Bagaimana bergabung dengan startup muda mengembalikan semangat saya yang lama!

dokter bedah berusia 40 tahun

Saya melihat posting Instagram beberapa hari yang lalu yang benar-benar melenyapkan jiwa saya. Dan ketika itu mengenai saya, saya terperanjat—saya semakin tua, kawan!

Bulan lalu saya berusia 39 tahun, tetapi saya merasa seperti melewati usia 40 tahun—potensi krisis paruh baya sedang terjadi. Pada dasarnya, saya hampir tidak cukup muda untuk bekerja di sebuah startup, tapi saya terlalu tua untuk mendapatkan "turnt" pada happy hour pada hari punuk.

Saya yakin Boomers akan mengerutkan kening, Gen-Z akan mencemooh, dan Milenial akan agak mengerti—tapi jangan menutupi kenyataan: Saya bukan Atari, tetapi menurut standar Sony Playstation, saya praktis Sega Genesis.

Waktu menempel pada kita semua; tidak ada yang bisa menghindarinya. Ini adalah variabel tak kenal ampun yang mengocok yang lama dengan yang baru dan masa lalu untuk masa depan. Tapi serius, kemana perginya waktu?

Lima tahun terakhir adalah angin puyuh. Saya telah beralih dari tinggal dan bekerja di Los Angeles dan San Francisco menjadi bekerja dari jarak jauh di seluruh Eropa, Asia Tenggara, dan Amerika Selatan sebagai pengembara digital. Selama rentang waktu itu, saya bekerja untuk beberapa perusahaan rintisan yang luar biasa, dan sekarang saya kembali ke rumah di Boston, bekerja secara eksklusif untuk satu perusahaan rintisan.

Ironisnya, saya seperti tidak pernah pergi, tetapi saya merasa seperti memulai dari awal lagi. Dan meskipun pusing selama lima tahun terakhir, mendekati 40 belum sepenuhnya terdaftar sampai saya menyadari bahwa saya adalah orang tua di pekerjaan baru saya.

Aku tersesat dan pergi mencari diriku sendiri...

Saya tidak punya keinginan untuk menumbuhkan akar di Boston. Aku bahkan tidak yakin ingin berada di sini. Pikiran untuk kembali bekerja penuh waktu, dimasukkan ke dalam bilik sempit, menggelikan bagi saya. Selain itu, saya baru saja menghabiskan sebagian besar usia 30-an saya untuk misi mencoba membunuh 40 jam kerja seminggu. Tetapi ketika dua pertunjukan jarak jauh jatuh melalui celah-celah, itu membawa angin keluar dari layar saya. Hal berikutnya yang saya tahu, saya mendengarkan lamaran pekerjaan dari Boston hingga Bellevue.

Wawancara kerja menjadi sangat mirip dengan berkencan. Selama tiga bulan berturut-turut, saya menguntit perekrut di LinkedIn atau dihantui oleh mereka di Glassdoor. Saya bahkan meminta beberapa teman dekat dan rekan lama saya mencoba dan menghubungkan saya dengan beberapa petunjuk panas, tetapi chemistry itu tidak ada di sana. Dan ketika Anda mendorong 40 dan telah keluar dari permainan untuk sementara waktu, penolakan dan kekecewaan adalah pil yang sulit untuk ditelan.

Saya tidak benar-benar tumbuh menjadi diri saya sendiri sampai saya berusia 40 tahun

— Gareth L Powell (@garethlpowell) 15 Desember 2019

Contoh kasus, seorang perekrut dari perusahaan media lokal benar-benar membuat saya takut setelah dua bulan wawancara. Saya menindaklanjuti setelah berminggu-minggu keheningan radio hanya untuk menerima pesan teks yang memberi tahu saya bahwa dia sakit, dan saya tidak pernah mendengar kabar darinya lagi. Umpan keras, seolah-olah saya punya pilihan.

Bagaimana dengan waktu seorang pemimpin desain di perusahaan teknologi konsumen memarahi sesama penulis UX tepat di depan saya selama latihan papan tulis—apakah saya menyebutkan bahwa saya sedang diwawancarai untuk peran penulis UX yang sama? Tidak, terima kasih, geser ke kiri.

Contoh lain adalah ketika wawancara di tempat di pengecer teknologi global berubah menjadi interogasi cuci mobil. Meskipun diliputi oleh beban pertanyaan berbasis perilaku, tidak ada orang yang mau repot-repot mengenal saya secara pribadi. Saya tidak pernah lebih dibutakan oleh kacamata berwarna mawar. Yang satu ini menyengat.

Memang, melamar pekerjaan bukanlah kontes kesepahaman—tidak semua orang bisa berkencan dengan ratu prom. Tapi ini juga tidak selalu merupakan ciri dari hubungan yang saling menguntungkan. Dan ketika Anda telah berkeliling seperti saya, Anda mulai bertanya-tanya mengapa Anda meninggalkan pantai di Thailand di tempat pertama.

...jika saya kembali sebelum saya kembali, tolong minta saya untuk menunggu

Beralih dari pekerjaan jarak jauh ke jam 9-ke-5 biasa tidak akan pernah menjadi transisi yang mulus dan mudah, juga bukan pengalaman yang menyenangkan sehingga banyak pengusaha bersedia untuk membungkus kepala mereka. Secara umum, pekerjaan jarak jauh masih sangat diremehkan dan disalahpahami. Mengalah pada miopia ini adalah sesuatu yang harus saya tangani karena jika saya menginginkan pekerjaan mewah dengan gelar yang mengilap, saya harus menerima nasib saya hanya sebagai roda penggerak.

Sama. Saya suka siapa saya di usia empat puluh lebih dari siapa saya di usia 30

— Matt Spindler (@saintripledamn) 16 Desember 2019

Semakin saya mewawancarai, semakin saya menemukan diri saya menyesuaikan diri dengan jenis kandidat pemotong kue yang saya benci. Saya takut manajer perekrutan akan menolak untuk menganggap saya serius karena usia saya, atau mungkin lebih buruk, membenci saya karena bepergian. Saya tidak pernah merasa ada minat yang tulus atau bahkan sedikit rasa ingin tahu tentang bagaimana pengalaman saya selama lima tahun terakhir dapat diterjemahkan ke dunia korporat. Maksud saya, ini adalah beberapa momen yang paling menginspirasi dan dapat diajar dalam hidup saya, apalagi karier saya—apa gunanya, sama sekali tidak ada apa-apanya?

Meyakinkan perusahaan bahwa saya bukan orang yang suka mengejar gelandangan menjadi buzzkill yang tidak lagi ingin saya toleransi. Bagaimanapun, memulai bisnis saya sendiri dan bepergian seharusnya menjadi puncak karir saya, bukan tunas skeptisisme. Kalau dipikir-pikir, saya kira banyak perusahaan tidak melihat nilai di dalamnya, dan menjadi tidak tertahankan untuk melihat mereka mencoba.

Saya kelelahan. Saya mulai merasa tua, ketinggalan zaman, dan kehilangan sentuhan—benar-benar kalah. Saya harus mendapatkan kembali mojo saya. Saat itulah Kawanan saya akhirnya menemukan saya.

Bagaimana anda menyukai saya sekarang?

Flock merasa benar, sejak awal. Meskipun ada banyak perusahaan rintisan selama lima tahun terakhir, saya memiliki firasat yang baik tentang burung-burung ini—saya hanya tidak menyangka budayanya akan menjadi seperti ini.

Sebagai permulaan, manajer perekrutan saya (sekarang bos saya) adalah orang pertama dalam tiga bulan yang menyarankan bahwa portofolio saya, dikombinasikan dengan latar belakang saya, akan sangat cocok untuk perusahaan.

Akhirnya, beberapa validasi.

Sehari sebelum saya dipekerjakan, CRO kami menelepon saya dari ruang cerutu. Kami berbicara toko dan menembak angin selama satu jam. Minggu saya dipekerjakan, dia dan anggota tim lainnya menyambut saya dengan tangan terbuka, barang curian, dan sandwich!

Dalam dua minggu pertama, saya telah bertemu hampir semua orang di perusahaan—dari Boston hingga Mumbai hingga Bengaluru—baik melalui utusan tim atau secara langsung, termasuk pendiri dan CEO kami untuk sarapan. Itu cukup keren.

Hanya dalam beberapa bulan, saya didorong untuk bekerja dari rumah dan mengambil inisiatif prioritas tinggi serta mengejar proyek di luar bidang saya yang menggelitik minat saya. Saya pikir itu cukup keren juga.

Berikan makan siang "keluarga" dua mingguan, beberapa jam bahagia, pesta Diwali, syuting video lengkap, turnamen Bingo kantor, powwow pembentukan tim di Boda Borg, kue panggang dan pertukaran hadiah, dan pesta Natal di kantor—dan saya pikir aman untuk mengatakan bahwa kawanan baru saya sangat bagus.

Tidak bisa menyentuh ini, budaya

Sebagai orang lama-baru, saya sangat peduli untuk membuat kesan pertama yang baik dan menemukan cara baru untuk menambah nilai. Saya ingin membuktikan nilai saya dan menunjukkan bahwa saya memiliki nyali untuk keluar dari zona nyaman saya dan mewujudkan sesuatu. Berkat budaya inti di sini—yang tidak hanya mendorong tetapi menggandakan pertumbuhan pribadi, komunikasi terbuka, dan transparansi—Flockstars ini telah memberi saya kepercayaan diri yang saya butuhkan untuk menyesuaikan diri.

Budaya trickledown di sini, tanpa diragukan lagi, adalah prinsip yang membuat tempat ini menarik—dan itu mungkin pernyataan yang meremehkan tahun ini. Saya tidak salah mengartikan kombucha gratis untuk perusahaan Kool-Aid, saya yakin budaya kita sah, dan saya berencana untuk membantu mempertahankannya.

Rebecca, tidak bodoh. Manusia. Ini saya di usia 30, mencoba menjadi seorang ibu, & penulis lepas. Tidak pernah membayangkan semua yang terjadi selanjutnya. 36: Dipekerjakan oleh Dealer Biasa; ibu tunggal yang baru. 45: Kolom baru, pernikahan baru. 46: Pulitzer. Sekarang 62, novel pertama keluar pada bulan Juni.

Jangan pernah menyerah pada Anda. pic.twitter.com/Qo2S1yXWPl

— Connie Schultz (@ConnieSchultz) 16 Desember 2019

Jika ada satu hal yang saya pelajari sejak saya mulai bekerja di sini, burung dengan bulu yang berbeda dapat berkumpul bersama. Tidak peduli seberapa muda atau tua, seberapa pemalu atau berani—tidak ada burung yang lebih besar atau lebih baik daripada Kawanan.

Dan, saya mendapatkan kembali mojo saya.

Beli tiketnya, naik wahananya

Untuk siapa pun yang mengikuti jejak saya, saya akan memberi tahu Anda ini: tidak ada yang mempersiapkan Anda untuk kehidupan startup.

Tua atau muda, pemula atau ahli—menemukan alur Anda adalah tindakan juggling, dan tidak ada cara untuk mengetahui di mana chip akan jatuh. Bagi saya, itulah keindahan bekerja di satu: Anda terus-menerus beradaptasi dengan berbagai emosi—naik, turun, tantangan, dan penghargaan. Ini sangat mirip dengan bepergian—saat Anda mulai bergerak ke satu arah adalah saat Anda ditarik ke arah lain. Dalam banyak hal, ini lebih tentang perjalanan daripada tujuan.

Startup memiliki kemampuan unik untuk memanfaatkan potensi kami yang belum dimanfaatkan dan menonjolkan kelemahan terlemah kami—suatu hari Anda adalah Oculus Rift, hari berikutnya Anda adalah Google Glass. Hal-hal jarang bergerak dalam garis lurus, dan cahaya di ujung terowongan seringkali menjadi satu-satunya yang membimbing kita. Tapi satu hal yang pasti, petualangan selalu merupakan perjalanan yang luar biasa.

#FlockOn