인도 전자상거래 사업 범위

인도에서 전자 상거래 비즈니스의 범위는 의심할 여지 없이 매년 증가할 것입니다.

인도 인터넷 및 모바일 협회(Internet and Mobile Association of India)의 최근 보고서에 따르면 향후 5년 동안 약 50%의 빠른 성장이 예상됩니다.

이러한 성장의 주요 속성은 의심할 여지 없이 4G 모바일 인터넷 사용자와 많은 스마트폰 사용자의 증가입니다. 동일한 모바일 상거래가 인도에서 비즈니스 거래가 발생하는 방식을 바꿀 것으로 예상되기 때문입니다.

개요

이커머스 비즈니스의 미래는 시장의 수요에 따라 나날이 유명해지고 있습니다. 점점 더 많은 사람들이 온라인 쇼핑의 개념이 눈에 띄지 않으면 유리하다고 생각하고 있습니다.

고객 서비스 섹션을 얻는 표준은 온라인 서비스에 대한 사랑으로 인해 사람들의 마음을 크게 감동시켰습니다. 이 정보가 대중화됨에 따라 전자 상거래 모델을 평가하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다.

비즈니스를 위해 전자 상거래를 찾는 사람들이 증가함에 따라 필요한 경우 모델을 개선하고 확장하기 위해 모델을 평가하는 것이 중요합니다.

그리고 이러한 요구 사항은 배달 시간, 거래 용이성 및 전자 상거래 비즈니스(예: 드론 배달 또는 인공 지능)에서 제공하는 여러 기능에 중점을 둔 전 세계적으로 혁신을 일으키고 있습니다.

전자 상거래 비즈니스의 미래 범위는 시장 수요에 따라 나날이 더 유명해지고 있습니다.

이 기사는 인도의 전자 상거래 비즈니스 범위 성장에 대한 범위, 미래, 응용 및 다양한 중요한 요소에 관한 모든 것입니다.

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전자 상거래 사업의 범위는 무엇입니까?

전자 상거래는 아직 전성기가 아니며 인도의 전자 상거래 비즈니스 범위는 여전히 큽니다. 소셜 미디어와 모바일 기술의 발전으로 온라인 쇼핑은 새로운 삶의 방식이 되었습니다.

아시다시피 사람들은 이제 옷, 가전제품, 가구 등을 쇼핑하기 위해 온라인으로 이동하고 있습니다.

인도 전자 상거래의 미래 범위에 또 다른 중요한 기여자는 주로 온라인으로 보석, 의류 및 주방 가전을 제공하는 전자 테일링 산업입니다.

Flipkart, Myntra, Amazon, Snapdeal, Jabong 등과 같은 웹 사이트는 모두 인도에서 전자 상거래의 엄청난 성공의 예입니다.

이러한 회사 덕분에 인도는 아시아/태평양 지역에서 가장 빠르게 성장하는 전자 상거래 시장 중 하나이며 중국도 그만큼 많이 투자하고 있습니다.

많은 분석가들은 순 연결성에서 3G/4G 속도의 출현이 이 시장에서 이러한 성장을 위한 주요 톱니바퀴 역할을 했다고 믿습니다.

인도는 2016년부터 전자 상거래 시장의 중심이었으며 여전히 70%의 엄청난 성장률로 성장하고 있습니다.

소비자 기반은 2024년에 9억 명에 이를 것으로 예상되며, 이는 이익과 성장에 관한 한 모든 전자 상거래 웹사이트가 곧 인도 최고의 비즈니스가 될 것임을 보장합니다.

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전자 상거래 업계의 일부 시장 리더와 CEO는 인도의 전자 상거래 성장에 대해 긍정적으로만 말합니다.

SnapDeal의 공동 설립자이자 CEO인 Kunal Bahl은 전자 상거래 부문이 인도에서 엄청나게 성장했으며 그들의 성공이 온라인 쇼핑에 대한 관심 증가의 증거라고 믿습니다.

Pwc India 리더인 Sandeep Ladda는 인도의 전자 상거래 부문이 모바일 기술의 발전으로 인해 전례 없는 성장을 했으며 앞으로 전자 상거래 비즈니스를 위한 플랫폼이 될 것이라고 믿습니다.

PayU의 공동 설립자인 Nitin Gupta도 Ladda에 의해 이 점을 더욱 강조합니다. 그는 현재 모든 거래의 35%가 휴대전화를 통해 이루어지고 있으며 이는 지난 회계연도의 비율보다 3배 증가한 수치입니다.

그는 또한 오프라인 비즈니스가 전자 상거래 웹사이트와 협력하여 윈-윈 상황에서 서로 협력할 것이며 온라인 지갑, 캐시백 및 쿠폰 웹사이트가 인도에서 점점 더 대중화됨에 따라 번거롭지 않은 기능이 보장될 것이라고 덧붙였습니다. 이는 인도의 전자 상거래에 더 많은 성공을 가져다 줄 것입니다.

인도에서 전자 상거래 비즈니스 범위의 성장을 위한 주요 요소:

• 더 많은 사람들이 온라인에 접속할 수 있도록 광대역 인터넷 시설 비용을 절감합니다.
• 더 많은 도메인 등록을 장려하고 전자 상거래 웹사이트가 더 저렴한 가격으로 도메인을 유지하도록 합니다(적어도 상당한 수익을 올릴 때까지).
• 신용 카드 사용이 두드러지지 않는 국가에서 COD(Cash on Delivery)와 같은 혁신적인 계획을 장려하는 것은 우리가 이 특정 틈새 시장에 어떻게 진입했는지 보여줍니다. 많은 주요 전자 상거래 웹사이트가 인도에 기반을 두고 있으며 이러한 사이트의 일관성과 신뢰성은 사람들에게 번거로움 없이 쇼핑하고 서비스를 이용할 수 있음을 보여주었습니다.
• 인도의 인터넷 보급률이 인구의 0.5%에 불과하기 때문에 인도의 시골 지역에 인터넷 시설을 제공하는 것은 아직 미개척 자원이며 전자 상거래 산업의 주요 붐을 위한 가능성은 무궁무진합니다. 이러한 전자 상거래 비즈니스가 이러한 지역에 도달할 수 있다면 순 가치는 현재 가치에서만 증가할 수 있습니다.
• 전자 상거래는 또한 인도의 이러한 외딴 지역에서 의료 서비스와 같은 새로운 분야로 확산될 수 있으며 주변에 사치스러운 병원이 없는 사람들에게 의료 솔루션을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이것은 시골 지역에 인터넷 시설이 제공되면 확실히 도움이 될 것이며 곧 잠재적인 비즈니스 전망이 될 것입니다.

전자상거래 사업의 분류

전자 상거래는 거래 또는 판매가 전자적으로 수행되는 인터넷 지원 장치를 사용하여 상품 또는 서비스를 구매, 판매 및 교환하는 것을 의미합니다.

전자 상거래는 1990년대 초반에 등장하여 그 사용이 빠른 속도로 증가했습니다. 참고로 인터넷을 통한 최초의 안전한 소매 거래는 1994년 NetMarket에서 이루어졌습니다.

그러나 대부분의 회사에는 전자 상거래 웹사이트가 없습니다. 사실 전자상거래가 가능한 웹사이트를 갖고 인터넷을 통한 비즈니스 운영이 필수가 되었습니다.

아시다시피 음식, 의복, 엔터테인먼트 및 가구에 이르기까지 모든 것을 온라인으로 가져올 수 있습니다.

전자 상거래 정점은 다음과 같이 광범위한 범주로 나눌 수 있습니다.

B2B(기업 간)

인터넷 지원 장치를 통해 다른 회사와 비즈니스를 하는 한 회사.

예를 들어, 제조업체가 다른 원자재 제조업체로부터 원자재를 구매하거나 유통업체가 제조업체로부터 온라인으로 구매합니다.

이러한 B2B 전자 상거래 비즈니스는 부피가 크고 주문 수량에 따라 가격이 달라지며 종종 협상이 가능합니다.

B2C(기업 대 소비자)

한 회사는 일반적으로 전자상거래 웹사이트나 모바일 애플리케이션을 통해 일반 대중에게 온라인으로 상품이나 서비스를 판매하고 인터넷을 통해 소비자에게 직접 판매합니다.

B2C 포털의 예로는 Flipkart, Myntra 또는 Snapdeal이 있습니다. B2C 전자 상거래 거래는 개인이 Flipkart의 웹사이트를 통해 신발 한 켤레를 구매하는 것입니다.

C2B(소비자 대 기업)

고객이 자신의 요구 사항을 온라인 웹 사이트에 게시하면 여러 회사에서 이러한 요구 사항(RFQ)을 검토하고 프로젝트에 대한 견적을 제시합니다.

소비자는 모든 입찰을 검토하고 프로젝트를 완료하기 위해 기업과 거래를 마무리합니다. C2B 비즈니스는 기업/기업에서 제품이나 서비스를 찾는 소비자를 포함합니다.

예를 들어 ref를 사용할 수 있습니다. Indiamart.com의.

C2C(소비자 대 소비자)

많은 사이트에서 사람들이 근처에서 물건을 사고 팔 수 있는 OLX나 Quikr과 같은 사이트 덕분에 개인이 사고 팔 수 있는 무료 광고 목록을 제공하고 있습니다.

이러한 거래를 소비자 대 소비자 전자 상거래라고 합니다. 사용자가 다른 잠재 고객에게 제품을 판매하는 경우.

예를 들어 더 이상 필요하지 않은 것을 판매하는 사람이 OLX에 동일한 항목을 나열하고 동일한 것이 필요한 다른 사람이 판매자에게 연락하여 거래를 완료하는 경우를 들 수 있습니다.

인도 전자상거래 비즈니스의 과제

전자 상거래 비즈니스의 엄청난 기회에도 불구하고 전자 상거래 비즈니스는 때때로 새로운 스타트업이 처리하기 어려운 몇 가지 특정 과제를 제시합니다.

그러나 의심의 여지 없이 인도는 지난 10년 연속으로 수익성 있는 전자상거래 시장이었던 전자상거래 프로젝트의 범위에 있어 좋은 곳입니다.

따라서 많은 벤처 캐피털리스트, 엔젤 투자자, 개인 회사 및 고액 자산가는 비즈니스 규모에 관계없이 전자 상거래에 돈을 투자하고 있습니다.

전자 상거래는 빠르게 성장하고 있지만 인도에서 운영하는 데 여전히 여러 장애물에 직면해 있습니다.

인터넷 침투:

인터넷은 필수 전자 상거래의 기초입니다. 그러나 인도의 인터넷 보급률은 인구의 34.8%로 여전히 낮습니다.

그러나 모바일 인터넷의 성장으로 인해 인도는 2015년과 2016년에 이례적인 성장을 목격하여 전자 상거래 비즈니스가 대중에게 쉽게 다가갈 수 있게 되었습니다.

모바일 인터넷 사용자의 증가로 인해 인도에서 전자 상거래 성장이 새로운 수준에 도달할 것으로 예상됩니다. 4G가 인도 시장을 강타하면서 스마트폰 수요가 상승세를 타고 있다.

점점 더 많은 사람들이 저렴한 모바일 인터넷 요금제를 사용하여 고속 네트워크로 전환하고 있을 때 전자 상거래의 미래는 밝으며 브랜드 고유의 전자 상거래 상점을 시작하기에 완벽한 시기입니다.

브랜딩 및 마케팅:

전자 상거래 사이트에서 판매 및 트래픽을 유도하려면 브랜딩 및 마케팅에 막대한 예산이 필요합니다. 이 비용은 중요하며 취득당 비용 또는 판매당 비용으로 계산할 수 있습니다.

마케팅 전문가에 따르면 전자 상거래 비즈니스의 현재 평균 CPA는 INR 500–1000이며, 이러한 대량 마케팅 캠페인에 투자할 자금이 적은 소규모 스타트업에게는 실질적으로 지속 가능하지 않습니다.

그러나 개념 또는 틈새 전자 상거래 비즈니스는 고객이 이러한 범주의 제품에 대해 제한적이라는 사실 때문에 매우 낮은 CPA로 판매를 유도할 수 있습니다.

여백:

인도 전자 상거래 시장에 이미 여러 플레이어가 진입함에 따라 고객은 큰 할인, 제안, 거래 및 손쉬운 반품 옵션 등을 제공하여 마진을 낮출 수 있습니다.

Grant Thornton에 따르면 전자 상거래는 2025년까지 인도에서 1,880억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.

500억 달러의 매출로 인도는 2020년에 프랑스에 이어 캐나다를 앞서는 8번째로 큰 전자 상거래 시장이 되었습니다.

NASSCOM은 인도의 전자 상거래 시장이 2021년에 5% 성장하여 매출이 566억에 달할 것으로 예상합니다.

Business Standard와의 인터뷰에서 Flipkart 발기인은 " 수익성은 그들의 초점 영역이 아니며 여전히 더 많은 시장 점유율을 확보하기 위해 찾고 있습니다. ".

물류 및 배송:

구매자에게 제품을 제공하는 것은 새로운 전자 상거래 스타트업에게 여전히 주요 장애물입니다.

전자 상거래 물류는 고객의 문앞까지 제품의 최종 배송에 관여하는 중개인이 없기 때문에 전통적인 상품 배송과 다릅니다.

전자 상거래 물류의 핵심 요소는 고객에게 제품을 최종 배송하는 것입니다. 몇몇 전자 상거래 스타트업은 라스트 마일 배송 기능 때문에 실패했습니다.

과세:

세금은 GST가 도입될 때까지 인도에서 또 다른 큰 장애물이었습니다. GST가 시작되기 전에는 세금이 미국 및 영국과 같은 선진국에 비해 인도의 전자 상거래 성장률이 낮은 주요 요인이었습니다.

이러한 국가에서 세금 슬래브는 모든 부문에 대해 균일한 반면 인도의 세금 구조는 제품 및 지역마다 다양했습니다.

이 요소는 전자 상거래가 제품 범주 또는 지역에 국한되지 않기 때문에 모든 전자 상거래 비즈니스에 대한 회계 문제를 일으키는 원인이었습니다.

인도의 이전 세금 시스템에서는 한 주에서 다른 주로 제품을 판매하는 것이 혼란스러웠습니다. 그럴 때마다 다양한 세금과 서류 작업을 처리해야 했습니다. 세무 전문가를 고용할 예산이 없었던 스타트업 전자상거래 비즈니스, 추가 판매 가능성은 단순히 고통의 가치가 없었습니다.

새로운 GST 세금 시스템은 모든 혼란스러운 세금과 서류 작업을 거의 제거했으며 이제는 GST라는 단일 세금 시스템으로 대체되었습니다. GST를 사용하면 다양한 세금에 대해 고민하지 않고 자신의 주와 다른 주에서도 고객에게 판매할 수 있습니다.

결론적으로, 카슈미르에서 Kanyakumari 또는 전 세계의 고객에게 제품을 판매할 수 있는 기회가 있습니다. 또한 대기업과 경쟁할 수 있는 기회를 제공합니다.

결국, 소규모 비즈니스로서 더 많은 쇼핑객을 유치하기 위해 더 관리하기 쉬운 수량과 더 개인화된 서비스를 제공할 수 있습니다.

만지고 느끼는 것:

인도 고객의 사고 방식은 더 전통적이며 사람들은 전자 상거래 매장보다 실제 매장에서 제품을 구매하는 것이 더 편합니다.

의류, 수공예품, 보석과 같은 제품을 판매하는 전자 상거래 회사는 구매자가 구매 결정을 내리기 전에 보고, 만지고, 느끼고 싶어하는 제품을 판매하는 데 어려움을 겪습니다.

모바일 쇼핑 또는 온라인 쇼핑의 현대 시대에 소매점은 이러한 전자 상거래 애플리케이션의 영향을 받고 있습니다.

모바일 상거래 애플리케이션의 사용 증가는 소매 산업을 변화시키고 있습니다. 그러나 여전히 많은 고객들은 주로 제품을 만지고 느낄 수 있는 여러 가지 이유로 윈도우 쇼핑을 선호합니다.

충성도를 높이는 모바일 앱

충성도 높은 고객을 원한다면 소매점의 모바일 애플리케이션이 반드시 필요합니다. Google에 따르면 스마트폰을 들고 다니는 오프라인 쇼핑객의 84%가 매장에서 도움을 받기 위해 기기를 사용합니다.

자신의 브랜드나 매장을 위한 모바일 앱이 있을 때 이미 e-shopping eCo-system에 익숙하기 때문에 쉽게 고객이 될 수 있다고 상상해 보십시오.

Google Play 스토어 또는 iOS 앱 스토어에서 앱을 검토할 수 있으므로 더 많은 신규 고객을 확보하는 데 도움이 됩니다.

많은 소매점에서 이 방법을 사용하여 비즈니스를 시작했습니다. 모바일 애플리케이션은 고객이 가장 가까운 매장을 탐색하고, 재고를 확인하고, 확장된 제품에 대한 바코드를 스캔하는 데 도움이 됩니다.

FAQ: 전자상거래의 범위

온라인으로 소비자에게 판매할 때의 어려움은 무엇입니까?

온라인 매체를 통해 제품이나 서비스를 판매하는 한 회사에는 많은 어려움이 있습니다. 회사는 충분한 정보에 입각한 구매 결정을 내리기에 충분한 정보를 제공함으로써 잠재 고객과 신뢰를 구축하는 데 시간을 투자해야 합니다. 또한 국가마다 시간 척도가 크게 다르기 때문에 국제적으로 배송할 때 복잡해지는 인터넷을 통해 신용 카드를 처리하는 가장 좋은 방법을 알아내야 합니다.

전자 상거래의 범위는 무엇입니까?

전자 상거래는 빠른 속도로 성장하고 있으며 점점 더 많은 사람들이 편리하고 다양하며 경쟁력 있는 가격을 제공하기 위해 온라인 쇼핑을 선호합니다. 오프라인 매장은 점점 더 많은 사람들이 온라인 구매로 전환함에 따라 위기를 느끼고 있으며 이러한 추세는 앞으로 몇 년 동안 계속될 것입니다.

이것은 전자 상거래 비즈니스를 시작하려는 기업가에게 엄청난 기회를 제공합니다. 올바른 전략을 사용하면 빠르게 성장하는 경제 부문에서 많은 돈을 벌 수 있습니다. 전자 상거래에서 성공하려면 다음과 같은 몇 가지 사항을 염두에 두어야 합니다.

인도 전자 상거래의 미래 범위는 무엇입니까?

ASSOCHAM Reserve Bank of India에서 실시한 새로운 연구에 따르면 인도의 온라인 쇼핑객은 오프라인 쇼핑객보다 3배 많은 비용을 지출합니다. 이 압도적인 통계는 이 나라의 전자 상거래 회사의 모든 거대한 성장 잠재력에 대한 이야기를 말해줍니다.

인도 전역의 축제 시즌이 불과 몇 달 앞으로 다가왔고 사람들은 곧 구매 결정을 내리기 시작할 것입니다. 한 사람이 사야 할 10가지 품목이 있을 수 있지만 다양한 쇼핑 옵션을 거치고 나면 웹이라는 한 곳에서 모든 것을 사는 것이 더 저렴하고 쉽다는 것을 알게 될 것입니다. 이 부문의 성장률 전망은 작년보다 7% 증가했으며 전문가들은 향후 몇 년 동안 더 많은 성장을 예상하고 있습니다.

전자 상거래의 미래 범위는 무엇입니까?

전자 상거래의 미래 범위는 상당히 큽니다. 오늘날 Amazon 및 Walmart와 같은 소매업체의 온라인 판매는 전체 소매 판매의 20% 이상을 차지합니다.

1996년에 온라인 쇼핑은 책, 음악 및 비디오만 제공할 수 있는 신생 산업이었기 때문에 1% 미만의 소비자가 온라인으로 쇼핑했습니다. 오늘로 넘어가면 전통적인 소매업체의 웹사이트와 eBay, Tictail 또는 Etsy와 같은 마켓플레이스를 포함한 수천 개의 상점을 통해 언제든지 약 5억 개의 제품 SKU를 사용할 수 있는 채널을 찾을 수 있습니다. 그리고 전자 상거래 채널은 빠른 속도로 계속 성장하고 있습니다. 전자 상거래 수익은 1997년 20억 달러에서 2013년 3940억 달러에 이르렀습니다.

결론

전자 상거래는 여전히 가장 큰 비즈니스 기회 중 하나이며 올바른 방식으로 구현되면 모든 기업가가 이점을 얻을 수 있습니다. 주식 시장이 하락하더라도 전자 상거래 비즈니스는 자체적으로 생존하고 높은 거래를 계속 받을 것입니다.

인도의 전자 상거래 비즈니스는 엄청난 범위를 가지고 있으며 전자 상거래의 미래는 정말 활기차 보입니다.

또한 전자 상거래 요구 사항은 최적의 성장을 위해 항상 새로운 기술과 마케팅 기법의 도입이 필요합니다.

전자 상거래는 분명히 우리 일상 생활에서 중요한 부분을 차지하고 있습니다. 미래의 성공적인 기업은 전자상거래 비즈니스를 진지하게 받아들이고 전자상거래 솔루션 개발과 전자상거래 비즈니스 마케팅에 충분한 자원을 투자하는 기업이 될 것입니다.

시장의 범위는 한 국가의 인구에 따라 달라지며 또한 사람들의 지출 비율에 따라 달라집니다. 이 보고서는 인도의 전자 상거래 비즈니스와 관련하여 미래에 이 비즈니스에 대한 엄청난 범위가 있음을 알려줍니다. 사실, 그 범위는 해마다 증가할 것이 확실합니다.