4 يوقّع على برمجيات ذكاء الأعمال الخاصة بك إثبات المفهوم عديم الفاشلة

لذا فقد قلصت عدد بائعي برامج ذكاء الأعمال الذين تفكر فيهم إلى قائمة مختصرة. أنت تعرف ما يحتاجه عملك من البرنامج ، ولديك فكرة جيدة عن مكان الحصول عليه.

هذه بداية رائعة ، لكن ما سيأتي بعد ذلك لا يقل أهمية: إثبات المفهوم. عندما تشتري برنامجًا ، فإن إثبات المفهوم يشبه إجراء اختبار قيادة عند شراء سيارة. في كلتا الحالتين ، تنظر في كيفية تعامل المنتج في الإعدادات التي ستواجهها يوميًا.

إذا كنت تتسوق لشراء حافلة صغيرة أو سيارة دفع رباعي ، فأنت تريد التأكد من أنها تناسب أطفالك وعدد قليل من الأصدقاء ومعدات كرة القدم الخاصة بهم قبل التوقيع.

إذا كنت تتسوق لشراء برنامج ذكاء الأعمال ، فأنت تريد التأكد من قدرته على دمج مصادر البيانات الخاصة بك قبل الالتزام.

تشبه إلى حد كبير العلامات المنبهة لاختبار القيادة السيئ (صرير الفرامل ، أو المحرك الذي يدخن ، أو وضع البائع بقدميه على الأرض ، على غرار فلينستون ، لتحريك السيارة) ، هناك علامات مؤكدة على وجود برمجيات سيئة برهان على المفهوم تحتاج إلى ترقبها.

فيما يلي أربع علامات تدل على أن إثبات مفهوم برنامج ذكاء الأعمال الخاص بك هو عديم الفاشلة. إذا رأيت أيًا من هؤلاء ، فقد حان الوقت للنظر في بائع مختلف.

1. عليك أن تدفع مقابل إثبات المفهوم الخاص بك

أول علم أحمر لدينا هو بائع يطلب منك أن تدفع مقابل إثبات المفهوم. ستكون متشككًا إذا كلفك الوكيل قيادة سيارة لمدة 30 دقيقة ، أليس كذلك؟ يجب أن تكون حذرًا بنفس القدر من البائعين الذين يريدون منك الدفع لمعرفة مدى تكامل منتجهم لبياناتك.

شراء حل ذكاء الأعمال ليس عملية شراء لمرة واحدة. إنها علاقة مع البائع والمجتمع الذي يستخدم برنامجهم (فكر في دعم العملاء ، ودورات تعليم البائعين ، والمنتديات عبر الإنترنت). لذلك ، يجب أن ينظر إليك البائع كشريك وليس مجرد مصدر دخل.

إن التجربة التجريبية مثل إثبات المفهوم ليست معاملة ، ولكنها فرصة للشعور ببعضنا البعض ومعرفة ما إذا كانت أساسيات العلاقة في مكانها الصحيح.

إن الدليل الجيد على المفهوم يبشر بالخير للنجاح اللاحق

يتطلب التحضير لإثبات المفهوم عملاً من كلا الطرفين. يتعين على البائع إنشاء نسخة أساسية من الحل الذي سيصممه لك ، بينما تحتاج إلى معرفة ما تريده من الحل (المزيد حول هذا لاحقًا). من خلال إثبات المفهوم ، حدد المتسوق الذكي في ذكاء الأعمال بالفعل ما يحتاج إليه بالضبط.

2. لا يستخدم البائع بياناتك

أفضل طريقة للتأكد من أن برنامج BI الذي تتسوق من أجله يمكنه التعامل مع بياناتك هو رؤيته يتعامل مع بياناتك . لا يكون اختبار قيادة السيارة في فلوريدا منطقيًا إذا كنت بحاجة إلى معرفة كيفية تعاملها في أرض ماين المغطاة بالثلوج حيث تعيش.

تأكد من أن لوحات المعلومات تستخدم بياناتك.

تلاحظ كبير مهندسي البرمجيات في Capterra Venka Ashtakala أن "الثقة الأكبر" في الحل هي سبب رئيسي لاستخدام بياناتك في POC. قد تحتوي بياناتك على بعض الحالات المتطورة أو خصائص البيانات الأخرى التي قد لا تحتويها بيانات الاختبار.

قد يتم تصميم البيانات التي تتطلع إلى إدخالها في برنامج ذكاء الأعمال الخاص بك أو تخصيصها بطريقة فريدة تتطلب معالجة مختلفة. يقول أشتاكالا: "على مستوى أعلى ، يضمن استخدام البيانات" الحقيقية "أن أي منطق أو قواعد عمل يتم تخزينها في البيانات سيتم التعامل معها بشكل صحيح من خلال إثبات رمز المفهوم الذي يتم تطويره."

يوفر إثبات المفهوم ببياناتك الخاصة نفس النوع من الدقة التي تريدها عند استخدام البرنامج بشكل منتظم.

3. إثبات المفهوم لا يوضح ادعاءات البائع

شيء آخر يجب أن تضعه في الاعتبار أثناء اختبار إثبات المفهوم الخاص بك وهو مدى التزام البائع - أو عدم التزامه - بمطالبهم ، سواء كانت هذه المطالبات خاصة بـ POC أو مطالبات عامة تتعلق بالعلامة التجارية.

إذا ادعى البائع منتجًا سريعًا ، على سبيل المثال ، فلا ينبغي أن يعمل بسرعة الهامستر الذي يقبع على عجلة صدئة.

إذا كنت ترغب في العمل على عجلة الهامستر ، فهذه مسألة أخرى

السبب وراء هذا الأمر واضح بذاته: إذا لم يتمكن البائع من الوفاء بما وعدت به علامته التجارية في POC ، فمن غير المرجح أن يتمكن من الوفاء به لاحقًا.

حتى إذا كان إثبات المفهوم يلبي متطلباتك المحددة ، فإن المنتج الذي يعلن عن نفسه على أنه سهل الاستخدام يجب ألا يكون محيرًا. إنها تشير إلى علامة تجارية غير متسقة ، مما يشير إلى مشاكل مستقبلية في علاقتك طويلة الأمد مع البائع.

4. إثبات المفهوم لا يلبي احتياجاتك

بينما تركز العلامات الحمراء الثلاثة الأولى في هذه القطعة على البائع ، فإن هذه النصيحة الرابعة تعيد توجيه الضوء عليك وعلى عملك. بمجرد تحديد احتياجاتك ، من المهم تقييم إثبات المفهوم للتأكد من أنه يلبي تلك الاحتياجات.

يعد التأكد من أن البائع الذي تتعامل معه يلبي احتياجاتك أمرًا مهمًا بدرجة كافية لدرجة أن Jason Remillard من Data443 يسميه "المؤشر الرئيسي لمؤشر POC الفاشل".

كيف تعرف أنك تتعامل مع إثبات مفهوم ناجح؟ يقول Remillard أن البائع سيكون لديه "متطلبات العميل المؤكدة ، وتوثيقها ، وإعادة التحقق من صحتها مع العميل" ، وجعل العميل يوافق على كل طلب. لا يوضح هذا المستوى من العناية الواجبة أن البائع يعرف احتياجاتك فحسب ، بل إنه "يضمن تركيز الجميع على الجهود الصحيحة" ويضعك في المكان المناسب لإدارة علاقتك مع الشركة التي ستساعد في رحلتك لتصبح بيانات- تحركها.

هذا المستوى من شمولية البائعين يجعلك إثباتًا ناجحًا للمفهوم ويهيئك للعادات الناجحة بمجرد استخدامك للبرنامج بانتظام. من خلال المتطلبات المحددة جيدًا والمتفق عليها ، يكون لدى كلا الطرفين "شيء يشير إليه ،" مما يقلل من الارتباك المحتمل. وفقًا لـ Remillard ، تعمل وثيقة الأهداف المحددة أيضًا على تبسيط العملية وتجعلها قابلة لتغيير السيطرة.

ما الذي يجعل دليلا جيدا على المفهوم؟

هل كان لديك دليل جيد (أو سيئ) على تجارب المفاهيم عند التسوق لبرنامج ذكاء الأعمال؟ شارك تجربتك في التعليقات أدناه!