전자 상거래의 채널 충돌: 관리 및 방지 방법

게시 됨: 2023-05-18

여러 판매 채널이 공존하고 고객의 관심을 끌기 위해 경쟁하는 성장하는 전자 상거래 세계에서 채널 충돌은 기업이 직면하는 일반적인 문제입니다.

채널 충돌은 유통 채널 간에 이해 충돌이 발생하여 가격 차이, 재고 관리 문제 및 커뮤니케이션 단절로 이어질 때 발생합니다. 이러한 충돌은 전자상거래 비즈니스의 성장과 수익성을 저해하고 채널 파트너와의 관계를 방해할 수 있습니다.

채널 충돌을 관리하고 방지하는 것은 모든 접점에서 응집력 있고 조화로운 고객 경험을 유지하는 데 중요합니다.

다중 채널 운영을 개선하고 원활한 고객 경험을 제공하고자 하는 전자상거래 비즈니스 소유자 또는 전문가입니까? 그런 다음 전자상거래에서 채널 충돌의 다양한 유형과 원인을 살펴보고 충돌을 관리하고 방지하기 위한 실용적인 전략을 제공하는 이 블로그를 읽고 싶을 것입니다.

또한 PIM 시스템을 구현하여 채널 조화를 이루고 비즈니스 성장을 촉진하는 방법을 보여줍니다. 따라서 PIM 시스템의 기능을 활용하면서 채널 충돌을 관리하고 방지하는 비결을 자세히 살펴보겠습니다.

목차

  • 채널 충돌이란 무엇입니까?
  • 채널 충돌의 유형은 무엇입니까?
  • 채널 충돌을 관리하고 예방하는 것이 왜 중요한가요?
  • 채널 충돌의 원인은 무엇입니까?
  • 채널 충돌을 관리하고 방지하기 위한 팁은 무엇입니까?
  • Apimio PIM이 채널 충돌을 어떻게 도울 수 있습니까?
  • 결론

채널 충돌이란 무엇입니까?

채널 충돌은 회사 내의 서로 다른 판매 채널 간의 충돌, 경쟁 또는 불일치입니다.

영상 출처: B2B 화이트보드

전자 상거래의 맥락에서 채널 충돌은 회사 웹사이트, 타사 마켓플레이스, 실제 상점 또는 리셀러와 같은 다양한 유통 채널이 서로 충돌할 때 발생합니다.

채널 충돌의 유형은 무엇입니까?

충돌 유형

전자상거래에는 세 가지 기본 유형의 채널 충돌이 있을 수 있습니다.

1. 수평 채널 충돌

이러한 유형의 충돌은 유통망의 동일한 수준에 있는 채널 간에 발생합니다.

예를 들어 Amazon 및 eBay와 같은 두 개 이상의 온라인 마켓플레이스가 동일한 고객 기반을 놓고 경쟁할 때 가격 전쟁, 광고 전쟁 또는 공급업체와의 독점 거래를 따내기 위한 노력과 같은 충돌이 발생할 수 있습니다.

2. 수직 채널 충돌

제조업체, 도매업체, 소매업체 및 재판매업체와 같은 다양한 수준의 유통망 간에 수직 채널 충돌이 발생합니다. 상충되는 이해관계, 목표 또는 전략으로 인해 종종 발생합니다.

예를 들어 제조업체가 웹사이트를 통해 소비자에게 직접 판매하는 경우 이를 경쟁으로 간주하는 소매 파트너를 화나게 할 수 있습니다.

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3. 다중 채널 충돌

이러한 특정 형태의 채널 충돌은 회사가 온라인 플랫폼, 실제 상점 및 리셀러와 같은 여러 채널을 동시에 운영할 때 발생합니다.

예를 들어 전통적으로 소매 파트너를 통해 제품을 판매하는 제조업체를 생각해 보십시오.

제조업체가 소비자에게 직접 판매하기 위해 자체 온라인 상점을 설립하기로 결정하면 이러한 움직임을 직접적인 경쟁으로 인식하는 소매 파트너와 긴장을 유발할 수 있습니다.

채널 충돌을 관리하고 예방하는 것이 왜 중요한가요?

채널 충돌을 관리하고 방지하는 것은 일관된 고객 경험을 유지하고, 협업을 촉진하고, 리소스 할당을 최적화하고, 브랜드를 보호하고, 장기적인 성장을 달성하는 데 필수적입니다.

갈등 관리의 중요성

고객 혼란, 일관되지 않은 제품 정보 및 가격 책정, 채널 파트너와의 긴장된 관계, 비효율적인 리소스 사용은 모두 채널 충돌의 가능한 결과입니다.

채널 충돌을 효과적으로 관리함으로써 기업은 원활한 고객 경험 1 을 보장하고, 채널 파트너 간의 협업을 강화하고, 리소스를 효율적으로 할당하고, 브랜드 평판을 보호하고, 지속 가능한 성장을 위한 위치를 확보할 수 있습니다.

사전 예방적 갈등 관리를 통해 기업은 다중 채널 환경의 문제를 탐색하고 회사와 고객 모두에게 이익이 되는 응집력 있고 번성하는 생태계를 만들 수 있습니다.

채널 충돌의 원인은 무엇입니까?

충돌 원인

전자 상거래에서 채널 충돌은 다음과 같은 여러 가지로 인해 발생할 수 있습니다.

1. 고객을 위한 경쟁

유사하거나 다양한 조직의 채널은 유사한 고객 기반을 따를 수 있습니다. 이러한 경쟁은 채널이 고객의 관심, 판매 또는 시장 점유율을 놓고 경쟁할 때 발생할 수 있습니다.

채널이 강력한 마케팅 전략을 사용하거나 고객을 유치하기 위해 서로의 가격을 낮출 때 충돌이 발생할 수 있습니다.

2. 가격 및 할인 격차

가격 책정 및 할인 전략이 채널 간에 일관되지 않을 때 충돌이 발생할 수 있습니다.

고객은 여러 채널에서 동일한 제품에 대해 상당한 가격 차이를 발견하면 혼란스럽고 좌절할 수 있습니다.

또한 한 채널에서 독점 거래 또는 더 큰 할인을 제공하면 다른 채널을 불쾌하거나 불쾌하게 만들 수 있습니다.

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3. 재고관리의 문제점

재고 관리와 관련된 조율 및 의사 소통이 원활하지 않으면 채널 충돌이 발생할 수 있습니다.

예를 들어, 한 채널에서는 재고 부족이 발생하고 다른 채널에서는 재고가 초과되면 공급망 효율성이 저하될 수 있습니다. 2

잘못 정렬된 재고 전략이나 부정확한 수요 예측은 이러한 충돌을 증가시킬 수 있습니다.

4. 커뮤니케이션 장애

채널 파트너 간의 효과적인 커뮤니케이션 및 정보 공유 부족은 갈등에 기여할 수 있습니다.

채널이 서로의 전략, 프로모션 또는 운영 변경 사항을 알지 못하는 경우 오해, 일관성 없는 메시지 및 이해 충돌로 이어질 수 있습니다.

불충분한 협업과 제한된 투명성은 원활한 운영을 방해할 수 있습니다.

채널 충돌을 관리하고 방지하기 위한 팁은 무엇입니까?

여기에 성공을 위해 구현할 수 있는 가능한 트릭이 나열되어 있습니다.

관리 요령

이러한 팁을 구현함으로써 기업은 충돌을 효과적으로 관리하고 방지하여 원활한 운영, 일관된 고객 경험 및 관련된 모든 채널 간의 상호 유익한 관계를 보장할 수 있습니다.

1. 최소 광고 가격 설정

관련된 모든 채널에 대해 최소 광고 가격으로 명확한 가격 정책을 수립합니다. 이렇게 하면 플랫폼 간에 일관된 가격이 보장되고 채널이 서로를 깎아내리는 것을 방지할 수 있습니다.

최소 가격을 설정하면 공정한 경쟁의 장을 만들고 채널 파트너 간에 공정성을 유지하여 궁극적으로 브랜드와 고객 모두에게 이익이 됩니다.

2. 유통 채널의 전략적 합리화

다양한 도매업체와 협력하는 대신 비즈니스 목표와 이상적인 관심 그룹에 맞는 몇 가지를 선택하세요.

유통 파트너를 전략적으로 선택하면 공급망을 더 잘 제어하고 채널 중복 또는 경쟁으로 인한 충돌 가능성을 줄일 수 있습니다.

또한 파트너와 더 강력한 관계를 구축하고 리소스를 보다 효율적으로 할당할 수 있습니다.

3. 특정 제품 또는 품종 제공

특정 채널을 통해서만 사용할 수 있는 독점적인 제품 또는 변형을 제공하여 경쟁업체와 차별화하십시오.

이 접근 방식을 사용하면 다른 채널과 직접 경쟁하지 않고도 다양한 고객 부분을 타겟팅할 수 있습니다.

고유한 제안을 제공하여 특정 고객 선호도를 충족하고 각 채널에 대한 가치를 창출하면서 충돌을 최소화할 수 있습니다.

4. 투명한 소통과 팀워크를 장려한다.

모든 채널 파트너 간에 열린 커뮤니케이션 라인과 투명한 협업을 구축합니다. 적시에 제품 업데이트, 마케팅 캠페인 및 재고 가용성과 같은 관련 정보를 전달합니다.

PIM(제품 정보 관리) 시스템과 같은 도구를 사용하여 정확한 제품 데이터를 중앙 집중화하고 모든 채널에 배포할 수 있습니다.

효과적인 커뮤니케이션과 투명성은 채널 전략을 조정하고, 오해를 줄이고, 파트너십을 강화하고, 불일치 가능성을 줄이는 데 도움이 됩니다.

Apimio PIM이 채널 충돌을 어떻게 도울 수 있습니까?

Apimio PIM 시스템은 조직 내에서 채널 충돌을 방지하는 데 상당한 이점을 제공합니다.

아피미오

Apimio는 제품 정보 관리를 위한 중앙 저장소를 제공하여 모든 판매 채널에서 일관되고 정확한 데이터를 보장합니다. 이렇게 하면 불일치가 제거되어 충돌 가능성이 줄어듭니다.

또한 이 시스템은 채널 간의 효과적인 커뮤니케이션 및 협업을 촉진하여 이해 관계자가 전략을 조정하고 오해를 피할 수 있도록 합니다.

간소화된 운영과 자동화된 프로세스를 통해 Apimio PIM은 오류와 불일치를 최소화하여 주문 이행 및 가격 충돌을 줄입니다.

또한 이 시스템은 채널별 사용자 정의를 허용하여 제품 정보가 각 판매 채널의 고유한 요구 사항에 맞게 조정되도록 합니다.

Apimio PIM의 분석 기능은 채널 성능에 대한 귀중한 통찰력을 제공하여 조직이 불균형을 효과적으로 해결하고 리소스를 할당할 수 있도록 합니다.

결론

결론적으로 멀티채널 환경에서 운영되는 전자상거래 비즈니스의 성공을 위해서는 채널 충돌을 효과적으로 관리하고 예방하는 것이 중요합니다.

Apimio와 같은 강력한 PIM 시스템을 활용하면 다중 채널 전자 상거래 운영 관리를 크게 향상시킬 수 있습니다.

효과적인 충돌 관리 전략을 Apimio PIM의 기능과 결합함으로써 전자 상거래 비즈니스는 원활하고 응집력 있는 다중 채널 경험을 만들 수 있습니다.

이를 통해 고객 만족도를 높이고 성장을 주도하며 채널 파트너와의 협업을 촉진하고 전반적인 브랜드 평판을 강화합니다.

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자주 묻는 질문

1. PIM 시스템은 채널 충돌 관리에 어떻게 도움이 됩니까?

제품 정보에 대한 신뢰할 수 있는 단일 소스를 제공하여 채널 간 일관성을 보장함으로써 채널 충돌을 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다.

2. 채널 충돌을 관리하고 예방하는 것이 왜 중요한가요?

채널 충돌을 관리하고 예방하는 것은 채널 파트너와 긍정적인 관계를 유지하고 일관된 고객 경험을 보장하며 영업 및 유통 노력을 최적화하고 수익성을 극대화하는 데 중요합니다.

3. 제조업체와 소매업체 간의 갈등을 어떻게 해결할 수 있습니까?

제조업체와 소매업체 간의 갈등은 열린 의사소통, 서로의 관점 이해 및 상호 이익이 되는 솔루션 찾기를 통해 해결할 수 있습니다.

참조:
  1. 고객 경험: https://martech.org/what-is-customer-experience-and-why-does-it-matter/ [↩]
  2. 재고 관리: https://www.ibm.com/topics/inventory-management [↩]