すべての知識には価値があります。 理由もなく物事を見逃すな

これは、ハイ モダニズムとデジタル トランスフォーメーションに関するシリーズのパート 4 です。

なんで？ ステートクラフトと高度なモダニズムは、歴史上最も偉大な国家のいくつかと、私たちの日常生活すべてに無数の方法で影響を与えてきたからです。 要するに大事

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パート 4. すべての知識には価値があります。 理由もなく物事を見逃さないでください。

人間、特に技術的および科学的進歩を追求する人々は、自分たちが見ているものを「後進的」「古い」または「非科学的」と却下する傾向があります。 これは、情報を解釈する際の根本的な誤りです。

科学的または技術的な用語で説明されていないという理由だけで簡単に言えば、それが知的でないという意味ではありません。 近すぎたり遠すぎたりすると、その機能を理解するのが難しくなります。そのため、そのコンテキストを理解していない場合は、どのような種類の情報も無視してはなりません。

迷路の真ん中にいると想像してください。 地上から見えるのは壁と扉だけ。 100 フィート上にいると、壁のパターンはすべて見えますが、ドアは見えません。 両方の視点を持つことができれば、より迅速に解決策を見つけることができます。 知識は文脈と環境に基づいたものであり、どれもかけがえのないものではありません。

テクネ＆メティス

ギリシア人は、知識の種類についてさまざまな用語を持っていました。 実用的な知識は「メティス」と呼ばれ、科学的または技術的な知識は「テクネ」として知られています。

メティスは英語で「狡猾」に大まかに訳されます。 しかし、メティスは、絶えず変化する環境に対応するための幅広い実践的スキルと獲得された知性を表しています。

すべての人間の活動には、凧揚げ、釣り、自転車など、かなりの程度のメティが必要です。 これらの各スキルには、練習と状況を「読む」能力を伴う手と目の調整が必要です。 それらは、活動自体に従事することを除けば、教えるのが非常に困難です。 自転車に乗るための指示を書き留めることは、普通の人にはクレイジーに思えるでしょう。

もう1つのタイプの知識は「テクネ」です。これは、科学的知識または発見が論理的に導き出される可能性のある推論のシステムと見なされるものです。 「metis」が文脈的で特定的なものであるのに対し、techne は普遍的です。 数学の論理では、10 に 10 を掛けると、どこでも、そして永遠に 100 に等しくなります。 テクネのルールは、実用的なアプリケーションがある場合とない場合がある理論的知識を提供します。 テクネは非人間的で、しばしば定量的な正確さを特徴とし、説明と検証に関心がありますが、メティスは個人的なスキル、または「タッチ」と実際の結果に関心があります。

コンテキストによっては、どちらも同じように価値があります。 たとえば、あなたの人生が荒天を乗り切る船に依存しているなら、航海の自然法則を分析したものの実際に船を航海したことのない優秀な物理学者よりも、長い経験を持つ成功した船長を好むでしょう. 逆に、船の設計を研究して改良したい場合は、経験豊富な船員の逸話的で具体的な経験よりも、客観的で技術的なアプローチが必要になる場合があります。

はるかに大きく、より高い賭け金では、競技場の外交と政治は、より一般的にはメティスを積んだスキルです. 私たちの二極化した政治環境では、技術的な「事実」が有権者と結びついて権力を獲得するわけではないことが明らかになりつつありますが、メティスに基づくルールと価値観は、気候の緊急事態などの技術的な問題に関する良い政策にはなりません。 良い政治のための科学的なマニュアルを書くことはできません…. あなたができれば、ボリス・ジョンソンに苦しむことはなかったでしょう。

何でこれが大切ですか？ 2 つの形式の知識はしばしば重複し、互いに派生するためです。 どちらか一方に集中することを選択した場合、失敗する準備ができています。

知識の重なり

アイルランド

最初の例として、アイルランドに行きます。 口頭伝承は、書き言葉に比べて原始的と見なされることがよくあります。 何百年もの間野蛮人として完全に退けられてきたアイルランドの言語と歴史、抒情的な言語と豊かな文化を見てください。 書き言葉が使用される前の初期のアイルランドは、主に口述の歴史でした。 そのため、複雑な状況を解決するために単純な説明を使用することはできませんでした。 そのため、彼らは魔法のような説明的な神話を作成しましたが、多くの場合、核となる知識を抽出しました。

アイルランド神話の実際の例は、ケリーの山「スリーブ ミッシュ」に関するものです。 何千年もの間、人々は精神疾患を患っていたときにそこに行き、魔法の力があると言われている水を飲みました。 神話によると、これは、父親の死を見て山に逃げた王女が、ハーピー系のモンスター「ゲルト」になったことに由来する. 彼女は山を忍び寄り、そこを通過した人を殺しました。 国の王は彼の軍隊を送ったが、彼女は彼ら全員を殺した.

ハープ奏者は怖がって一人で山に行きました。 彼はモンスターのために音楽を演奏し、何ヶ月も彼女をなだめました。 最終的に、彼が彼女に示した愛とケアにより、彼女は人間に戻り、彼女は彼の妻になりました. 彼が演奏した音楽と彼が与えた愛とケアは、山の水に浸透し、何年もの間、それを飲んだ人の精神病を治し、和らげました.

さて、これはばかげたことのように聞こえるかもしれませんが、それにもかかわらず、何百年もの間、メンタルヘルスの問題を抱えた人々が山に旅行し、さらに奇妙なことに、彼らは水を飲むと落ち着いて症状が軽減したと報告しました. そこで、2000 年代半ばにケリー大学が山の水を研究し、奇妙なことを発見しました。 この山には、精神障害の治療薬として一般的に使用されているリチウムが非常に高濃度で含まれていました。

したがって、この美しいナンセンスは、実際には科学的知識が一般的な知識の形に翻訳されたものです。

デジタルトランスフォーメーション

では、これはデジタル トランスフォーメーションとどのように関係しているのでしょうか。 以下で詳しく説明するように、情報が表示されない、またはアイデアや範囲に合わないという理由だけで、その情報が計画に価値がないことを意味するわけではありません。 貴重な知識のすべてが統計的または図式的であるとは限りません。核となる真実は単純な話の中にあります。 形式が気に入らないという理由で知識を無視することで、より広い変革への取り組みが損なわれる可能性があります。

以前のブログと農民と小さな農場でのレーニンの例を見ると、彼は自分の信念に反する証拠を無視していました。 実際、この情報を持っている人やその提示方法が気に入らなかったという理由だけで、この情報を却下して操作したことは重大な誤りでした. この知識は、ソビエトのプロジェクト全体に非常に異なる結果をもたらす可能性がありましたが、彼はイデオロギー的に盲目すぎてそれを見ることができませんでした.

北米

次の例では、初期のアメリカに戻ります。 北米で最初のヨーロッパ人入植者がトウモロコシなどの新しい作物をいつ、どのように植えるかを考えていたとき、彼らは助けを求めてネイティブ アメリカンの近隣住民の地元の知識に頼りました。 彼らは地元の酋長から、樫の葉がリスの耳ほどの大きさになったらとうもろこしを植えるように言われました。

このアドバイスには、ニュー イングランドの春についてよく観察された知識が組み込まれていました。 このアドバイスに従うことで、農家は晩春の霜を避け、新しい作物を育てることができました。 経験則として、それは霜を避けるためのほぼ間違いのない公式でした. それは、単純なルールにまとめられた集合的な知識の明確な蓄積でした。

このルールを非常に優れたものにしているのは、国の広大な地域で農業の実践に情報を提供できることです. 必要なのは樫の木とリスだけでした。

デジタルトランスフォーメーション

これをデジタル トランスフォーメーション プロジェクトに関連付けると、会社のすべてのレベルをプロジェクトに関与させる必要があります。 ターゲット市場を「よく知って」おり、読者ベースとつながるコンテンツを作成できるマーケティングおよびセールス マネージャーは、読者ベースの人口統計学的内訳を 0.1% ポイント以内で教えてくれるアナリストと同じくらい価値があります。

1 つのタイプの情報に依存しすぎると、極端な結果が生じる可能性があります。つまり、いわゆる「ふわふわした」プロセス (あまりにも主観的または価値に基づいているため、定量化が難しい) または「冷静な」プロセス (数値とテクニカル分析に重点が置かれすぎている) が生じる可能性があります。人と深くつながる機会を逃している）。 ただし、この情報をコアの原則とアプローチに組み合わせると、効果的でシンプルで幅広いルールとプロセスが得られます。

前の章で検討した国家の単純化とユートピア的スキームはすべて、独自の設定で実行される活動に関係しています。 すべての農業は、独特の空間 (畑、土壌、作物) で、独特の時期 (天候パターン、季節、害虫個体群のサイクル) で、独特の目的 (ニーズと好みを持つこの家族) のために行われます。 これらの特殊性を無視する一般的な規則の機械的な適用は、実際的な失敗、社会的幻滅、またはその両方への招待です。

一般的な公式は、理解を成功裏の微妙なローカルアプリケーションに変換することを可能にするローカル知識を提供しませんし、提供することもできません。

「メティス」が貴重な知識であることを認識しないことで、ハイモダニズムのスキームは、成功するために必要なデータと専門知識を奪います。

デジタルトランスフォーメーションを成功させるには、幅広い教会が必要です。 テクニカル分析を行い、それを利害関係者の実践的な知識と組み合わせる必要があります。 成功するためには、テクネとメティスを組み合わせる必要があります。

重要ポイント

• すべての知識は価値がある
• さまざまなコンテキストに適合するさまざまな種類の知識があります
• 正当な見解に合わないという理由で情報を無視すると、貴重なデータポイントが見えなくなる可能性があります
• 技術データはすべての状況に適用できるわけではなく、実用的なデータも適用できません
• 計画には幅広い情報を含め、これに基づいてプロセスのバランスを取る必要があります。
  
  

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小さな一歩を踏み出す - 反復テスト

「分析麻痺」に陥ったり、非現実的なタイムラインとリソース要件で大規模な介入を計画しようとしたりしないでください。 壮大なアイデアを思いつくこともできますが、謙虚なステップでそれらに取り組みます。

「変化への実験的アプローチでは、介入の結果を前もって知ることはできないと仮定します。 この無知の前提を考えると、可能な限り小さな一歩を踏み出し、一歩下がって観察し、次の小さな動きを計画することを好みます。」

可逆性を優先

後で間違いであることが判明した場合に、簡単に元に戻すことができる介入を好みます。 不可逆的な介入は、不可逆的な結果をもたらします。 生態系への介入は、生態系がどのように相互作用するかについて私たちが非常に無知であることを考えると、この点で特別な注意が必要です.

「知的な工夫の第一のルールは、すべての部品を保持することです。」 アルド・レオポルド

機能を考慮した計画

「これはどのような機能を果たし、どの程度役立つのか?」と尋ねて、各プロジェクトにアプローチする必要があります。 「このデザインに対する私の理想的な欲求は何か、機能をその中に収めるにはどうすればよいか」ではありません。 プロジェクトの包括的な目標を常に念頭に置き、それを目指してください。 美的、政治的、または個人的な理由で、より低い目標に陥らないでください。

柔軟に対応し、サプライズを計画する

不測の事態に備えて最大の宿泊施設を可能にするプランを選択してください。 農業計画では、これは、複数の作物を栽培できるように土地を選択して準備することを意味する場合があります。 住宅を計画するということは、家族構成や生活様式の変化に対応するための柔軟性を「設計する」ことを意味します。 ビジネス的な意味では、将来の新しいプロセス、材料、または製品ラインを可能にするオープン API を備えた技術スタックを選択することを意味する場合があります。 これは、見込み客を特定するための単純なベースラインを作成することを意味する場合があります。これにより、見込み客のさらなる努力を妨げることなく、コア情報を提供できます。 完璧は完全に主観的なものであるため、完璧を計画することはできません。

あらゆる形態の知識を受け入れ、人間の発明力を計画する

無効な知識はありません。それは単に、それが使用されるコンテキストに依存します。広範な知識の教会をプロジェクトに取り入れ、それらが連携する領域に基づいて計画します。 後でプロジェクトに関与する人が設計を改善するための経験と洞察を持っている、または開発するという前提で常に計画を立ててください。