ERPが意思決定にどのように役立つか

ERPソフトウェアが意思決定にどのように役立つか疑問に思っていますか？

成長し、市場での関連性を維持したい組織は、意思決定プロセスの改善に高い価値を置いています。

この基本的なアプローチに影響を与える内部および外部の側面が非常に多いため、組織の全体像を把握するには、ERPなどの最新のツールが必要です。

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ERPシステムとは

「ERP」という言葉は、データ処理組織による統合システムの使用の幅広いカテゴリを指します。 経営管理と製造プロセスは、生産の一部としてこれらのシステムによってリンクされています。 ERPシステムは、製造施設自体で発生するような生産関連の事業運営も自動化および統合します。 サプライチェーン、顧客、従業員、財務などからのデータは日常的に統合されています。

なぜ決定を下すためにERPを使用するのですか？

ERPを使用してビジネスの管理活動を自動化することは、そうすることの主な利点です。 日常業務を自動化することで、戦略的計画のための時間とエネルギーを解放するだけでなく、人的エラーも減らすことができます。 その結果、KPI（主要業績評価指標）の形式でデータの安定したストリームを提供します。 ERPはまた、製品やサービスの価値を高め、生産性を高めます。

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あなたの小さな会計ソフトウェアがもはや信頼できないなら、今がERPドバイとそれがあなたをどのように助けるかもしれないかについてもっと学ぶ時です。 経理、プロジェクト管理、人材管理、および給与管理は、ERPソフトウェアが合理化する責任のほんの一部です。

ERPが意思決定にどのように役立つか

ERPソフトウェアが企業のより良い意思決定にどのように役立つかを次に示します。

1.ERPは正確な洞察を生成します

ERPは、他のソフトウェアとは異なり、企業に不可欠なビジネスインテリジェンスを提供します。 これらのアプリケーションは、内部の顧客記録、インターネット、ソーシャルメディアなど、さまざまなソースから情報を収集し、それを1つの場所に統合します。 中小企業の所有者は、ビジネスの成長に関して重要な決定を下すために、このデータを使用します。

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ERPソフトウェアが正確な統計を提供する際には、顧客の以前の行動やその他の傾向が考慮されます。 ERPモバイルアプリケーションはスマートフォンを介して使用することもできるため、ユーザーは職場から離れているときに貴重な洞察を得ることができます。 総売上高、失われたアカウント、顧客維持率、コンバージョン率、在庫回転率は、小規模ブランドの最も一般的なKPIの一部です。 これらの指標は、ERPプログラムの大部分によって提供されています。

2.ERPはデータを統合します

ERPは、企業向けのオールインワンソフトウェアソリューションです。 ERPは、サプライチェーン全体のデータを単一のデータベースに結合して、複数のプログラムに分散させるのではなく、より良い意思決定を実現します。 さまざまなアプリケーションの必要性を回避して、1つの集中ダッシュボードからすべての消費者、ディストリビューター、およびサプライヤーと通信することが可能です。

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サプライチェーン管理は、意思決定に統合されたアプローチを採用することで改善できます。これは、組織がビジネスを成長させるのに役立ちます。 データのアクセス可能性と複雑さは、製造業者、在庫、小売業者などのさまざまなソースからの情報を統合することによって改善できます。 また、企業のデータの品質が向上し、意思決定のためのより信頼できる情報が得られます。

3.ERPは信頼できる唯一の情報源です

会社の業績についての共通の理解に基づいて決定を下す能力は、すべての企業にとって競争上の優位性です。

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財務報告、運用管理、または予算編成/計画からのすべてのデータが同じ場所に保存され、独立してアクセスできる場合、顧客サービスが向上します。 これは、混雑している、複雑である、または急速に変化している市場では大きな利点です。

4.ERPがコスト決定の意思決定を支援

請求からマーチャンダイジングまで、ERPは組織が財務情報を追跡するのに役立ちます。 ERPは、サプライチェーン全体のコスト決定を改善するため、ブランドにとって優れた投資です。 これらのプログラムによって生成されたデータの結果として、ビジネスオーナーは、製品を作成および配布するための最も費用効果の高い方法についてより多くの情報を得ることができます。

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ERPを使用すると、ユーザーは投資を最大化し、在庫レベルを管理し、データを整理することができます。 彼らの会社で最も高価なビジネスプロセスを特定することにより、彼らは支出を管理することができます。 ただし、この戦略のメリットを実現するには、正しく実行することが不可欠です。 ERPは、それを実装する企業に測定可能な結果を​​もたらした確かな実績があります。 このプログラムを定期的に使用する企業は、詳細な分析、統合されたデータソリューション、およびコスト削減の利点にアクセスできます。

5.ERPはリアルタイムデータを保持します

決定を下すために生成されるとすぐに古くなった昔ながらのレポートの余地があってはなりません。

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企業がリアルタイムデータを使用して選択を行うと、顧客はより満足し、運用はより効率的になり、ビジネスパフォーマンスは向上します。

6.ERPはコンテキスト内分析をサポートします

情報が配信される速度に基づいて、トランザクションを閉じることと取引を失うことには大きな違いがあります。 エンティティとオブジェクトはERPシステム内で追跡するか、通知ストリームをサブスクライブして、意思決定者がコンテキスト内の情報にアクセスし、より良い意思決定のためにそれを見通しに入れることができます。 バリューチェーン全体で最大の可視性と効率を促進するために、最新のERPプラットフォームは、情報とプロセスのフローを可能にし、これらを正しいコンテキストに配置して、ユーザーに洞察を透過的にします。

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7.ERPは意思決定の自動化に役立ちます

賢明な企業は、正しい決定を自動化することにより、従業員がイニシアチブ、経験、および本能を使用して、会社を革新し、前進させることができることを認識しています。 ビジネスシステムで簡単に判断できる判断は、先輩に任せてはいけません。 選択の自動化は単純なプロセスである必要があり、柔軟なプラットフォームを使用すると、組織の発展と変化に応じてこれらのプロセスを微調整できます。

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8.ERPはワークフローと通知を許可します

ワークフローとアラートによってサポートされる独自のビジネスプロセスを作成して実施し、生産性の向上に役立てることができます。 意思決定者は、システムへの不要な変更に時間とリソースを浪費するのではなく、適切なデータへのアクセスに集中することができます。 組織の意思決定を支援するために、ERPシステムが集中管理されたデータとワークフローの自動化の組み合わせを提供できることを確認してください。

結論

ビジネスにおけるリスクを回避することは不可能です。 一方、ERPソフトウェアは、さまざまな方法で会社のリスクを軽減するために使用できます。 可視性の向上、コンプライアンスの監視、パートナーとのコラボレーションの向上、自動化された運用などがメリットの1つです。 多くの企業がリスクを軽減するためにERPシステムを最大限に活用していないという事実にもかかわらず、そうすべきです。

よく考えられたERP戦略を持つことは、ERPの実装を成功させるために不可欠です。 ERPドバイでの経験があり、以前に産業部門で働いたことがあるベンダーは、ビジネスのニーズに優先順位を付けるのに役立つため、主に重点を置く必要があります。