Scalenut, G2 Fall Leader 2022 - 콘텐츠 제작 부문 선정

스토리텔링 예술에 대한 비즈니스 가이드

비즈니스에서 스토리텔링은 태초부터 있었습니다. 누군가는 구식 기술이라고 생각할 수도 있습니다.

하지만 디지털 시대로 접어들면서 말을 통해 소통하고 영향을 미칠 수 있는 것이 더욱 중요해지고 있습니다.

많은 사람들은 스토리텔링이 독자와 연결하고, 제품이나 서비스에 대해 흥미를 갖게 하고, 회사의 나머지 역사 전체에 걸쳐 공감할 기억에 남는 순간을 만드는 열쇠라고 믿습니다.

우리는 비즈니스를 중심으로 전개되는 이야기가 있는 여러 권의 책을 읽었습니다.

많은 비즈니스 서적은 일련의 통계, 무미건조한 숫자 암송, 지루한 사실 모음일 뿐입니다. 운이 좋다면 어딘가에 재미있는 이야기가 짜여져 있을지도 모릅니다.

그러나 우리는 인간이 이야기를 좋아하고 비즈니스에 대해 많은 정보를 제공할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그것이 우리가 이 안내서에서 이야기할 내용입니다.

스토리텔링에 주목해야 하는 이유는 무엇입니까?

스토리텔링은 우리가 서로 소통하는 근본적인 방법이며 비즈니스도 예외는 아닙니다. 자신이 말하는 내용과 그 말을 하는 이유, 그 말이 어떻게 받아들여지는지를 이해할 수 있다면 자신과 다른 사람에 대해 많은 것을 배울 수 있습니다.

이야기에는 우리의 삶을 변화시키고 우리의 관계에 깊은 영향을 미치는 힘이 있습니다. 우리가 하는 이야기는 우리의 삶을 형성하고, 인도하고, 가르치고, 영향을 미칩니다.

훌륭한 스토리텔러는 스토리를 전달하고, 감동을 주고, 청중의 참여를 유지하는 방법을 알고 있습니다. 그들은 이야기가 단순한 단어 이상이라는 것을 이해합니다. 그것들은 의미를 전달하고 사람들이 연결되도록 돕는 상징입니다.

그렇기 때문에 스토리텔링은 오래전부터 존재해 왔으며 대중과 소통할 수 있는 가장 편리한 방법 중 하나입니다.

스토리텔링의 역사

스토리텔링은 인류만큼 오래되었습니다. 이 스토리텔링이라는 용어는 글로 쓰여진 단어만큼이나 오래되었습니다.

그것은 인간 문화의 진화에서 중요한 부분이었습니다. 스토리텔링의 힘은 우리 조상들이 좋은 이야기를 듣고 세상을 다르게 바라보는 모습에서 볼 수 있습니다.

최초의 서면 스토리텔링은 기원전 200년에 등장했으며 셰익스피어와 같은 사람들은 이를 대중에게 설득력 있는 메시지를 전달하는 데 사용했습니다.

대부분의 경우 스토리텔러는 스토리를 통해 메시지를 전달하려는 사람입니다.

역사적으로 말하자면, 그런 '이야기꾼'이나 이야기를 할 수 있는 사람들이 항상 있었던 것은 아닙니다.

그러나 언어, 인쇄 및 기술 발전의 도움으로 사람들은 이 예술/과학을 마스터하는 법을 배웠고, 수천 가지 아이디어, 경험 또는 사실이 말하는 이야기꾼을 통해 여러 세대에 걸쳐 퍼질 수 있었습니다.

비즈니스에서 스토리텔링의 힘

스토리텔링은 기업이 활용하는 가장 수익성 높은 기술 중 하나입니다. 비즈니스에서 스토리텔링은 대규모 또는 소규모로 발생할 수 있습니다. 어떤 사람들은 더 친밀한 수준에서 할 수 있고 한두 사람 이상이 필요하지 않기 때문에 소규모 스토리텔링을 선호할 것입니다.

기업은 전략적 커뮤니케이션이라고도 하는 스토리텔링을 통해 브랜드 가치와 비전을 전달할 수 있습니다.

스토리텔링이 비즈니스에 중요한 이유는 다음과 같습니다.

1. 관심을 끌고 브랜드 인지도를 높입니다.

스토리텔링을 사용하는 브랜드는 자신에 대한 인지도가 높아지고 브랜드에 대한 긍정적인 정서가 개선되며 구매 의도가 증가하는 경향이 있습니다.

이러한 의도는 회사/기업이 브랜딩 전략을 잘 활용하여 광고를 통해서든 소셜 미디어 마케팅을 통해서든 모든 사람이 전반적으로 브랜드를 포용할 수 있도록 합니다.

소비자가 브랜드를 인식하는 방식은 구매와 관련하여 소비자의 반응 수준에 큰 영향을 미칩니다. 따라서 이러한 감정적 반응과 훌륭한 스토리텔링 기술을 통해 조직은 원하는 브랜드 이미지를 반영하기 위해 열심히 노력해야 합니다.

2. 사람들에게 귀하를 상기시키고 브랜드 충성도를 높입니다.

스토리텔링을 통해 틈새 시장을 인식하는 데 시간을 할애하는 브랜드는 현재 고객 사이에서 해당 브랜드에 대한 충성도를 높이는 경향이 있습니다. 이러한 이야기는 감정적으로든 지적으로든 사람들을 브랜드와 결속시키기 때문입니다.

또한 브랜드가 문화를 보존하는 좋은 방법입니다. 비즈니스에서 스토리텔링 전통은 오랫동안 유지되어 왔으며 여전히 진행 중입니다. 실제로 스토리텔링은 산업에 따라 고유한 분야가 되었습니다.

스토리텔링은 다양한 비즈니스 영역과 부서에 퍼져 있습니다.

스토리텔링 및 채용: 조직의 채용 팀은 구두 스토리텔링을 현대적인 도구로 사용하여 우수한 직원을 유치합니다. 직원들은 종종 스토리텔링을 통해 자신만의 문화를 구축하는 것으로 알려진 조직에 들어가려고 합니다.

홍보: 조직의 PR 팀은 브랜드 이미지를 개선하기 위한 도구로 스토리텔링을 사용하고 있습니다. 이 이야기는 조직의 성과, 이정표 및 이벤트를 강조합니다.

마케팅: 마케팅 팀은 스토리텔링을 사용하여 제품의 이점을 전달합니다. 결국 감정은 브랜드 가치와 소비자와 브랜드 간의 관계를 구축하는 효과적인 방법입니다. 회사는 또한 스토리를 사용하여 브랜드 또는 제품 가치를 공유하여 광고를 최대한 활용합니다.

영업팀: 조직의 영업팀은 고객에게 동기를 부여하고 영감을 주는 도구로 스토리텔링을 채택합니다.

스토리는 영업 팀이 구매자 정보를 수집하고 거래를 성사시키는 데 도움이 되는 가치, 느낌 및 감정에 대해 소비자와 대화함으로써 소비자를 참여시키는 데 중요한 역할을 합니다.

또한 매력적인 스토리는 고객 충성도를 높이고 수익성을 높일 수 있습니다. 이러한 이유로 오늘날의 경쟁 시장에서 고객과 소통할 수 있는 새로운 방법을 찾는 것은 필수입니다.

광기의 방법: 스토리텔링 기술을 마스터하는 방법?

“좋은 이야기는 무언가를 느끼게 하고 보편적입니다. 그들은 당신의 가치와 탁월함에 대한 당신의 헌신을 이해하기를 원합니다. 영감을 받고 흥미를 느끼십시오. 스토리텔링은 이러한 아이디어를 전달하는 가장 강력한 방법입니다.” ~ Mark Truby , Ford Motor Company 커뮤니케이션 부사장

스토리텔링은 실제로 예술이며 최고의 스토리텔러는 수년에 걸쳐 예술 형식을 연습했습니다. 당신의 이야기로 상당히 성공하기 위해 원격으로 그런 것이 필요하지 않습니다.

잘 관찰하면 들려지는 이야기에 패턴이 있음을 알 수 있습니다. 최고의 스토리텔러는 이러한 패턴을 관찰하고 이를 스토리텔링에 사용할 수 있는 사람입니다.

어려운 점은 스토리텔링 과정이 사실적이어야 하고 스토리텔러가 매력적으로 보이는 아이디어를 내놓아야 한다는 것입니다. 따라서 브랜드는 진정성을 표현하고 스토리를 통해 브랜드 가치를 전파하기 위해 유용한 전략을 채택해야 합니다.

스토리텔링 프로세스는 사용된 목표와 크리에이티브에 따라 다양한 형태를 취할 수 있습니다. 사용자가 전달되는 내용과 함께 어디로 가는지 이해하는 데 걸리는 시간에 따라 단편 소설에서 다큐멘터리, 다큐 드라마 또는 기타 형식에 이르기까지 다양할 수 있습니다.

그러나 스토리텔링의 핵심은 다음과 같습니다.

청중과 목표 이해

청중은 비즈니스에서 가장 중요합니다. 고객의 관심과 충성도를 얻으려면 고객을 잘 이해해야 합니다.

개인 일대일의 정확한 사고 방식을 확인하기는 어렵지만 청중에 대해 다양한 가정을 할 수 있습니다.

따라서 기업은 무엇보다 청중을 이해해야 합니다. 이야기가 비즈니스를 위한 것이 아니더라도 청중 유형과 목표를 이해하는 것은 대부분의 작가가 시작하는 것입니다. 기업의 스토리텔링 프로세스도 다르지 않습니다.

청중과 목표를 이해하는 것부터 시작합니다. 실제로 감정, 어조 및 스타일은 청중과 그들이 읽고 싶어하는 내용에 따라 다릅니다.

메시지에 적합한 브랜드 보이스 정의

청중을 위한 스토리 편집에는 브랜드의 성격에 따라 다양한 스타일과 톤이 포함될 수 있습니다. 기업은 스토리텔링에 대해 두 가지 다른 접근 방식을 취할 수 있습니다. 흥미로운 방식으로 스토리를 전달하는 것과 브랜드 가치처럼 진정성 있게 전달하는 것입니다.

이제 브랜드가 무엇을 표현하려고 하는지에 따라 달라집니다. Airbnb, Gillette 및 Nike와 같은 주요 브랜드는 시각적 스토리텔링 또는 짧은 광고를 사용하여 브랜드 보이스를 표현했습니다.

Nike는 다른 어떤 브랜드보다 오랫동안 스토리텔링을 사용해 왔으며, 그렇기 때문에 시각적 스토리에 큰 영감을 줍니다. 1999년에는 마이클 조던의 경력을 기념하는 "광고"를 발표했습니다. 광고는 브랜드 슬로건이 조던의 어린 시절 사진 위에 있는 비디오의 마지막 순간까지 나이키를 언급하지 않았습니다.

음, 이것이 소비자에게 브랜드 보이스를 전달하는 한 가지 방법입니다.

기술과 스토리텔링 기법을 사용하여 내러티브 구성

내러티브를 작성하고 제작하는 데는 실질적으로 스크립트 기반 내러티브 또는 창의적인 스토리라는 두 가지 접근 방식이 사용됩니다.

스크립트 기반 내러티브는 콘텐츠가 미리 작성된 스토리 계획에서 흘러나오는 내러티브입니다. 어떤 종류의 순서를 따르지 않고 이야기를 하는 것은 어렵기 때문에 대본 중심의 이야기는 그러한 구별을 제공합니다.

창의적인 내러티브는 모든 부분이 처음부터 만들어지는 것입니다. 즉, 이러한 유형의 스토리는 양 당사자가 비즈니스에 도움이 되는 특정 케미스트리를 가지고 있을 때 모든 시장 또는 고객 기대에 맞게 변경될 수 있습니다.

비즈니스 스토리텔링에 들어가는 필수 기술

스토리 작가는 자신의 브랜드를 반영하는 매력적인 스토리를 만들기 위해 뉘앙스 기술을 보유해야 합니다. 다음은 비즈니스 스토리텔링에서 가장 중요한 몇 가지 기술입니다.

1. 관객 관찰

소비자의 공감을 불러일으키는 이야기를 작성하려면 소비자가 누구이며 무엇이 소비자를 움직이는지 알아야 합니다. 결국 이 사람들은 브랜드 스토리텔링 전략의 핵심 청중이 될 것입니다.

Nike 및 Unilever와 같은 회사는 청중을 알지 못하면 소비자에게 효과적으로 마케팅하지 못할 것임을 이해합니다. 따라서 두 회사 모두 청중에게 효과적으로 도달하기 위해 일종의 스토리텔링 기법을 사용합니다.

2. 간결함, 유머, 서스펜스를 위해 어조와 음성으로 플레이

스토리 작가가 가질 수 있는 최고의 기술은 대상 청중과 일치하는 어조와 목소리를 가지고 노는 것입니다. 모든 프레젠테이션에서 브랜드의 목소리가 일관되게 인식될 수 있을 때까지 톤과 스타일을 비선형적으로 실험합니다.

이야기는 감정의 혼합이어야 하고 여러 부분에 갈고리가 있어야 합니다. 즉, 스토리 작가는 간결한 어조와 목소리, 약간의 유머, 서스펜스 등 모든 것을 사용하여 청중이 추측하도록 해야 합니다.

George Orwell에 따르면 모든 이야기의 끝은 청중을 계속 붙잡고 있는 일종의 반전으로 이어져야 합니다. 작가는 항상 그들의 이야기를 너무 많이 읽지 않도록 주의해야 합니다. 그렇지 않으면 잘못된 메시지로 소비자를 겨냥하여 소비자를 잃을 것입니다.

3. 감정적 반응 불러일으키기

이야기 작가는 청중이 마취 상태일 때뿐만 아니라 깨어 있는 시간 내내 자신(이야기 후원자)을 계속 따라다니기를 원하기 때문에 신중하게 청중에게 접근해야 합니다.

오랜 시간이 지나면 스토리 라인이 진부해질 수 있습니다. 따라서 속도를 조절하고 목소리를 조절하는 데 능한 작가에게는 감정을 고양시켜 관객의 흥미를 유지하는 것이 중요하다.

효과적인 이야기는 청중이 줄거리의 등장 인물에 쉽게 공감할 수 있도록 합니다.

4. 스토리텔링 아크 사용

스토리텔링 아크 또는 내러티브 아크는 설명의 주요 부분을 형성합니다. 작가는 자신이 말한 내용에 청중이 감탄하게 만드는 것을 목표로 하기 때문입니다. 기본적으로 스토리텔링 아크는 스토리의 구조와 형태를 정의합니다.

매력적인 이야기는 일반적으로 차분하고 느린 속도로 시작하여 약간의 긴장과 캐릭터 갈등으로 중간 부분이 나타나고, 갈등이 해결되는 절정의 내러티브로 끝납니다. 이러한 호는 일반적으로 "넝마에서 부자로"로 알려져 있습니다.

모든 스크립트가 동일한 아크를 갖는다는 의미는 아니지만 스크립트의 5분의 1은 "넝마에서 부자가 되는" 스토리라인을 가졌습니다.

Tales of Cinderella와 같은 이야기도 AI가 분석한 바에 따르면 이와 같은 내러티브 아크를 따른 것으로 밝혀졌습니다. 스토리텔링 아크는 궁극적으로 독자가 더 많은 것을 원하게 만드는 캐릭터 개발에 중요합니다.

5. 장면, 연대기, 긴장, 펀치라인, 대화를 실험해 보세요.

좋은 이야기가 있는 대본은 역동적이고 결과적이어야 합니다. 단조롭고 뻔한 스토리는 관객을 지루하게 만드는 경향이 있다. 단조로움에서 벗어나 서스펜스를 만들어 지루함을 해소하고, 끝까지 몰입하게 만드는 독자의 시선을 이끈다.

장면, 연대기 및 구조, 브랜드 핵심 문구 및 대화를 실험하고 싶을 것입니다. 보다 포괄적인 대화 방언을 사용하고 대화 근육을 유연하게 사용하여 보다 흥미로운 것을 개발할 수 있는지 확인하십시오.

다른 캐릭터, 새로운 플롯 및 설정을 기반으로 새로운 스크립트를 작성하십시오. 이것은 결국 오늘날 현대 영화에서 종종 미리 정해진 계획을 따르는 전형적인 스토리 라인에서 벗어날 것입니다. 생각해낼 수 있는 버전이 많을수록 스토리텔링 재능에 더 좋을 것입니다.

기업은 어느 시점에서 결실을 맺을 수 있는 다양한 스토리텔링 기술을 실험합니다. 다음은 비즈니스를 위한 몇 가지 스토리텔링 전략입니다.

단일 신화: 단일 신화는 영웅의 여정, 투쟁 및 승리를 설명하는 이야기 구조입니다. 이러한 유형의 스토리라인은 잠재고객을 여행으로 안내하고 위험을 감수하는 것의 이점을 보여주는 데 좋습니다.

중첩 루프: 중첩 루프는 메시지 중간에 가장 중요한 이야기를 배치하고 더 작지만 주요 요점과 관련된 세 개 이상의 다른 이야기로 둘러싸는 스토리텔링 기법입니다.

아이디어 수렴: 아이디어 수렴은 서로 다른 사고 방식이 모여 하나의 제품이나 아이디어를 형성하는 방법을 청중에게 보여주는 연설 구조입니다.

이것들은 빙산의 일각에 불과합니다. 브랜드가 강력한 스토리를 만들기 위해 채택하고 함께 사용하는 다양한 유형의 스토리텔링 기법이 있습니다.

보너스: 진정성을 가지고 개인적인 이야기를 들려주세요

이 비디오에서 Gary Vee가 지적한 것처럼 스토리를 조각하는 데 그치지 말고 문서화하는 방법을 배우십시오. 증거와 진정성을 가지고 개인적인 경험을 공유할 때 고객은 개인적인 것을 공유했기 때문에 브랜드를 더 잘 기억할 것입니다.

따라서 단순히 이야기를 피칭하는 것이 아니라 타인의 이야기, 특히 실패로 인해 어려움과 고통을 겪는 사람들의 이야기를 듣고 싶어하는 고객이 마음대로 떠올릴 수 있는 진정성 있는 내러티브(개인의 이야기)를 전달하는 것입니다.

이는 사례 연구, 전자책 또는 판매 및 관계 구축에 중점을 둔 테드 토크일 수 있습니다.

스토리텔링의 예

스토리텔링 스타일은 플랫폼마다 다를 수 있습니다. 블로그는 글머리 기호나 강조 문구를 사용하여 시각적으로 표시되어야 하는 Twitter와 다르게 콘텐츠를 구성할 수 있습니다.

어려운 부분은 기업이 비즈니스 가시성을 확보하고 참여를 유도하기 위해 다양한 플랫폼에서 스토리텔링을 활용해야 한다는 것입니다.

소셜 미디어, 팟캐스트 또는 웹사이트일 수 있습니다. 스토리텔링은 모든 산업의 브랜드에 유리한 것으로 판명될 수 있습니다. 이러한 이야기를 수동으로 휘젓는 것은 많은 시간과 노력이 필요할 수 있으며 최악의 시나리오는 작가의 블록에 둘러싸여 있습니다.

AI 카피라이팅 도구는 감성적인 스토리를 육성하고 고객의 고충을 해결하며 브랜드 목소리를 전파하는 비즈니스의 가장 좋은 친구가 되었습니다.

아래에서 Scalenut AI Copywriter 도구를 사용하여 생성된 놀라운 스토리텔링 사용 사례를 공유했습니다.

소셜 미디어에서의 스토리텔링

소셜 미디어 스토리텔링을 통해 잠재 고객에게 브랜드를 노출할 수 있습니다. 예를 들어 스토리는 Facebook의 상태이거나 LinkedIn의 회사 성공 여정일 수 있습니다.

마찬가지로 이야기의 시놉시스를 Twitter 또는 Instagram에서 공유하여 잠재 고객을 비즈니스 웹 사이트로 안내할 수 있습니다.

예를 들어 명품 패션이나 스킨케어의 스토리텔링은 큰 역할을 합니다. 고객 성공 사례를 사용하면 브랜드 신뢰성과 신뢰도를 높일 수 있습니다.

아래는 Dove가 다양한 스킨 스토리 캠페인을 시작한 Dove Derma Series의 예시입니다. AI가 생성한 Twitter 및 Instagram과 같은 소셜 미디어 플랫폼에 대한 짧고 흥미로운 이야기는 매력적으로 보이며 문제점과 어려움에서 시작됩니다.

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웹사이트를 위한 스토리텔링

Medium.com에서 제품이나 회사에 대한 다양한 이야기를 읽었을 것입니다. 또한 브랜드는 'About Us' 페이지에서 성공 사례를 공유합니다.

제품 스토리텔링이든 회사의 여정이든 스토리텔링은 항상 비즈니스에 유리하고 청중에게 영감을 줍니다.

이정표의 타임 라인조차도 독자에게 흥미로울 수 있습니다. 예를 들어 Freshworks는 그들의 투쟁을 타임라인과 짧은 이야기의 형태로 사용했습니다.

팟캐스트 스토리텔링

2021년에는 약 850,000개의 활성 팟캐스트가 있을 것이며 총 3천만 개 이상의 에피소드가 있을 것입니다. 이것은 청중에게 다가가는 가장 적합한 방법 중 하나입니다.

오디오 팟캐스트를 통해 이야기를 공유하면 청중이 귀를 기울일 가능성이 높아집니다. 브랜드는 팟캐스트의 힘을 활용하여 브랜드 신뢰도를 높이고 있습니다.

현재 팟캐스트를 매체로 사용하여 지식을 전파하고 청중에게 다가가는 많은 기업가들이 있습니다.

몇 가지 예는 다음과 같습니다.

• John Lee Dumas: 불타오르는 기업가들
• Pat Flynn: 스마트 수동 소득
• 크리스 더커의 유프레너
• Annemarie Cross의 야심 찬 기업가 쇼

스스로 스토리를 만드는 것은 좋은 생각이지만 매일 또는 하루에 두 번 게시할 스토리가 있는 경우 부담스러울 수 있습니다. 따라서 AI 스토리 작가는 여기에 큰 도움이 될 수 있습니다.

오디오 팟캐스트 외에도 비디오는 2021년에 가장 많이 시청된 콘텐츠 중 하나입니다. 인생 코치와 동기 부여 연사는 비디오 콘텐츠를 활용하여 열렬한 팬층을 구축하고 있습니다.

동영상 콘텐츠보다 잠재고객을 위한 스크립트나 동영상 설명을 작성하는 것이 중요합니다. 이러한 스크립트는 시청자가 동영상을 클릭할 수 있도록 충분히 매력적이어야 합니다.

Scalenut의 비디오 설명 템플릿은 몇 분 안에 다양한 출력을 생성할 수 있습니다. 다음은 예입니다.

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스토리라인을 위한 스크립트를 만들고 싶다면 Scalenut AI 카피라이터의 기능을 활용할 수 있습니다. Robert Downey Jr.의 여정을 예로 들어 보겠습니다.

학습 리소스(도서, 사례 연구 및 팟캐스트)

비즈니스에서 스토리텔링 기술을 배우려면 각본가에게 영감과 학습 리소스가 필요합니다. 이러한 리소스는 스토리텔링의 뉘앙스를 배우려는 초보자에게 훌륭한 출발점이 될 수 있습니다.

독서를 좋아하지 않는다면 업계 사상가와 스토리텔러의 비디오를 보거나 세미나에 참석하여 영감을 얻을 수 있습니다.

비즈니스 스토리텔링을 위한 책

다음은 비즈니스 스토리텔링에 관한 최고의 책입니다.

1. 천의 얼굴을 가진 영웅 조셉 캠벨

천의 얼굴을 가진 영웅(The Hero with a Thousand Faces)은 미국 작가이자 신화학 교수인 Joseph Campbell의 논픽션 작품입니다.

영웅의 여정은 책에 요약되어 있으며 전 세계의 다양한 신화와 이야기에서 공통된 패턴을 가지고 있음을 보여줄 수 있습니다. Campbell은 대부분의 이야기가 동일한 기본 구조를 가지고 있으며 차이점은 전달 방법에 있음을 보여줍니다.

이 책은 하나의 아이디어에서 스토리텔링이 어떻게 진화하고 어디에서 다른지 보여주는 훌륭한 그림입니다.

그는 The Hero with a Thousand Faces의 다양한 이야기의 예를 결합하여 영웅이 이야기를 통해 여행하는 일반적인 단계를 보여줍니다.

이 책은 율리시즈의 이야기와 같은 그리스 신화, 중국의 불상 이야기, 많은 기독교 이야기 등 동일한 기본 패턴을 가진 여러 문명의 신화를 분석합니다.

2. Margot Leitman의 단편소설

Margot Leitman은 스토리텔링을 구성 요소로 분해합니다.

접근하기 쉬운 이 스토리텔링 가이드에서 코미디언이자 Moth 5회 챔피언 스토리텔러인 Margot Leitman은 개인 스토리텔링에 대한 명확하고 매력적인 로드맵을 제공합니다.

Leitman은 내용과 구조에서 감정적 영향과 전달에 이르기까지 전체 스토리텔링 프로세스를 안내하고 개인적인 이야기, 공감할 수 있는 예 및 실습을 공유합니다.

3. John Truby의 이야기 해부

The Anatomy of Story는 다양한 철학과 신화를 바탕으로 새로운 접근 방식과 일화뿐만 아니라 다차원적 이야기를 만드는 Truby의 독특한 접근 방식을 제공합니다.

이야기 구조에 대한 Truby의 접근 방식은 분석적이고 실용적이며 영웅의 도덕적 및 정서적 발달에 중점을 둡니다.

결과적으로 효과적인 소설을 쓰기 위해 작가는 자신의 내면으로 깊이 들어가 자신의 생각과 이상, 세계관을 분석하게 된다.

작가는 작업할 수 있는 매우 특별한 도구 세트, 즉 청중이 자신의 캐릭터에 관심을 갖도록 하기 위한 구체적이고 실용적인 접근 방식을 갖게 될 것입니다.

사례 연구

사례 연구는 모든 분야에서 성공을 매핑하는 방법에 대한 실제 증거입니다. 스토리텔링 기술을 배우는 데 있어 최고의 리소스는 사람들에게 영감을 주고 다양한 기술을 사용하여 청중을 모으는 브랜드입니다.

1. 코카콜라

100년 역사의 브랜드 코카콜라는 스토리텔링을 부지런히 사용하여 새로운 캠페인을 홍보하고 대중의 목소리를 듣습니다.

이렇게 하면 모든 원인을 해결할 수 있고 매번 더 많은 이야기를 내놓을 수도 있습니다.

2. Google

세계에서 가장 인기 있는 검색 엔진인 Google은 다양한 방식으로 스토리를 사용합니다.

우선 사람들과 정보를 연결하여 공부하고 자신만의 이야기를 만들 수 있게 합니다. Google은 또한 자사 제품이 스토리를 통해 어떻게 고객에게 혜택을 주고 인간 경험을 풍부하게 하는지 보여줍니다.

3. 디즈니

누가 디즈니보다 스토리텔링을 더 잘 알까요? 그들은 무엇보다 스토리텔링을 우선시합니다.

스토리텔링은 비즈니스의 핵심이며 스토리 없이는 판매할 수 없습니다.

미키마우스는 디즈니의 상표입니다. 그러나 Disney는 여전히 미키 마우스 제품 및 상품을 판매하기 위한 스토리가 필요했습니다.

사고 리더 배움

다음은 비즈니스를 위한 스토리텔링을 배우기 위해 소셜 미디어에서 팔로우할 수 있는 최고의 팟캐스트 및 업계 리더입니다.

1. 닐 게이먼

Neil Gaiman은 스토리텔링에 대한 다양한 각도를 공유하고 스토리텔링 방법을 가르치는 다작의 스토리텔러입니다.

The Sandman, The Graveyard 및 The Big Bang Theory와 같은 영화 및 시리즈의 스토리 작가는 매력적인 스토리를 만들고 관객의 관심을 불러일으키는 것에 대한 자신의 생각을 공유합니다.

2. 데이비드 위즈너

David Wiesner는 이야기를 전달하기 위해 말보다 그림을 사용하는 동화책 삽화가입니다. 그의 작품 중 3개는 권위 있는 칼데콧 메달을 받았습니다.

그는 다양한 책을 썼고, 팟캐스트를 공유했으며, 대부분 비주얼을 통한 스토리텔링 때문에 말 없는 작가로 널리 알려져 있습니다.

결론

스토리텔링은 마케팅 전략의 중요한 측면입니다. 성공하고 싶다면 청중의 공감을 불러일으키는 이야기를 들려주어야 합니다.

사람들이 당신의 회사에 대해 더 많이 알고 당신이 하는 일을 더 좋아할수록 행동을 취할 가능성이 높아집니다. 하지만 이야기할 적절한 이야기를 찾을 수 없다면 창의력을 발휘해야 할 때입니다.

회사가 존재하는 이유와 의미하는 바에 대한 이야기를 만들 수 있다면 회사와 연결될 가능성이 더 높아집니다. 다음 번에 네트워킹 행사에 참석하거나 새로운 사람과 대화할 때 업계에 대해 들은 이야기와 그러한 이야기가 회사에 대한 인식을 어떻게 형성하는지에 대해 몇 가지 질문을 해보세요.

업계에서 당신을 독특하게 만드는 요소에 대한 그들의 관점에 대해 더 많이 배우면 궁극적으로 두 사람 모두에게 더 큰 참여와 성장으로 이어질 수 있는 추가 대화의 기회를 만들 수 있습니다.

스토리 작성은 깨지기 어려운 견과이며 때때로 어려움을 느낄 수 있지만 Scalenut과 같은 AI 스토리 작가는 매력적인 스토리라인을 만드는 데 도움을 줄 수 있습니다. 확실히 AI 작가는 당신을 위해 자세한 이야기를 쓸 수는 없지만 후크를 만들고 작가의 블록을 끝내는 데 도움이 됩니다.