9 최고의 비즈니스 예측 도구

비즈니스 예측 소프트웨어를 구매하려고 할 때 의심할 여지 없이 비즈니스에 가장 적합한 예측 소프트웨어를 찾는 방법에 대한 질문에 직면하게 될 것입니다.

OR/MS Today 설문 조사에 따르면 지금보다 더 많은 예측 소프트웨어 옵션이 출시된 적은 없습니다. 또한 소프트웨어 회사는 인공 지능을 사용하고 점점 더 많은 기능을 추가하여 도구를 개선하고 예측을 더 정확하게 만들기 시작했습니다.

결과적으로 탁월한 기능을 갖춘 비즈니스 예측 소프트웨어를 찾는 데 몇 달이 걸릴 수 있습니다. 운 좋게도 이 블로그 게시물에서 최고의 비즈니스 예측 도구 9가지를 소개합니다. 또한 이러한 도구를 사용할 때의 이점과 필요한 유용한 기능에 대해서도 살펴보겠습니다.

예측 소프트웨어란 무엇입니까?

예측 소프트웨어는 관리자와 팀 구성원이 비즈니스의 미래 상태를 예측하는 데 도움이 되는 전문 도구입니다. 이러한 도구는 예측 분석을 사용하여 관리자가 영업, 재무 또는 프로젝트의 미래 등 비즈니스와 관련하여 다음에 일어날 일을 보고 예상하도록 돕습니다.

예측 도구를 사용하는 일부 비즈니스는 다음과 같습니다.

• 재원,
• 건설,
• 에너지 생산,
• 자동차,
• 항공 우주 및
• 소프트웨어 회사.

게다가 예측 소프트웨어는 관리자가 일반적으로 다른 방법으로는 얻을 수 없는 특정 수치에 대한 통찰력을 제공합니다.

그러나 정말 뛰어난 예측 소프트웨어는 얻은 데이터와 사실을 기반으로 회사의 미래 상태와 프로젝트의 성공을 예측할 수 있습니다.

그들이 집중하는 비즈니스의 어떤 측면에 기반한 비즈니스 예측 유형

비즈니스의 다양한 측면을 예측할 수 있기 때문에 이러한 예측의 초점을 기반으로 하는 다양한 유형의 비즈니스 예측이 있습니다.

다음은 비즈니스 예측의 가장 일반적인 유형에 대한 간략한 개요입니다.

유형 #1: 일반 비즈니스 예측

일반 비즈니스 예측은 전반적인 시장 상황과 다양한 외부 요인이 비즈니스에 미치는 영향을 식별하는 데 사용됩니다.

이러한 외부 요인은 다음과 같습니다.

• 기술개발,
• 정치적, 법적 요인,
• 경제적 요인,
• 경쟁 요인,
• 윤리적 및 자연적 요인 등.

유형 #2: 회계 예측

회계 예측은 회사가 다음과 같은 미래 비즈니스 비용에 지출할 금액을 예측하는 데 도움이 됩니다.

• 원료,
• 재고,
• 직원 근무시간,
• 유틸리티 및 임대료,
• 보험 등.

유형 #3: 판매 예측

판매 예측의 목표는 얼마나 많은 제품이나 서비스가 판매될 것인지, 그리고 특정 기간 동안 해당 판매에서 얼마나 많은 수익을 얻을 것인지를 예측하는 것입니다.

다음이 있습니다.

• 주간,
• 월간 간행물,
• 분기별 및
• 연간 판매 예측.

판매 예측은 회사가 수행할 수 있는 가장 중요한 유형의 예측 중 하나이며 전체 비즈니스 계획 프로세스의 기반 역할을 합니다. 다음에 대한 판매 예측이 필요합니다.

• 예산 계획,
• 직원 채용,
• 자원 계획 및 할당,
• 마케팅 등.

유형 #4: 재무 예측

재무 예측은 회사의 전반적인 재무 가치를 추정합니다.

여기에는 다음 계산이 포함됩니다.

• 자산과 부채,
• 자본 및 현금 흐름,
• 프로젝트 비용 및
• 운영 비용.

유형 #5: 시장 예측

시장 예측은 시장이 필요로 하거나 원하는 것을 추정하는 데 사용할 수 있는 예측 유형입니다. 이러한 유형의 예측을 통해 미래 시장 동향과 고객 요구를 예측하여 비즈니스를 시장에 적응시키고 원하는 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다.

시장 수요는 다음에 의해 영향을 받을 수 있습니다.

• 경제 상황,
• 고객의 소득 및
• 다른 매개변수 중에서 계절.

시장 예측은 항상 충분한 재고를 보유하기 위해 고객이 사용할 수 있는 제품 또는 서비스의 수를 결정하고 예측하는 데 도움이 될 수 있습니다.

재고가 부족하면 고객은 다른 공급업체(예: 경쟁업체 브랜드)를 신속하게 찾아 대체품을 제공할 것입니다.

유형 #6: 예산 예측

예산 예측은 향후 프로젝트에 필요한 자금을 추정하고 다음과 같은 잠재적인 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.

• 예상치 못한 비용,
• 장비 고장 및
• 자원이나 재료의 부족.

또한 예산 예측은 회사에 도움이 됩니다.

• 미래를 계획하고,
• 현실적이고 달성 가능한 목표를 설정하고,
• 비용을 주시하고
• 비즈니스 개발 작업.

유형 #7: 프로젝트 예측

프로젝트 예측은 프로젝트의 미래 결과를 예측하고 가장 유리한 프로젝트 결과를 보장하는 것입니다.

우리는 일반적으로 프로젝트 데이터 분석을 사용하여 과거 데이터와 프로젝트의 현재 상태를 평가하여 프로젝트의 미래 결과를 추정합니다.

정확한 추정치를 기반으로 하는 프로젝트 예측은 종종 프로젝트 위험을 줄이고 프로젝트 성공을 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다.

예측 기간을 기반으로 한 비즈니스 예측 유형

Awning.com의 CEO인 Shri Ganeshram에 따르면 예측 기간을 기준으로 비즈니스 예측을 분류할 수도 있습니다.

• 단기 예측,
• 중기 예측 및
• 장기 예측.

유형 #1: 단기 예측

Ganeshram이 단기 예측을 설명하는 방법은 다음과 같습니다.

" 단기 예측은 다음 달 또는 분기에 초점을 맞추고 즉각적인 운영 및 관리 결정을 계획하는 데 사용됩니다. ”

유형 #2: 중기 예측

Ganeshram의 경우 중기 예측의 요지는 다음과 같습니다.

" 중기 예측은 향후 1~2년에 초점을 맞추고 전략적 계획 및 예산 책정에 사용됩니다. ”

유형 #3: 장기 예측

마지막으로 장기 예측도 있습니다. Ganeshram의 정의에 따르면:

“ 장기 예측은 5년 이상에 초점을 맞추고 장기 전략 계획 및 의사 결정에 사용됩니다. ”

예측 도구의 유형

다음은 데이터 또는 추세를 조사하고 비즈니스를 원활하게 운영하는 데 도움이 되는 정확한 예측을 생성하는 데 도움이 되는 가장 일반적인 예측 도구 중 일부입니다.

유형 #1: 현금 흐름표

CFI(Corporate Finance Institute)에 따르면 현금 흐름표는 "특정 기간(예: 월, 분기 또는 연도) 동안 생성되고 지출된 현금"을 말하며 간단히 말해서 현금 흐름표는 "얼마나 많은 돈이 사업에 들어오고 나갔는지."

현금 흐름표에는 다음도 포함될 수 있습니다.

• 자산 판매,
• 부채 상환 또는
• 보조금.

사업에 들어가는 돈은 다음과 같습니다.

• 직원 임금,
• 청구서,
• 구실,
• 유지,
• 공급업체에 대한 지불 및
• 기타 비용.

현금 흐름표는 사업을 운영하기에 충분한 자금이 있는지 여부를 알려주기 때문에 사업에 중요한 도구 중 하나입니다.

유형 #2: 내부 보고서

신뢰할 수 있는 비즈니스 예측을 생성하려면 관리자는 회사의 내부 데이터를 보여주는 내부 보고서를 선택해야 합니다. 이 보고서는 미래 결과를 예측하는 데 사용되지만 실제 결과를 예측된 결과와 비교하는 데도 사용됩니다.

내부 보고서는 다음에 대한 정보를 제공합니다.

• 노동 및 급여,
• 매상,
• 생산,
• 개발 및
• 운영 결과.

유형 #3: 예측 모델링 도구

TechTarget에 따르면 예측 모델링은 "현재 및 과거 데이터를 사용하여 활동, 행동 및 경향을 예측하는 데이터 분석 유형"입니다. 모델링 도구는 AI를 사용하여 데이터를 분석하고 비즈니스 결과를 정확하게 예측함으로써 예측 프로세스를 단순화합니다. 관리자는 종종 다음을 위해 사용합니다.

• 판매, 시장 수요 및 가격 변동 예측,
• 고객의 습관을 파악하고,
• 누군가가 링크를 클릭할지 여부를 예측하거나
• 역사적 사건이 미래에 다시 일어날 수 있는지 확인하십시오.

PMBOK 가이드에 명시된 바와 같이 이러한 도구에서 사용하는 두 가지 유형의 예측 모델링 기술이 있습니다.

• What-if 시나리오 분석 — "프로젝트 목표에 대한 긍정적 또는 부정적 영향을 예측하기 위해 시나리오를 평가하는 프로세스." 즉, 다양한 가상 시나리오와 프로젝트 또는 전체 비즈니스에 미치는 영향에 대한 분석입니다. 인공 지능을 사용하여 선택한 시나리오에 따라 발생할 가능성이 가장 높은 상황을 예측합니다. 예를 들어, 마케팅에 더 많이 투자하거나 청중의 시청 습관이 바뀌면 비즈니스에 어떤 일이 일어날까요?

• 시뮬레이션 — 전체 비즈니스 수준, 비즈니스의 특정 측면, 프로젝트, 포트폴리오, 캠페인 등에서 수행할 수 있습니다. 비즈니스 또는 프로젝트에 대한 진지하고 최종적인 결정을 내리기 전에 이러한 시뮬레이션을 통해 아이디어를 테스트할 수 있습니다.

시뮬레이션을 통해 다음과 같은 다양한 매개변수를 조작할 수 있습니다.

• 소송 비용,
• 수익,
• 현금 흐름,
• 신제품에 대한 투자 위험 및
• 작업을 완료하는 데 필요한 시간입니다.

결과적으로 다양한 결과를 확인하고 위험을 완화하며 비즈니스 및 프로젝트와 관련하여 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.

시뮬레이션을 사용하면 일반적으로 3점 추정 또는 PERT 방법(낙관적, 비관적 및 가장 가능성이 높은 추정)을 기반으로 다양한 활동의 ​​다양한 결과 및 기간을 미리 볼 수 있습니다.

유형 #4: 성능 지표

비즈니스 예측을 개발할 때 관리자는 회사의 성과 지표를 알고 있어야 합니다. 성과 지표는 회사의 성과와 수익을 모니터링하는 데 필수적입니다. 이것은 성장을 위해 더 많은 주의가 필요한 비즈니스 측면을 결정하는 데 도움이 됩니다.

일부 성능 지표는 다음과 같습니다.

• 신규 고객 성장,
• 작업 및 프로젝트 기간 및
• 판매 성장.

유형 #5: 조직도 또는 도표

조직도 또는 도표는 회사의 내부 구조뿐만 아니라 회사의 모든 직원의 위치와 책임을 시각적으로 보여줍니다. 이러한 차트 또는 다이어그램에는 다음과 같은 정보가 포함됩니다.

• 이름,
• 위치,
• 사진, 그리고
• 회사의 각 직원의 연락처 정보입니다.

또한 이러한 시각적 보조 자료는 직원 부족 여부를 보여주거나 하나의 큰 부서를 더 적은 수의 작은 부서로 나누어 직원 생산성과 효율성을 개선할 수 있도록 사용할 수 있습니다.

유형 #6: 시계열 차트

다양한 데이터를 수집하기 위해 시계열 차트와 같이 특정 기간 동안 회사 활동의 시각적 표현을 사용합니다. 비즈니스의 변화, 발생하는 패턴 및 시장 동향을 더 잘 이해하여 보다 정확한 예측을 생성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

일부 변화는 계절적 패턴을 따르기 때문에 명백합니다. 예를 들어, 관광업 수익은 여름에 가장 높고 소매 판매는 크리스마스에 가장 높습니다.

반면에 다른 변수는 예측하기가 훨씬 더 어렵습니다. 이러한 변수에는 다음이 포함됩니다.

• 주식 시장 가격,
• 인플레이션율,
• 실업률 및
• 회사의 시장 점유율입니다.

그렇기 때문에 시계열 차트를 사용하여 비즈니스에 영향을 줄 수 있는 다양한 변수를 분석할 수 있습니다.

예를 들어, 향후 몇 개월 동안 회사의 시장 점유율을 예측하고 시장 점유율이 감소하는 것을 발견한 경우 예산을 조정하고 광고에 더 많이 투자하여 더 많은 고객을 확보할 수 있습니다.

예측 도구를 사용하는 이유는 무엇입니까?

영국의 수학자이자 건축가인 Clive Humby는 "데이터는 새로운 석유"라고 말한 적이 있습니다. 따라서 유용하려면 데이터를 분리하고 분석해야 합니다.

이제 이 문장을 비즈니스 예측에 어떻게 적용할 수 있습니까? 비즈니스 예측에서 회사에 대한 데이터는 다음과 같은 도움이 됩니다.

• 다양한 비즈니스 시나리오의 시뮬레이션 생성,
• 회사의 이윤을 높이고,
• 가능한 모든 시나리오를 예측하고 결과적으로
• 비즈니스 위험 감소.

또한 예측 도구를 사용할 때 관리자는 심층 데이터 분석 프로세스를 자동화할 수 있습니다.

다음은 예측 도구를 사용할 때 얻을 수 있는 몇 가지 일반적인 이점 목록입니다.

이점 #1: 예측 도구를 사용하면 예측 비용을 줄일 수 있습니다.

Tadrus Capital LLC의 CEO인 Mina Tadrus에 따르면 예측 소프트웨어는 수동 또는 심지어 사내 예측 팀에 비해 예측 비용을 상당히 낮춥니다.

" 이를 통해 기업은 데이터를 수동으로 수집하고 분석하는 대신 전략을 완성하는 데 사용할 수 있는 시간을 최대화하면서 운영 비용을 최소화할 수 있습니다 ."

또한 예측 비용을 줄이면 회사의 다른 부분에 자금을 할당할 수 있습니다.

이점 #2: 예측 도구는 정확한 데이터를 제공합니다.

Mina Tadrus는 또한 비즈니스 예측 도구의 가장 큰 장점 중 하나는 그러한 도구가 정확한 데이터를 보장한다는 것이라고 믿습니다.

그는 다음과 같이 설명합니다.

“ 비즈니스 예측 앱은 실시간 시장 데이터를 활용하고 이를 복잡한 알고리즘으로 분석함으로써 시장 동향, 고객 수요, 시장 점유율 등에 대한 정확한 예측을 제공할 수 있습니다 . 이 신뢰할 수 있는 정보를 통해 기업은 과거와 현재의 성과를 기반으로 정보에 입각한 전략적 결정을 내리고 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. ”

이점 #3: 예측 도구는 재정 계획을 도와줍니다.

모든 유형의 비즈니스를 수행할 때 중요한 작업 중 하나는 정확한 재무 계획을 세우는 것입니다. 예측을 하면 비용과 초과 비용을 더 잘 예측하고 이에 따라 준비할 수 있으므로 더 나은 재무 계획을 세울 수 있습니다.

예측 도구를 사용하면 필요한 자금을 항상 사용할 수 있는지 확인할 수 있습니다. 또한 재무 예측은 진행 중인 프로젝트 중에 변경해야 하는 상황에서도 도움이 될 수 있습니다.

이점 #4: 예측 도구를 사용하면 보다 정확하게 일정을 잡을 수 있습니다.

예측 소프트웨어의 또 다른 두드러진 이점은 프로젝트와 작업이 완료되는 데 걸리는 시간을 명확하게 예측할 수 있다는 것입니다. 각 작업에 필요한 시간을 정확히 알면 스케줄링이 더 쉽고 정확해집니다.

이점 #5: 예측 도구를 사용하면 고객의 요구 사항을 충족할 수 있습니다.

고객 기반 비즈니스를 운영하는 경우 고객 만족은 회사의 성공에 중요한 요소입니다.

제품의 재정, 시간, 품질 외에도 회사를 운영할 때는 고객의 요구와 만족도를 고려해야 합니다. 만족한 고객은 다시 방문하여 다른 고객에게 귀하를 추천할 가능성이 더 높다는 점을 항상 기억하십시오.

예측 도구는 고객의 기대치, 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간 및 작업 품질을 예측하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 도구를 사용하면 변경을 통해 긍정적인 피드백을 받고 고객 만족도를 높일 수 있습니다.

요약하면 예측 도구는 고객의 기대를 충족하고 작업 품질 및 납품 시간에 대한 약속을 지키는 데 도움이 됩니다.

이점 #6: 예측 도구를 사용하면 현실적인 목표를 설정할 수 있습니다.

사업을 시작하기 전에 달성하고자 하는 것이 무엇인지 결정해야 합니다. 목표 설정은 섬세한 작업이며 비즈니스 예측 소프트웨어는 여러 면에서 도움이 될 수 있습니다.

적절한 도구는 다음과 같은 요소를 기반으로 현실적이고 달성 가능한 목표를 결정하는 데 도움이 됩니다.

• 프로젝트, 제품 또는 서비스는 물론 개별 작업에 필요한 시간,
• 사용 가능한 리소스 및
• 팀의 기술.

예측 도구는 비즈니스 성공을 보장할 수 있도록 달성 가능한 목표에 대한 명확하고 정확한 그림을 제공합니다.

최고의 예측 도구는 무엇입니까?

예측 도구는 과거, 현재, 미래의 각 단계에서 비즈니스 진행 상황을 보여주도록 설계되었습니다.

따라서 더 이상 고민하지 않고 최고의 비즈니스 예측 도구 목록이 있습니다.

#1 Clockify — 작업 및 프로젝트에서 시간을 추적하는 데 가장 적합

Clockify는 예측을 포함한 광범위한 기능을 갖춘 가장 인기 있는 시간 추적 소프트웨어 중 하나입니다.

Clockify는 추적된 시간을 기반으로 차트를 통해 진행 상황을 명확하게 시각적으로 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 다음을 수행할 수 있습니다.

• 매일, 매주 또는 매월 진행 상황을 확인하십시오.
• 예약된 작업을 기반으로 예측을 하고
• 추정치를 추적하여 얼마나 정확한지 확인하세요.

Clockify의 주요 기능

예측에 도움이 되는 다른 Clockify 기능은 다음과 같습니다.

• Clockify 보고서,
• 프로젝트 일정 및
• Pumble, Gmail, Google Docs, Github, Plaky 등을 포함한 80개 이상의 앱과 통합.

예측 기능은 관리자만 사용할 수 있으며 계획을 Pro 또는 Enterprise 계획으로 업그레이드하여 활성화할 수 있습니다.

#2 예측 — AI 기반 분석에 가장 적합

Forecast는 프로젝트 데이터를 분석하여 예측을 개발하고 결과적으로 비즈니스에 대한 유용한 지식을 제공하기 위해 기계 학습을 사용하는 최초의 비즈니스 예측 도구입니다.

또한 Forecast는 비즈니스 기록을 기반으로 재무 및 작업 기간 예측을 생성합니다.

예측의 주요 기능

또한 Forecast를 사용하면 다음과 같은 기능을 사용할 수 있습니다.

• 시간 추적,
• 계획,
• 예산 및
• 자원 관리.

#3 큐브 — 중간 시장 비즈니스에 가장 적합

Cube는 프로젝트를 더 빠르고 저렴하게 완료하려는 중간 시장 기업에 이상적인 환상적인 예측 도구입니다.

Cube를 사용하면 보다 정확한 재무 예측을 할 수 있고 동시에 실수를 줄이는 동시에 프로젝트를 더 잘 제어할 수 있습니다.

큐브의 주요 기능

큐브의 주요 기능은 다음과 같습니다.

• 프로젝트 계획을 위한 공유 가능한 템플릿,
• 자동화된 데이터 통합,
• 조정 가능한 대시보드 및 보고서
• Excel 및 Google 스프레드시트와 통합.

#4 Anaplan — 크고 복잡한 회사에 가장 적합

Anaplan은 보다 빠르고 정확한 예측을 위해 사용되는 소프트웨어입니다. 크고 복잡한 프로젝트 및 회사에 적합합니다.

이 앱은 또한 재무 예측을 전문으로 합니다. 가능한 최상의 프로젝트 결과를 찾고 수익 증대를 보장할 수 있는 예측 통찰력 기능이 있습니다.

아나플랜의 주요 기능

Anaplan의 가장 주목할만한 기능은 다음과 같습니다.

• 계획,
• 예산,
• 자동화된 절차와 클라우드 기반 계획 플랫폼으로 예측 성능 향상,
• 자동화된 비용 관리 및
• 큰 그림의 재무 계획.

#5 실행 — 리소스 관리 및 예약에 가장 적합

Runn은 주로 리소스 관리 플랫폼이지만 효율적인 비즈니스 예측 도구로도 사용됩니다. 이 앱을 주로 사용하는 회사는 소프트웨어 회사, 건축, 엔지니어링, 컨설팅 회사 및 디지털 에이전시입니다.

Runn은 팀의 용량, 비용 및 이익을 예측합니다. 차트를 통해 실시간으로 이 정보를 명확하게 표현할 수 있습니다.

이 도구는 사용 가능한 리소스를 고려하여 계획의 타당성을 계산하므로 전체 예측 프로세스가 훨씬 쉽고 빨라집니다.

Runn을 WorkflowMax 및 Clockify와 같은 앱과 통합하여 사람, 클라이언트 및 데이터를 가져오고 시간을 추적할 수 있습니다.

실행의 주요 기능

Runn에는 예측에 도움이 될 수 있는 다음과 같은 기능이 포함되어 있습니다.

• 리소스 스케줄링,
• API 및 통합,
• 계획,
• 작업표,
• 용량 관리 및
• 보고서.

#6 Epicflow — 작업 우선 순위 지정에 가장 적합

Epicflow는 비즈니스 및 포트폴리오 관리는 물론 예측을 위한 훌륭한 도구입니다. 팀의 워크로드 및 성과를 더 잘 파악할 수 있습니다.

Epicflow는 작업의 우선순위를 정하는 데 도움을 주어 작업을 더 쉽게 만듭니다. 데이터는 실시간으로 업데이트되며 언제든지 액세스할 수 있습니다. 예측 분석을 통해 비즈니스의 성공을 분석 및 예측할 수 있을 뿐만 아니라 변수를 변경하여 다양한 시나리오를 시뮬레이션하고 결과를 확인할 수 있습니다.

Epicflow의 주요 기능

Epicflow는 다음과 같은 옵션도 제공합니다.

• 효율적인 자원 할당,
• 예산,
• 완료된 작업량을 추적하고,
• 자원 관리,
• 가정 분석,
• 작업표,
• 작업 카드 및 목록,
• 대시보드,
• Gantt 차트 등.

#7 Hive — 진행 상황 시각화 및 추적에 가장 적합

Hive는 프로젝트 관리 도구이지만 예측 소프트웨어 역할도 합니다. AI를 사용하여 팀의 이전 작업을 기반으로 프로젝트가 지속되는 기간을 예측합니다.

Hive 분석 기능을 사용하면 팀의 생산성을 추적하고 위험도 예측할 수 있습니다. 이 기능을 사용하면 프로젝트 진행 상황, 기한 및 진행 여부를 추적할 수 있습니다.

또한 위험 및 문제 추적기로 위험을 식별하고 관리할 수 있으며 작업 우선 순위 지정 기능을 통해 작업 및 할당을 보다 잘 관리할 수 있습니다. 이러한 모든 Hive 기능은 워크플로우를 단순화하고 예측을 개선합니다.

Hive의 주요 기능

Hive에는 다음과 같은 기능이 포함되어 있습니다.

• Kanban, Gantt 또는 조감도,
• 시간 추적,
• 달력,
• 개인 할 일 목록,
• AI로 위험 식별,
• 해석학,
• 통합,
• 색으로 구분된 작업 및
• 진행 상황 추적.

#8 Workday 적응형 계획 - 대기업에 가장 적합

Workday Adaptive Planning은 대기업의 계획, 모델링, 예측 및 예산 책정에 가장 적합합니다.

데이터를 실시간으로 자동 연결하여 예측을 단순화하고 개선하므로 데이터를 수동으로 입력할 필요가 없습니다. Workday Adaptive Planning에서는 팀원 간의 협업이 투명하고 간단하며 모든 사람이 동일한 최신 정보로 작업하므로 예측이 더 정확합니다.

Workday의 주요 기능

Workday 적응형 계획은 다음을 제공합니다.

• 대기업에 적합하고 확장 가능한 재무 계획,
• 효과적인 비즈니스 모델링 및
• 사용이 간편한 보고.

#9 Celoxis — 보고서 및 대시보드에 가장 적합

Celoxis는 위험을 피하면서 가장 정확한 예측을 생성하는 데 도움이 되는 완벽한 비즈니스 관리 솔루션입니다. 그것은 사용하기 쉬운 아름답고 직관적인 사용자 인터페이스를 가지고 있습니다.

Celoxis는 필요한 모든 기능으로 구동되므로 팀이 앱 간에 전환할 필요가 없습니다.

셀록시스의 주요 기능

예측 외에도 Celoxis는 다음과 같은 기능을 제공합니다.

• 간트 차트,
• 고급 스케줄링,
• 칸반 스타일,
• 위기 관리,
• 시간 추적,
• 문제 추적,
• 협동,
• 리소스 관리 및
• 사용자 정의 가능한 보고 대시보드.

예측 도구에서 찾아야 할 7가지 기능

현재 사용할 수 있는 예측 도구가 너무 많고 대부분이 최고라고 주장하는 가운데 어떤 것을 선택해야 할지 혼란스럽고 확신이 서지 않을 수 밖에 없습니다. 따라서 회사에 가장 적합한 소프트웨어를 찾는 동안 예측 소프트웨어가 갖추어야 할 모든 필수 기능을 살펴보겠습니다.

기능 #1: Gantt 차트 보기

Gantt 차트는 모든 예정된 작업 및 활동을 그래픽으로 표시하는 막대형 차트입니다.

일반적으로 왼쪽의 활동 목록과 오른쪽의 해당 활동(차트 또는 시간 척도)의 시각적 표현으로 구성됩니다. 따라서 차트를 한 눈에 보면 작업 및 완료 날짜에 대한 더 나은 통찰력을 얻을 수 있습니다.

Gantt 차트를 사용하여 다음을 수행할 수 있습니다.

• 작업 또는 프로젝트 기간 설정,
• 작업 구성 및 예약,
• 알림 및 미리 알림 만들기,
• 사업의 진로를 결정하고,
• 비즈니스와 관련된 주요 정보를 저장하고,
• 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필요한 자원을 추정하고,
• 이정표를 기록하고
• 언제든지 모든 사람의 가용성을 확인하십시오.

기능 #2: 분석 및 보고

좋은 비즈니스 예측 도구는 팀의 성과를 추적하고 분석할 수 있어야 합니다. 이를 통해 프로젝트에서 팀의 생산성과 특정 영역에서 추가 교육이 필요한 팀원이 있는지 확인할 수 있습니다. 또한 작업에서 작업으로 얼마나 빨리 이동하는지 확인할 수 있습니다.

성능 추적 외에도 관리자가 진행 중인 프로젝트에서 고객에게 정기적인 업데이트를 제공해야 하므로 품질 예측 소프트웨어에는 자세한 보고 기능이 있어야 합니다. 예전에는 고객에게 보고하는 것이 어려운 작업이었지만 예측 소프트웨어를 사용하면 훨씬 간단해졌습니다.

훌륭한 예측 도구는 다음과 같은 보고 기능과 함께 제공되어야 합니다.

• 진행 보고서,
• 시간 보고서,
• 수익성 보고서,
• 프로젝트의 현재 상태,
• 몇 가지 예를 들면 작업 마감일입니다.

기능 #3: 작업 관리

관리자가 직면할 수 있는 가장 까다로운 일 중 하나는 확실히 작업 위임입니다. 올바르게 수행하고 추적하지 않으면 예측이 잘못될 수 있고 팀이 최종 제품의 배송을 지연시켜 클라이언트가 불만족할 수 있습니다.

따라서 예측 소프트웨어가 갖추어야 할 주요 기능 중 하나는 작업 관리입니다. 이러한 기능을 통해 다음을 수행할 수 있습니다.

• 팀 구성원에게 작업을 위임하고 누가 무엇을 하고 있는지에 대한 명확한 개요를 가지십시오.
• 각 작업의 진행 상황을 모니터링하고
• 동시에 여러 작업을 모니터링하여 시간을 절약하고,
• 투명한 팀 협업,
• 자동화된 보고서가 있고
• 그 결과 팀 생산성이 향상되었습니다.

기능 #4: 계획 및 스케줄링

더 나은 예측을 하려면 적절한 계획 및 일정 기능이 필요합니다. 이렇게 하면 실시간으로 변경 사항을 감지하고 예측 정확도를 높일 수 있습니다.

프로젝트 계획 및 스케줄링 기능을 사용하면 다음을 수행할 수 있습니다.

• 직원 일정을 잡고 누가 작업을 인계할 수 있는지 또는 해당 시점에 예약이 꽉 찬 사람을 파악합니다.
• 나중에 변경 사항을 발견하는 데 도움이 되는 비즈니스 구조에 대한 간략한 개요를 확인하십시오.
• 계획에 따라 작업을 효과적으로 할당하여 생산성을 높이고
• 작업 스케줄링으로 보다 쉽게 ​​시간을 관리하세요.

비즈니스에 대한 명확한 그림, 정확한 일정, 프로젝트 일정 및 지속 가능한 계획이 있으면 예측이 훨씬 쉽고 정확해집니다.

기능 #5: 시간 추적

시간 추적은 예측 도구의 중요한 기능이며 시간 관리는 성공적인 예측에 필수적입니다. 관리자는 각 작업에 충분한 시간을 할당하고 모든 것이 원활하게 실행되도록 해야 합니다.

또한 직원들이 주어진 시간과 자원을 고려하여 가능한 최고 품질 기준에 따라 작업을 완료하도록 해야 합니다. 시간을 효율적으로 추적하면 관리자는 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간을 예측할 수 있습니다.

시간 추적 기능을 사용하면 다음을 수행할 수 있습니다.

• 보다 효율적으로 계획 및 예측(예측 소프트웨어를 통해 사용 가능한 데이터 덕분에)
• 정시에 작업을 완료하고,
• 생산성 향상,
• 일과 삶의 균형을 개선하고,
• 목표를 더 빨리 달성하고
• 스트레스와 불안을 줄입니다.

또한 예측 도구의 시간 추적 기능에는 다음이 포함되어야 합니다.

• 시간 보고서,
• 작업 시간 추적,
• 개인 및 공유 캘린더,
• 매일 할 일,
• 출근/퇴근 및
• 근무일 설정.

기능 #6: 칸반 보드

비즈니스 관리자는 시각적 모델과 표현을 사용하여 작업을 보다 체계화하고 더 잘 이해할 수 있습니다. 또한 그래프, 표, 차트 또는 다이어그램과 같은 다양한 유형의 시각적 표현은 데이터를 보다 명확하게 표시하는 데 도움이 됩니다.

데이터를 효율적으로 시각화하는 방법에 대해 이야기할 때 Kanban 보드를 사용하는 것보다 더 좋은 방법은 무엇입니까!

Kanban 보드는 프로젝트의 모든 단계를 시각적으로 묘사한 것입니다. 카드를 사용하여 작업 및 할당을 나타내고 열을 사용하여 계획 실행의 모든 ​​단계를 나타냅니다.

Kanban 보드를 사용하여 귀하와 귀하의 팀은 다음을 시각화할 수 있습니다.

• 계획,
• 과제 및
• 작업 추적.

Kanban 보드를 사용하면 각 팀 구성원에게 적절한 양의 작업량을 분배하는 동시에 모든 작업을 정시에 특정 기한 내에 완료할 수 있습니다.

다음과 같은 매우 강력하고 유용한 기능입니다.

• 전체 작업을 더 작고 달성 가능한 작업으로 나누고,
• 팀 구성원 및 프로젝트에 맞게 워크로드를 조정하고
• 작업 및 프로젝트에 대한 모든 중요한 데이터를 수집합니다.

기능 #7: 다른 도구와의 통합

성공적이고 빠른 예측을 위해서는 예측 도구에 원활하고 쉬운 타사 통합이 있어야 합니다. 일반적으로 효율적인 예측 소프트웨어는 다음과 같은 다른 앱과의 통합을 허용합니다.

• 이메일,
• 구글 캘린더,
• 파일 저장 앱,
• 팀 채팅 앱,
• 고객 관계 관리 플랫폼(CRM),
• 재무 및 회계 응용 프로그램 등.

예측 도구를 다른 소프트웨어와 통합할 때 다음을 수행할 수 있습니다.

• 팀의 생산성과 조직을 개선하고,
• 작업 프로세스를 가속화하고,
• 위험과 실수를 줄이고,
• 보다 정확한 데이터를 보장하고 결과적으로
• 보다 정확한 비즈니스 예측이 가능합니다.

결론: 회사의 요구 사항에 맞는 최고의 예측 도구를 선택하십시오.

이미 언급했듯이 현재 사용할 수 있는 예측 도구가 많이 있으며 조직에 적합한 도구를 선택하는 것이 어려울 수 있습니다. 우리는 철저한 연구를 수행하고 9가지 최고의 예측 도구를 선택(및 해당 기능에 대한 자세한 설명 제공)하여 귀하의 필요에 맞는 도구를 선택하는 데 한 단계만 남았습니다.

비즈니스에 가장 적합한 예측 도구를 선택하는 데 도움이 되는 것 외에도 다음과 같은 예측의 가장 일반적인 이점 중 일부를 다루었습니다.

• 더 나은 재정 계획,
• 보다 정확한 일정,
• 간소화된 시간 추적 등.

이 블로그 게시물이 프로젝트 예측 도구, 이점 및 비즈니스에 대한 중요성에 대한 유용한 정보를 제공하기를 바랍니다.

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