製品に新たなひねりを加える動画など、他のブランドが対応できない独自のコンテンツを提供するなど、自社のチャンネルでオリジナル コンテンツの作成を開始しています。

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ダラとシアーシャは、デートの勝者をめぐってモデル ルイの愛情を競い合う。 バイオで日付ダッシュのエピソード 3 を見てください。

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プライマーク

量販店の Primark は、メディア インパクト バリューとマーケティング投資の配分先に関して大きな成功を収めました。 合計 MIV 値が 1 億 4,400 万ドルで、独自のボイス スプリットによってマーケティングの可能性を最大化するエキスパート ブランドです。

私たちの洞察によると、MIV 値の 40% はオウンド メディア チャネルの使用によるものです。 これは、さまざまなブランド チャネルを介したコンテンツ作成と多様化の質の証です。 Instagram は、ブランド コンテンツを表示するためのファッション ブランドのデジタル戦略の重要な部分であり、アプローチに他の重要な声 (インフルエンサー) を組み込む機会でもあります。 インフルエンサー マーケティングは、Primark の総 MIV の 27% を占めており、消費者に価値を伝える重要な手段となっています。

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5分以内に着くと言われても、それは真実から遠く離れることはできません。

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