Bangkitnya Fashion Berkelanjutan Pasca-COVID

Menurut statistik dari Perserikatan Bangsa-Bangsa, industri pakaian jadi mengkonsumsi lebih banyak energi daripada gabungan industri penerbangan dan pelayaran. Terhitung 10% dari emisi karbon global, industri fashion telah menjadi kontributor besar untuk air limbah , emisi gas rumah kaca, dan limbah tekstil karena kurangnya daur ulang atau pemanfaatan yang kurang. Selain limbah dan emisi, tata kelola perusahaan dan kondisi kerja yang adil juga menjadi topik utama karena merek mendapat sorotan karena diskriminasi dan dalam beberapa kasus tidak membayar pekerja garmen. Jika pernah ada pertanyaan apakah industri fesyen harus berusaha untuk berkelanjutan dan mendorong kesadaran sosial, konsumen tampaknya telah menjawab dengan lantang selama pandemi Covid.

Kami berbicara dengan Diana Verde Nieto, Co-founder Positive Luxury , perusahaan di balik Butterfly Mark yang unik, untuk melihat bagaimana dia memandang masa depan keberlanjutan dalam industri Mode, Kemewahan, dan Kecantikan pasca-COVID.

Peluang apa yang muncul sebagai akibat dari COVID, bagi merek untuk bergerak ke arah praktik mode yang lebih berkelanjutan?

Covid-19 telah memberi merek lisensi untuk berinovasi dan gagal dengan cepat, dan kemudian mencoba sesuatu yang lain. Merek paling avant-garde berinovasi di bidang keberlanjutan. Mereka mungkin mencoba model bisnis yang berbeda, atau mencoba formulasi dan kemasan yang berbeda, misalnya. Pergeseran terbesar yang kita lihat selama Covid-19 adalah bahwa keberlanjutan sekarang didorong dari atas ke bawah. C-suite memahami ada hubungan kuat antara penilaian dan kinerja keuangan bisnis dan keberlanjutan. Kami sangat berharap lintasan ini tetap ada di dunia pasca-Covid-19.

Apakah menurut Anda permintaan konsumen telah bergeser untuk lebih fokus pada isu-isu seperti keberlanjutan setelah/selama pandemi global yang serius?

Secara keseluruhan, ada kesenjangan antara apa yang konsumen katakan akan mereka lakukan dan apa yang sebenarnya mereka lakukan; dan saya percaya bahwa celah itu menyempit, yang sangat menggembirakan untuk dilihat. Namun, seperti yang telah saya katakan sebelumnya, insentif bagi merek untuk memasukkan keberlanjutan ke dalam strategi bisnis mereka melampaui permintaan konsumen.

Penekanan pada keberlanjutan sebagai keputusan pembelian utama

Sementara Diana menunjukkan bahwa keberlanjutan dalam bisnis melampaui permintaan konsumen, perlu dicatat bahwa di tengah pandemi, konsumen sangat percaya bahwa lebih penting untuk membatasi dampak pada perubahan iklim. Penelitian oleh McKinsey & Company menunjukkan bahwa dari 2.000 konsumen yang mereka survei, 57% telah membuat perubahan signifikan pada gaya hidup mereka untuk mengurangi dampak lingkungan mereka. Selain itu, 67% menganggap penggunaan bahan berkelanjutan sebagai faktor pembelian yang penting , dan 63% memperhitungkan promosi keberlanjutan merek, membuktikan bahwa merek perlu menyadari bahwa konsumen membuat keputusan sadar untuk membeli dari pemain mode berkelanjutan .

Pernyataan misi Patagonia memperjelas bahwa mereka berada dalam bisnis untuk menyelamatkan planet rumah kita. Merek luar ruang dengan sempurna mewujudkan apa artinya didorong oleh tujuan dan kesuksesan merek senilai $1 miliar telah membuktikan bahwa berbuat baik untuk lingkungan juga bisa baik untuk bisnis.

Lihat postingan ini di Instagram

Ilmunya jelas. Kebakaran dahsyat yang membakar di Barat membuat risikonya tidak dapat disangkal. AS perlu dengan cepat beralih dari bahan bakar fosil dan berinvestasi dalam ekonomi hijau dan semua pekerjaan bagus yang akan menyertainya. Pilih penyangkal iklim di luar kantor.⁠⠀ Buat rencana untuk memilih melalui tautan di bio. #makeaplantovote

Sebuah pos dibagikan oleh Patagonia (@patagonia) di 6 Okt 2020 pukul 14:15 PDT

Pergeseran perilaku pembelian konsumen

Tidak mengherankan bahwa konsumen telah mengurangi pengeluaran untuk barang-barang pilihan selama pandemi. Tidak hanya itu, menurut penelitian McKinsey , 65% konsumen yang disurvei menyatakan bahwa mereka berencana untuk membeli item fashion yang lebih tahan lama . Pergeseran perilaku pembelian konsumen ini menunjukkan peluang bagi merek untuk menciptakan produk dengan bahan ramah lingkungan yang tahan terhadap penggunaan jangka panjang. Reebok meluncurkan sepatu lari nabati pertama mereka minggu lalu, yang menampilkan bahan-bahan utama seperti biji jarak, pohon eukaliptus, dan pohon karet. Merek pakaian aktif menjanjikan bahwa pelari nabati dapat tampil sebaik pelari tradisional dan menawarkan daya tahan yang sama - studi kasus yang sempurna tentang bagaimana merek fesyen dapat merevitalisasi kategori produk dengan berfokus pada keberlanjutan setelah COVID.

Lihat postingan ini di Instagram

Dibuat dengan hal-hal yang tumbuh. Tekan link di bio untuk berbelanja Forever Floatride Grow yang baru. #FeelTheFloatride

Sebuah pos dibagikan oleh Reebok (@reebok) di 2 Oktober 2020 pukul 08:01 PDT

Kebangkitan ekonomi sirkular

Pasar barang bekas untuk barang mewah telah menjadi area dengan pertumbuhan tercepat untuk industri barang mewah. Diperkirakan pada tahun 2021, pasar akan mendorong pendapatan $36 miliar. Melalui survei McKinsey, sekitar 50% Gen Z dan milenial berharap untuk membeli barang-barang fesyen bekas setelah COVID, membuktikan bahwa ada peluang besar bagi merek fesyen untuk memasuki ekonomi sirkular. Saat Gucci mengikuti jejak Burberry dan Stella McCartney dan membentuk kemitraan terbaru mereka dengan The RealReal , merek-merek mewah ini telah menunjukkan bahwa pasar konsinyasi dapat melengkapi merek dengan menawarkan platform yang tidak hanya memperpanjang umur garmen tetapi juga demografi konsumen baru.

Lihat postingan ini di Instagram

Kami senang mengumumkan @TheRealReal telah bergabung dengan @Gucci dalam kemitraan yang mempromosikan sirkularitas untuk mode mewah. Kirim atau beli #Gucci di #TheRealReal dan donasi akan diberikan ke @OneTreePlanted untuk mendukung reboisasi global. Bergabunglah dengan kami untuk memperpanjang siklus hidup kemewahan dan menciptakan perubahan positif bagi planet ini. Jelajahi editan TRR x Gucci yang dikurasi dan pelajari lebih lanjut di #linkinbio.⁠ -⁠ #TRRxGucci @gucciequilibrium⁠ Menampilkan: @latonyayvette, @lucafersko, @zippyseven, @quillemons⁠ Sutradara: @clarazara⁠ Penata gaya: @iancogneato

Sebuah pos yang dibagikan oleh realreal (@therealreal) di 5 Okt 2020 pukul 03:06 PDT

Apakah merek berfokus pada menciptakan rantai pasokan dan operasi logistik yang lebih ramping dan lebih hijau, berinvestasi pada serat yang lebih terbarukan dan regeneratif, memperkenalkan tenaga kerja yang adil dan kondisi kerja yang lebih baik, atau fokus pada membangun lingkungan ritel yang berkelanjutan, pergeseran menuju praktik berkelanjutan akan terbukti menjadi penting. agar merek fesyen, kemewahan, dan kecantikan berhasil dalam jangka panjang. Sangat penting bagi merek untuk membangun fondasi yang menawarkan keaslian dan transparansi nilai-nilai perusahaan mereka untuk memastikan kredibilitas dan loyalitas merek.

Jika Anda ingin lebih banyak wawasan tentang bagaimana perusahaan dapat mengadopsi praktik bisnis yang lebih bertanggung jawab, baca Laporan Fokus triwulanan oleh Positive Luxury. Diana Verde Nieto, Co-Founder Positive Luxury, juga akan bergabung dengan pembicara utama lainnya di industri untuk membahas Peluang untuk Keberlanjutan dan Membangun Kembali Industri yang Lebih Sadar Lingkungan selama pertemuan puncak Kinerja 2020 kami . Daftar gratis dan pesan tempat Anda hari ini!