Ribuan Sekarang Melakukannya, Tapi Apa itu Kepemimpinan Pikiran?

Apa itu Kepemimpinan Pikiran?

Organisasi Anda dipenuhi oleh para profesional yang ahli dalam apa yang mereka lakukan dan industri tempat Anda berada. Ini adalah karyawan Anda, dan merekalah yang harus Anda fokuskan saat membangun strategi kepemimpinan pemikiran.

Tapi apa itu kepemimpinan pemikiran? Dan apa artinya menjadi pemimpin pemikiran? Kami akan membahas pertanyaan-pertanyaan penting ini, selain bagaimana menjadi pemimpin pemikiran di industri Anda.

Kepemimpinan pemikiran adalah berbagi pengetahuan ahli dan wawasan orisinal dan berpengaruh di bidang tertentu, termasuk industri, konsep, keterampilan, atau metode, yang secara luas dianggap kredibel dan sering dicari.

Seorang pemimpin pemikiran dapat memperoleh pengikut orang-orang yang mencari pemahaman yang lebih baik tentang suatu topik dan memiliki latar belakang yang luas di bidang pengetahuan mereka. Dengan berbicara secara otoritatif tentang wawasan Anda tentang tren, tantangan, pemecahan masalah, dan metodologi, Anda dan karyawan Anda bisa mendapatkan rasa hormat dari orang-orang di bidang Anda.

Ada beberapa cara bagus untuk membangun audiens ini. Tentu saja, orang-orang di organisasi Anda dapat membagikan konten Anda sendiri, seperti posting blog tentang topik industri yang tepat waktu, laporan resmi, laporan penelitian asli, podcast, video, dan banyak lagi. Tetapi ide utamanya adalah Anda ingin berbagi keahlian, menambah nilai, dan menjadi otentik.

Bicarakan tentang apa yang telah Anda pelajari dalam karir Anda dan bagaimana pelajaran itu akan membantu orang lain dalam pekerjaan Anda. Perkenalkan strategi sukses yang telah Anda gunakan di masa lalu dan kesalahan yang Anda buat. Berbagi pengalaman Anda tidak hanya mencentang kotak berbagi wawasan, tetapi juga memungkinkan Anda menjadi lebih autentik. Itulah tepatnya yang harus Anda dan rekan kerja Anda perjuangkan.

Dengan berbagi pengalaman pribadi Anda dan pelajaran yang telah Anda pelajari dengan cara yang sulit, orang-orang yang berada di posisi yang sama akan lebih berhubungan dengan Anda. Kepemimpinan pemikiran sangat berharga karena audiens mempelajari pelajaran dan menerima wawasan, tetapi keaslian dan kredibilitas membantu membangun audiens tersebut.

Pengalaman Anda membuat audiens tahu bahwa Anda telah melewati batas, dan Anda adalah orang yang kredibel untuk didengarkan. Dengan bersikap autentik dan relatable, orang akan lebih menyukai Anda dan senang mendengarkan Anda.

Keaslian juga membangun kepercayaan. Jika Anda merekomendasikan produk atau layanan – bahkan jika itu dari merek Anda sendiri – orang akan mempercayai Anda karena keaslian Anda. Konsumen Amerika menemukan bahwa menjadi otentik adalah salah satu kualitas utama yang menarik mereka ke sebuah merek, menurut Boston Consulting Group.

Jika Anda ingin tahu cara menjadi pemimpin pemikiran, ini semua tentang berbagi wawasan Anda, menjadi otentik, dan melakukan hal-hal ini secara konsisten di sebanyak mungkin saluran yang masuk akal. Lakukan melalui berbagai jenis konten, saluran media sosial yang berbeda, dan terlibatlah sehingga orang-orang akan berbicara dengan Anda.

Sejarah Pemikiran Kepemimpinan

Mari kita bantu Anda menjawab pertanyaan, “apa itu kepemimpinan pemikiran?” dan “apa yang dimaksud dengan kepemimpinan pemikiran?” Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan membahas beberapa contoh dan dari mana istilah itu berasal.

Istilah "kepemimpinan pemikiran" pertama kali muncul pada tahun 1994 oleh Joel Kurtzman, yang merupakan pemimpin redaksi pendiri majalah Strategi & Bisnis. Dia menggunakan istilah itu untuk menggambarkan seseorang yang memiliki pemahaman mendalam tentang pasar bisnis, kebutuhan pelanggan, dan memiliki sudut pandang dan ide yang orisinal dan unik.

Namun sejak pertengahan 90-an, istilah tersebut berkembang menjadi orang-orang yang berkecimpung di banyak bidang keahlian – bukan hanya bisnis. Strategi kepemimpinan pemikiran dan pemasaran kepemimpinan pemikiran terlihat berbeda hari ini dibandingkan 26 tahun yang lalu. Orang-orang dapat mempromosikan diri mereka sendiri, dan mengembangkan platform mereka sendiri untuk didengar di media sosial, blog, podcast, dan bentuk konten, penerbitan, dan promosi yang lebih modern lainnya.

Kami telah melihat banyak contoh orang yang mempromosikan merek pribadi mereka sendiri dan membangun kredibilitas untuk diri mereka sendiri sebagai pemimpin pemikiran.

Salah satu contoh pemimpin pemikiran adalah Simon Sinek, yang telah beralih dari bekerja di biro iklan menjadi tokoh terkenal dan penulis buku terlaris.

Dia memberikan Ted Talk yang sangat populer sebelum merilis buku pertamanya, Start With Why , dan kemudian mengubah konsep bukunya dan Ted Talk ke dalam video YouTube. Hari ini dia terus menulis buku, membuat video, dan memberikan pidato utama di konferensi dan acara. Dia juga seorang instruktur di Universitas Columbia dan pendiri Sinek Partners.

Nah, apakah Anda atau rekan Anda akan menjadi persis seperti Sinek? Mungkin tidak, tetapi itu hanyalah sebuah contoh, bukan standar kesuksesan. Apa yang kita pelajari adalah 'apa itu pemikiran kepemimpinan?' dan justru ini. Bagikan konsep dan ide orisinal melalui berbagai jenis konten dan platform yang sesuai untuk Anda. Orang akan mengenali jika itu menambah nilai, dan Anda akan menarik audiens target Anda.

Contoh lain adalah Chris Voss, yang merupakan pensiunan negosiator penyanderaan FBI yang menjadi penulis, profesor, dan pembicara publik. Latar belakangnya mungkin terdengar berbeda dari Anda, tetapi konsepnya tetap ada.

Voss menjelaskan kepada orang-orang bagaimana menggunakan metode negosiasi yang dia gunakan dalam karir masa lalunya, dan menerapkannya pada kesepakatan bisnis dengan mitra, klien, dan banyak lagi. Dia menjelaskan metodenya melalui bukunya, Never Split the Difference: Negosiasi Seolah-olah Hidup Anda Bergantung padanya, dan menggunakan kembali pemikiran-pemikiran utama di media sosial, posting blog, podcast, kursus online, video YouTube, dan banyak lagi. Dia juga memberikan Ted Talk dan berbicara di acara publik lainnya untuk berbagi wawasannya.

Ambil pengalaman masa lalu Anda di area yang Anda kenal baik, dan bagikan wawasan Anda dengan orang-orang di sekitar Anda. Kemampuan untuk mengambil keterampilan dan prinsip yang telah Anda pelajari di tempat lain dalam hidup Anda, dan menerapkannya pada skenario yang berbeda, memberi orang lain wawasan yang dapat ditindaklanjuti yang ingin mereka capai dari konten kepemimpinan pemikiran Anda.

Mari kita lemparkan ini ke dalam skenario yang lebih nyata.

Katakanlah Anda telah bekerja di bidang pemasaran atau penjualan sepanjang karier Anda. Anda mungkin pernah melihat sejumlah taktik berbeda yang bersaing untuk mendapatkan perhatian Anda, dan Anda mungkin telah menjalankan kampanye serupa sendiri. Anda telah melihat beberapa taktik kampanye yang hebat tetapi Anda juga telah melihat beberapa yang gagal. Membicarakan mereka! Tidak ada yang tahu cerita Anda lebih baik dari Anda, dan Anda dapat berbagi pelajaran dari pengalaman ini dengan orang-orang yang mencoba untuk tumbuh di bidang yang sama.

Sudahkah Anda melakukan kampanye pemasaran berbasis akun yang sukses? Jika itu relevan dengan audiens target Anda, beri tahu mereka bagaimana hasilnya. Apakah Anda mengalami beberapa kesalahan di sepanjang jalan? Bagikan juga. Ada orang yang bekerja di bidang Anda yang belum pernah melakukan kampanye jenis ini dan dapat menggunakan wawasan Anda. Itu hanya contoh kecil, tetapi Anda mungkin memiliki lebih banyak pelajaran dan wawasan untuk dibagikan yang akan dihargai orang.

Contoh Kepemimpinan Pemikiran yang Sukses Hari Ini

Banyak merek saat ini adalah pemimpin pemikiran yang disegani.

Beberapa contoh kepemimpinan pemikiran termasuk firma riset pasar, Gartner, Forrester, dan IDC. Masing-masing memberi orang-orang di industri yang berbeda wawasan tentang tren dan tantangan yang dihadapi pasar tertentu. Vendor, distributor, penyedia solusi, dan pembeli, mencari nasihat dan informasi dari perusahaan-perusahaan ini yang dapat mereka andalkan untuk membuat keputusan bisnis yang penting.

Analis dari perusahaan-perusahaan ini adalah pemimpin pemikiran. Mereka semua menerbitkan laporan penelitian asli, kertas putih, dan dikutip oleh outlet berita industri. Mereka diundang untuk berbicara di konferensi industri karena penelitian asli dan kepemimpinan pemikiran mereka. Perusahaan-perusahaan itu sendiri menyelenggarakan konferensi mereka sendiri di mana para peserta datang untuk mendapatkan saran, belajar tentang praktik terbaik, bagaimana memecahkan masalah mereka, dan tren apa yang harus diwaspadai.

Vendor juga bisa menjadi pemimpin pemikiran. HubSpot menjual perangkat lunak pemasaran, tetapi dipandang sebagai sumber daya dan pemimpin pemikiran dalam pemasaran, penjualan, dan banyak lagi. Perusahaan ini memiliki blog yang sangat sukses yang mencakup banyak topik, termasuk pemasaran media sosial, pemasaran konten, layanan pelanggan, dan penjualan.

Hubspot juga menawarkan Hubspot Academy, sekolah online tempat karyawan perusahaan mengajari pemirsa tentang berbagai topik berbeda. Menawarkan kursus online menghadirkan perusahaan perangkat lunak sebagai pemimpin pemikiran dalam industrinya dan menempatkan wajah pada merek, membangun platform karyawan yang mengajar kursus.

Hubspot juga menyelenggarakan Inbound, yang merupakan salah satu konferensi pemasaran tahunan terbesar yang pernah ada. Ribuan pemasar profesional datang ke acara ini di Boston untuk mengikuti sesi dan ceramah dari pemasar, tenaga penjualan, dan banyak lagi.

Menyelenggarakan acara ini mengangkat HubSpot sebagai sumber kepemimpinan pemikiran. Ini kredibel, dengan pembicara terkuat dari seluruh industri berbicara di acara mereka. Dan itu dihormati oleh tenaga penjualan dan pemasar untuk kaliber informasi yang akan mereka terima, dan kemudian dapat dibawa kembali ke kantor mereka untuk digunakan dalam upaya mereka.

Meruntuhkan Strategi Kepemimpinan Pemikiran

Menerapkan strategi kepemimpinan pemikiran yang sukses memiliki manfaat besar bagi merek Anda. Mari selami lebih jauh ke dalam pertanyaan, “apa itu kepemimpinan pemikiran?” dan “apa manfaatnya?”

Kepemimpinan pemikiran menghadirkan merek Anda sebagai sumber daya yang kredibel dan tepercaya yang dapat digunakan orang untuk terlibat dalam percakapan bernilai tambah. Ini menarik orang untuk alasan ini. Anda mendapat manfaat dari kepemimpinan pemikiran karena Anda dapat memanfaatkan keahlian organisasi Anda untuk membangun resolusi bagi audiens target Anda, sehingga memecahkan masalah yang mungkin mereka miliki.

Mengungkapkan Keyakinan Merek

Menggunakan karyawan Anda untuk berbagi wawasan dan keahlian mereka menempatkan wajah di belakang merek Anda, membuat merek Anda lebih menarik. Ini juga menunjukkan siapa yang berada di balik merek Anda dan pengetahuan yang mereka miliki tentang industri Anda.

Anda harus memanfaatkan karyawan Anda dalam konten Anda dan di media sosial agar lebih otentik dan memanfaatkan keahlian mereka. Ketika Anda melakukan ini, Anda menunjukkan kepercayaan merek Anda. Anda tidak menyembunyikan siapa orang-orang Anda. Faktanya, Anda menempatkannya di depan, membuatnya dapat diakses, dan memamerkannya.

Memanfaatkan karyawan dengan cara ini akan membantu memandu merek Anda ke puncak. Tidak hanya kemampuan merek Anda meningkat, tetapi juga karyawan. Ini secara langsung berkontribusi pada strategi keterlibatan karyawan Anda, dan ketika karyawan merasa mereka adalah bagian dari gambaran yang lebih besar, mereka lebih terlibat dan bahagia dengan atasan mereka.

Terlibat dengan Audiens Anda

Ketika Anda dan rekan kerja Anda menganut kepemimpinan pemikiran, Anda tidak ingin berbicara di depan audiens Anda. Anda ingin berbicara dengan audiens Anda.

Anda dan karyawan Anda ingin terlibat. Idenya adalah untuk membangkitkan percakapan dengan orang-orang. Ini akan memudahkan untuk mengetahui apa yang orang perlu bantuan, masalah apa yang mereka ingin Anda pecahkan, dan orang lain akan melihat bahwa Anda terbuka untuk membantu orang. Mereka juga dapat mengajukan pertanyaan kepada Anda.

Jadi, bagaimana Anda bisa lebih menarik dan memberi tahu orang-orang bahwa mereka dapat menjangkau Anda? Bicaralah di konferensi, bicaralah dengan orang-orang di samping setelah Anda selesai berbicara, dan beri tahu orang-orang bahwa Anda tersedia melalui email dan media sosial.

Anda dan rekan kerja Anda juga dapat menjawab pertanyaan di situs seperti Quora, dan memberi tahu orang-orang bahwa mereka dapat meminta bantuan Anda jika mereka membutuhkannya. Gunakan media sosial untuk menyebarkan merek pribadi Anda, menjawab pertanyaan orang, dan memulai percakapan.

Atau pertimbangkan untuk mempublikasikan pemikiran Anda di Jaringan Penerbitan LinkedIn, atau melalui video kreatif. Misalnya, Dean Agen, seorang eksekutif klien di sini di GaggleAMP, memulai #Deans3Cents di LinkedIn untuk memberikan perspektif 3-4 menit tentang posting blog terbaru dan bagaimana hal itu berkaitan dengan percakapan yang dia lakukan secara teratur.

Dengan memberikan pemikirannya seputar suatu topik, Dean mengangkat dirinya sebagai pemimpin pemikiran di ruang advokasi karyawan dengan strategi branding pemberi kerja. Dan, itu terbayar untuk Dean. Jaringannya sebagian besar terdiri dari kontak yang memiliki minat dalam advokasi karyawan atau telah berpikir untuk menggunakan alat advokasi karyawan. Jadi ketika video ini mengumpulkan lebih dari 1.600 tampilan pada saat penerbitan, Anda dapat bertaruh bahwa keterlibatan tersebut ditargetkan dan mengangkat Dean sebagai pemimpin pemikiran.

Inilah yang Anda ingin karyawan Anda lakukan. Dorong mereka untuk lebih aktif di media sosial dengan terhubung dengan orang yang tepat, berbagi wawasan, dan terlibat dengan audiens target Anda.

Anda dapat membantu karyawan Anda mempromosikan diri dan merek Anda melalui platform advokasi karyawan seperti GaggleAMP. Alat ini memungkinkan departemen pemasaran Anda untuk menyarankan tindakan yang harus dilakukan karyawan Anda di media sosial.

Hanya karyawan yang secara sukarela menjadi bagian dari program advokasi karyawan Anda yang akan melihat saran ini, dan setiap tindakan individu juga bersifat sukarela. Orang-orang yang ikut serta dalam program ini bersedia mempromosikan merek Anda di media sosial dan dengan senang hati membantu, dan ini akan membantu Anda memiliki lebih banyak pendukung merek di media sosial.

Buktikan Ide Anda Penting

Sebagai pemimpin pemikiran, Anda ingin mendukung ide-ide Anda dan menunjukkan bahwa ide tersebut kredibel.

Ketika berita muncul di industri Anda tentang produk atau layanan baru, misalnya, jelaskan bagaimana perkembangan ini sejalan dengan pendapat yang baru saja Anda bagikan. Menjadi pemimpin pemikiran bukanlah tentang memiliki keinginan yang kuat. Ini tentang berbagi wawasan dan pelajaran yang telah Anda pelajari dari pengalaman pribadi Anda.

Jika produk atau layanan baru keluar, Anda dapat menjelaskan bagaimana fitur baru akan membantu Anda di masa lalu dan akan membantu Anda dan orang lain di masa mendatang. Jelaskan bagaimana fitur-fitur ini sejalan dengan pendapat Anda tentang bagaimana sebuah tantangan perlu dipecahkan.

Memberikan Kejujuran Merek & Membangun Kepercayaan

Apa itu kepemimpinan pemikiran? Ini semua tentang menjadi otentik.

Anda tidak dapat cukup menekankan betapa kuatnya keaslian itu. Jika Anda berbagi perspektif jujur ​​Anda, pelajaran dari pengalaman masa lalu Anda, kesalahan yang Anda buat, dan bagaimana mereka membuat Anda sukses, orang akan berhubungan dengan Anda, dan mereka akan menghormati Anda untuk itu. Itulah kekuatan mendongeng. Ini membantu membangun kepercayaan.

Anda juga dapat membangun kepercayaan melalui acara tatap muka. Interaksi tatap muka dan berbicara secara langsung menunjukkan bahwa Anda ada di sini untuk membantu. Tersedia untuk menjawab pertanyaan dan terlibat dengan orang-orang. Ajukan pertanyaan tentang siapa mereka dan apa yang mereka lakukan sehingga Anda mendapatkan ide yang lebih baik tentang masalah yang perlu mereka pecahkan, dan Anda akan membangun hubungan baik dengan orang-orang.

Anda juga dapat melakukan ini di media sosial dengan terlibat dengan orang-orang secara konsisten, dan melakukan video langsung dan menjawab pertanyaan, dan berbagi postingan dengan wawasan dari pengalaman Anda. Itu jauh lebih berharga daripada rilis bergaya PR.

Membangun kepercayaan sangat penting dan berpikir kepemimpinan adalah cara yang bagus untuk melakukannya. Kepemimpinan pemikiran membangun lebih banyak kepercayaan daripada yang mungkin Anda berikan. Setengah dari pemasar B2B percaya bahwa kepemimpinan yang dipikirkan menciptakan kepercayaan dalam organisasi mereka. Tetapi 83% pembeli yang mengejutkan mengatakan bahwa kepemimpinan membuat merek lebih dapat dipercaya, menurut LinkedIn.

Suara Di Antara Kontroversi

Di dunia saat ini di mana segala sesuatu direkam dan dibagikan secara luas di media sosial, penting untuk memiliki kepemimpinan dengan suara yang mantap.

Pemimpin bisnis dituntut untuk berada di depan dan berbicara selama masa kontroversi atau bahkan krisis. Mereka perlu diukur dalam apa yang mereka katakan dan memiliki tujuan. Memiliki kepemimpinan yang dapat melakukan ini sangat efektif untuk merek Anda. Orang ini adalah suara alasan ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik, dan dapat memberikan arahan menuju kesuksesan.

Tetapi Anda tidak ingin kepemimpinan Anda hanya berbicara ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik. Mereka juga harus dianggap sebagai pemimpin. Dengan begitu, orang akan terbiasa dengan mereka, menghormati mereka, tahu bahwa mereka kredibel, dan percaya pada apa yang mereka katakan ketika mereka berbicara selama masa-masa sulit.

Itulah sebabnya ketika Anda menerapkan strategi kepemimpinan pemikiran Anda, Anda akan menginginkan dukungan eksekutif. Buat mereka aktif di media sosial. Mintalah mereka berbicara di acara-acara. Ini hanya akan membantu.

Bagaimana Menerapkan Kepemimpinan Pemikiran dalam Rencana Pemasaran Anda

Strategi pemasaran kepemimpinan pemikiran yang hebat untuk organisasi Anda adalah tentang memanfaatkan orang-orang di bawah atap Anda dan memungkinkan mereka untuk mewakili merek Anda di luar tempat kerja.

Untuk menerapkan kepemimpinan pemikiran dalam strategi pemasaran Anda, Anda perlu memercayai karyawan Anda – Anda mempekerjakan mereka karena suatu alasan. Berdayakan mereka untuk mewakili merek Anda, pamerkan pengalaman dan keahlian mereka, dan bimbing mereka pada tindakan yang dapat mereka ambil untuk menjadi sukses.

Bantu mereka menemukan peluang untuk terlibat dengan orang lain, baik itu terhubung dengan orang-orang di media sosial atau berbicara di konferensi industri. Tampilkan karyawan di konten Anda, baik itu postingan blog, podcast, video, dan lainnya. Anda memiliki keahlian mereka duduk di kantor Anda. Gunakan.

Bagaimana Menjadi Pemimpin Pemikiran & Membuat Kampanye yang Efektif

Untuk memulai kampanye kepemimpinan pemikiran Anda, Anda membutuhkan orang-orang untuk maju menjadi pendukung Anda.

Ini bukan sesuatu yang Anda dapat menekan orang untuk melakukannya. Itu harus sepenuhnya sukarela. Anda dapat mempromosikan karyawan Anda tentang apa untungnya bagi mereka – membangun merek pribadi mereka, menjadi lebih berharga bagi perusahaan, dan banyak lagi. Jelaskan bagaimana Anda dan departemen pemasaran Anda akan memberdayakan mereka, tetapi pada akhirnya, itu adalah keputusan mereka.

Merupakan ide bagus untuk mendapatkan dukungan eksekutif sebelum Anda mengajukan kepemimpinan pemikiran dan advokasi karyawan ke seluruh perusahaan. Jika mereka percaya pada inisiatif Anda, Anda akan mendapatkan lebih banyak dukungan untuk kampanye Anda. Orang-orang ini memiliki suara yang berpengaruh di organisasi Anda, jadi itu hanya akan membantu Anda memiliki mereka di pihak Anda.

Hal berikutnya yang ingin Anda lakukan adalah mengidentifikasi berbagai segmen populasi karyawan Anda.

Segmen berbeda yang ingin Anda cari adalah:

• Karyawan yang aktif di media sosial dan membicarakan merek Anda.
• Karyawan yang ingin aktif di media sosial dan membicarakan merek Anda tetapi tidak tahu caranya atau khawatir mengatakan sesuatu yang salah.
• Karyawan yang tidak ingin dianggap pemimpin atau aktif di media sosial.

Setelah Anda mengidentifikasi segmen ini, Anda ingin fokus pada karyawan yang ingin mempromosikan merek Anda dan aktif di sosial tetapi belum melakukannya. Anda juga ingin membawa sekelompok orang yang sudah aktif di sosial. Kedua kelompok inilah yang dapat Anda bawa ke dalam program advokasi karyawan Anda untuk menjadi pemimpin pemikiran Anda.

Setelah Anda mengidentifikasi kedua kelompok ini, Anda ingin memberdayakan mereka. Bimbing mereka dengan menyarankan tindakan yang dapat mereka lakukan di media sosial. Berikan mereka konten berkualitas yang dapat mereka bagikan, izinkan mereka untuk mempromosikan apa yang mereka ketahui, dan arahkan mereka kepada orang-orang yang dapat terhubung dan berinteraksi dengan mereka.

Kepemimpinan pemikiran juga lebih dari sekadar konten blog. Podcast adalah cara yang bagus untuk menambahkan suara otentik di samping pesan yang dapat disampaikan oleh karyawan Anda dengan baik. Loren Jarrett, Chief Marketing Officer di Progress melakukan hal itu dengan topik seputar prinsip-prinsip inti dan hubungan pelanggan. Lebih lanjut, ini memberikan konten untuk merek korporat Progress Sitefinity untuk dibagikan, memanfaatkan aset utama mereka - orang-orang mereka.

Progress Software memanfaatkan kepemimpinan pemikiran baik di dalam maupun di luar organisasinya dengan menerapkan platform advokasi karyawan. Ini terintegrasi dengan platform mereka yang ada sehingga tidak akan mengganggu alur kerja mereka. Mereka dapat dengan mudah melakukan tindakan dalam hitungan detik, mempromosikan ide dan topik, dan memperkuat merek mereka dan karyawan mereka.

Ini akan memungkinkan karyawan untuk membangun merek pribadi mereka sendiri dan tumbuh menjadi pemimpin pemikiran yang disegani.

Kepemimpinan Pemikiran Di Sosial / Digital

Dengan terlibat dengan orang-orang di media sosial, berbagi pengalaman pribadi Anda di banyak platform, dan menambahkan nilai melalui wawasan Anda, Anda bisa menjadi pemimpin pemikiran di media sosial.

Terhubung dengan orang-orang terkenal lainnya di industri Anda dan terlibat dengan mereka dalam percakapan. Anda dapat membangun kemitraan dengan mereka dan memperluas audiens Anda sendiri. Terus bagikan wawasan dan konten berkualitas Anda tentang topik industri, dan beri orang kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada Anda.

Gunakan setiap platform media sosial dengan benar. Jika Anda menggunakan Facebook atau LinkedIn, terlibat dalam percakapan yang Anda lihat di feed Anda, tetapi juga manfaatkan Grup di kedua platform.

Jika Anda menggunakan Instagram, manfaatkan Stories, Live videos, dan IGTV. Gunakan tagar dan temukan orang melalui umpan tagar. Anda juga dapat menggunakan tagar di Twitter, dan terlibat dalam percakapan di umpan Anda juga. Later Media, alat penjadwalan media sosial, melakukan pekerjaan yang fantastis tidak hanya membuat konten yang menarik bagi audiens mereka, tetapi juga memanfaatkan saluran yang tepat dengan pesan yang tepat pada waktu yang tepat.

Ini semua tentang menjadi kepribadian, otentik, nilai tambah, dan menjadi konsisten. Dibutuhkan waktu untuk membangun audiens, tetapi Anda dapat melakukannya dan mempromosikan diri Anda sebagai pemimpin pemikiran.

Kepemimpinan Pemikiran di B2B

Organisasi B2B dapat melihat sejumlah besar kesuksesan dengan memanfaatkan pemimpin pemikiran industri. Itu hampir mengesahkan merek, produk, dan layanannya. Ketika seorang pemimpin pemikiran membicarakan merek Anda, orang-orang di industri Anda akan mendengarkan.

Menurut Edelman, 61% pembuat keputusan mengatakan mereka lebih bersedia membayar harga premium untuk bekerja dengan merek yang mengartikulasikan visi yang jelas melalui kepemimpinan pemikiran.

Merek B2B dapat memanfaatkan pemimpin pemikiran di industri mereka atau pemimpin pemikiran mereka sendiri di organisasi mereka. Anda dapat melakukan ini di media sosial, atau konten digital apa pun, tetapi konferensi juga berfungsi dengan baik.

Saat Anda pergi ke konferensi, adalah ide bagus untuk merencanakan ke depan.

Atur pertemuan dengan orang yang sudah Anda kenal. Jadwalkan acara networking ke dalam agenda Anda yang memberi Anda kesempatan untuk bertemu lebih banyak orang. Pastikan Anda aktif di media sosial menggunakan tagar acara, dan terlibat dengan orang-orang yang juga memposting tentang acara tersebut.

Jika Anda bisa mendapatkan kesempatan, berbicaralah di konferensi. Terlibatlah melalui bercerita dan bagikan pelajaran yang Anda pelajari yang akan membantu audiens Anda. Tawarkan untuk menjawab pertanyaan setelah Anda selesai berbicara dan tawarkan alamat email dan media sosial Anda untuk terhubung dengan orang-orang setelahnya.

Bertemu orang secara langsung di acara sangat membantu untuk membangun hubungan tatap muka, jadi lakukanlah jika Anda bisa.

Kepemimpinan Pemikiran dalam PR

Salah satu tanda penghormatan terbesar di industri Anda adalah ketika sebuah merek menyoroti sesuatu yang Anda katakan tentang industri Anda seolah-olah pendapat Anda adalah fakta. Atau ketika media memanfaatkan organisasi Anda sebagai otoritas dalam suatu situasi.

Itu terjadi begitu saja untuk perusahaan keamanan siber Carbon Black. Ketika para eksekutif akan muncul di outlet media besar, Carbon Black menggunakan platform advokasi karyawan mereka untuk menggalang komentar di sekitar outlet media.

Ketika anggota tim eksekutif mereka muncul di CNN sebagai otoritas dalam suatu masalah, Carbon Black meningkatkan keterlibatan di tweet reporter CNN ketika mereka membagikan klip segmen tersebut. Ini menyebabkan reporter siaran CNN menyatakan bahwa mereka mendapatkan dorongan besar dalam jangkauan dan keterlibatan setelah wawancara dengan eksekutif Carbon Black, yang tidak terjadi dengan sumber lain.

“Ini adalah GaggleAMP yang secara khusus mendorong perhatian PR tambahan,” kata Ryan Murphy dari Carbon Black dalam studi kasus PR ini. “Saya tidak bisa membayangkan skenario yang lebih baik untuk satu orang yang ingin memindahkan jarum. Ini adalah cara yang sangat mudah dan efektif untuk melakukannya. Kemampuan kami untuk mendapatkan perusahaan kami - bukan hanya pegangan korporat kami - tetapi perusahaan kami untuk terlibat dengan wartawan dan sumber media dalam beberapa hal menjadikan kami sumber utama untuk beberapa jaringan utama di luar sana.

Memanfaatkan kepemimpinan pemikiran dalam upaya PR Anda menunjukkan bahwa Anda adalah pemimpin pemikiran yang diakui dan dihormati, dan orang-orang harus menghargai apa yang Anda katakan.

Organisasi sering mengundang pemimpin pemikiran untuk berbicara di konferensi atau sesi tuan rumah mereka. Mereka juga akan mengundang mereka untuk berbicara di podcast mereka atau diwawancarai untuk blog atau video. Ada banyak peluang di luar sana bagi para pemimpin pemikiran. Setelah Anda mapan, mudah untuk tetap sibuk.

Kepemimpinan Pemikiran dalam Prospeksi

Untuk menjangkau audiens target Anda, Anda perlu tahu di mana audiens Anda berada, baik di media sosial maupun di kehidupan nyata. Ini berarti Anda harus menghadiri konferensi dan acara yang tepat untuk bertemu mereka di sana.

Di media sosial, bergabunglah dengan LinkedIn dan Grup Facebook dan terlibat dengan mereka di sana. Anda perlu mengidentifikasi tagar yang paling umum digunakan orang di industri Anda dan menemukan audiens target Anda di sana. Terlibat dengan orang-orang ini, cari tahu masalah apa yang mereka coba selesaikan, dan bantu mereka.

Dilakukan dengan benar, kepemimpinan pemikiran yang efektif akan menangani orang-orang di audiens yang relevan dan memposisikan mereka lebih awal dalam proses pemecahan masalah mereka. Ini dapat membantu menggerakkan mereka dalam mengenali ada masalah dan pemikiran Anda seputar topik mungkin merupakan resolusi yang mereka cari. Ini juga dapat mendorong dialog dan diskusi lain yang tidak akan terjadi. Koneksi bernilai tambah ini akan dihargai, dan ini akan membantu Anda membangun pengakuan.

Ingin Mempermudah Pemimpin Pemikiran & Tim Pemasaran Anda?

Anda dapat menginspirasi orang-orang di organisasi Anda dan memungkinkan mereka untuk lebih aktif di media sosial dan menjadi pemimpin pemikiran di industri Anda. Dengan memanfaatkan keahlian mereka, mereka dapat menjadi pemimpin pemikiran di industri Anda.

Beberapa karyawan Anda akan melakukannya dengan baik dan meningkat, sementara yang lain akan melangkah jauh dan tumbuh menjadi pemimpin pemikiran atau mikro-influencer. Anda dapat memberdayakan mereka melalui platform advokasi karyawan seperti GaggleAMP. Ini akan membantu Anda menyarankan tindakan untuk mereka lakukan di media sosial, mengirimi mereka konten berkualitas dengan teks dan tagar yang disarankan yang dapat mereka tunjukkan kepada pengikut mereka, dan banyak lagi.

Belajarlah lagi!

GaggleAMP membantu merek, karyawan, mitra, dan pemangku kepentingan memperkuat upaya kepemimpinan pemikiran mereka dan mendorong bisnis mereka ke depan. Dengan menggunakan alat advokasi karyawan kami, kami mempermudah berbagi konten dengan prospek dan pelanggan untuk meningkatkan perolehan prospek, penjualan sosial, komunikasi internal, dan upaya pengembangan kumpulan bakat Anda. Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana GaggleAMP dapat meningkatkan upaya advokasi karyawan organisasi Anda dan menjadwalkan demo hari ini.